王岚
武汉天晖房地产开发有限公司 湖北省武汉市 430070
摘要：建筑工程的周期较长、投资较大、涉及的项目较多，因此为保障建筑工程的投资处于一个合理的范围，进行建筑工程造价合理管控是关键。可现实中建筑工程造价超预算的情况较为常见，一旦工程造价超预算就会直接影响建筑施工的顺利进行，还可能会影响工程经济效益。基于此，本文将对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制措施，希望能够为相关工作人员提供一定的帮助。
关键词：建筑工程造价；超预算；控制措施
引言：建筑工程造价管理的意义是为了更好地解决建筑工程的资金问题，成本问题，人力物力等问题。好的建筑工程造价管理可以更好地更全面地解决这些需要解决的问题，还可以给予更好的人力资源的优化配置和物力安全，更好的给建筑工程提供发展机会，更好地提高建筑工程的经济利益。所以对于建筑工程造价来说，一个好的建筑工程造价管理是无比重要的。想要更准确地对投资预算进行调整和控制可以采取科学的方法，科学的方法更能够给建筑施工提供安全保障，给企业带来更大的利益。
1.建筑工程造价预算控制的意义
1.1 保证工程造价的合理性
合理的工程造价预算是建筑公司开展建筑工程造价工作的前提，只有通过合理的工程造价预算实施造价控制，施工过程的各个环节才能准确。一个典型建设项目的成本预算需要进行严格，系统的审查，通过一系列审查后，我们可以为批准建设项目的贷款工作提供参考。合理的项目成本预算有助于优化工程项目的资源分配，并有助于确保建设项目的有序进行。
1.2 确保建筑工程施工顺利进行
建筑工程通常的时间都较长，而且投资较大，若是在实际施工的过程中没有严格按照要求，就容易出现建筑施工由于缺少资金而无法有序进行的情况出现。做好建筑工程造价预算控制工作，可以保障整个工程施工过程中资金合理应用，避免出现资金被滥用而影响施工的情况出现。
2.当下建设工程预算中造价管理存在的问题
2.1 工程项目设计不合理
在对工程项目进行设计的过程中，因为其在事前没有对工程项目进行深入地了解，并对工程项目进行有效的认识，直接影响项目工程的设计方案，无法提供比较详细以及合理的施工方案，这种情况下，就直接导致在具体的施工过程中，会对工程施工计划进行有效的变化。而在对工程施工计划进行不断的变化的情况下，会致使建筑工程的预算在不断地增加，使其施工的成本得到提升，影响建筑工程的最终收益。
2.2 市场材料价格波动
建筑工程造价超预算的主要原因就是材料价格波动。通常大型建筑工程时间跨度大、地理位置不同等，工程建设期间原材料价格会出现波动，直接影响到建筑工程造价预算，出现超预算的情况。因此造价预算时要考虑这种情况，预算数据中纳入这种波动，保证材料质量，又能有效控制材料价格，实现提高建筑工程效益的目的。相关工作开展时，需要做好沟通联系工作，监管材料供应商质量，促进材料控制水平的提升。建筑工程在审批过程中需要对工程项目的类型以及对周边的影响进行综合分析，综合考虑之后才能完成审批，并且整个建筑工程需要遵循发展规律，从而更好地满足市场需求，助力社会发展。不同的项目在不同的地区由于政策方面存在差异，因此工程造价的最终数据也会有所不同。
2.3 监管不当，监管体系不健全
通过建立和改进成本预算监控系统，可以有效防止建筑部门预算过高。目前，建设部门并不重视监督工作，所有监督工作只是形式上的，工作人员的行为不能受到限制。另外，主管的整体水平不高，在实际工作中会引起主管问题。在这种情况下，主管不仅发挥了实质性作用，而且影响了工作水平。例如，有些主管不了解施工过程。不了解实际项目中应用的施工过程以及主管无法及时发现问题的工人将影响预算的质量。
3.建筑工程造价超预算情况控制的措施建议
3.1 加强施工过程的成本管理
实施建筑工程施工过程中的成本有效管理，包括施工前、施工中以及施工后的全面造价预算管理。首先是施工前应该考虑多种因素对造价预算的影响，包括对施工现场地质和气候的调查、施工现场周围居民建筑地分析、施工所在地材料市场及种类的研究、施工技术的检查等；然后是施工过程中对各项资金支出情况的管理，施工过程中占据较多资金成本的是施工材料，只有对施工材料成本进行合理控制，才能最大限度地避免建筑工程造价超预算情况发生，有效落实各项造价预算管理，实现建筑工程整体质量的提升；最后是在施工完成后的造价预算管理，首先是进行各项资料的整理和分析，审核资料的真实性，然后进行竣工结算的计算和分析，找出与实际成本有出入的资料并进行深入调查，分析建筑工程造价超预算的原因，有针对性地采取措施进行建筑工程各项具体内容的更改。在这里需要注意的是，应该尽量避免出现建筑工程变更情况，这对整个建筑工程的造价预算具有非常大的影响，合理掌控建筑工程影响因素，做好相关的预防措施，加强各个部门的沟通，才能有效降低工程变更造成的损失，最终实现建筑企业整体经济效益的最大化。
3.2 科学预测建材市场价格
对建材市场价格今后的趋势进行分析且预测，可以大大提升造价控制水平。实践显示，这样做既可以减少建筑工程造价超预算发生的几率，又可以提高工程预算的准确性。在开展工作前，建筑企业必须要安排专门的人对建材市场价格进行调查跟踪，合理估算浮动值，在这个过程中，负责这项工作的工作人员，必须要确保所获得的信息，具有较强的准确性以及实时性，这样才可以提高预测结果的精准性。并且加强市场价格的科学把控非常有必要，将工程预算作为基础，留出足够的空间进行预算，让其可以适应市场价格变化，这样可以避免超预算对建筑工程造成重大的影响。
3.3 提升内部监督工作力度
对于建设公司内部经营的发展，加强监理服务的发展具有积极意义。这对建筑公司销售活动的标准化具有积极意义。从全面预算控制的角度，建筑公司在实际监督工作中强调审计监督部门的独立性，实现了监督工作的全面优化和完善，并提供了更加独立，全面的监督。 须建立一种机制来满足当前建筑预算控制的所有需求。
3.4 提高造价管理人员的综合素质
在推进建筑工程造价管理工作时，为了避免出现超预算的现象，应该提高造价人员的专业素质以及职业道德，能严格按照预算对资金进行使用。造价管理人员必须具备专业技能和水平，才能使得造价控制管理工作得到有效落实，确保造价在可控的范围之内。特别是建筑工程造价控制工作涉及施工工艺、法律法规、投资以及原材料等各方面，只有保证造价人员的专业技能水平，其才能真正结合施工的实际，进行市场上的调研以及各方面的管理工作，实现对造价的科学有效管理。
3.5 科学编制造价预算
预算人员的工作重点需要放在预算编制当中，这样才能够让后期工作的开展按照造价预算情况有条不紊地开展。在编制造价预算时，预算人员需要考虑实际情况，确保其与工程项目造价相吻合，避免产生超预算问题。在很多情况下，预算人员都需要适当调整预算编制内容，尤其是对于环境比较复杂的建筑工程项目来说，预算人员需要在编制预算的过程中对工程项目的变化与发展状态进行分析及了解，掌握工程项目的实际需求，确保预算编制与实际需求相符。预算编制人员要严格遵循造价预算编制与实际编制状况相吻合，确保其中不会产生差异现象，才能够落实编制，避免其中产生较大的问题。
结束语：综上所述，因为建筑工程的造价控制和管理决定着建筑工程是否能够正常进行，所以对于建筑工程的造价控制和管理的要求也很高，在建筑工程的施工过程中要对管理者的安排服从，所以管理者要想出对应这些不确定因素的对于策略。想要对企业进行最大的利益就要让领导者对建筑工程的管理和控制做到最好。
参考文献：
[1]曹威.建筑工程造价超预算成因及控制方法[J].工程建设与设计,2020(13)
[2]刘宇.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产,2020(18)