1.身份证号码：13022519911203XXXX2.身份证号码：13112719921107XXXX3.身份证号码：13108219901005XXXX4.身份证号码：13028119810703XXXX
摘要：伴随着时代脚步的逐步加快，城市化建设也在不断提高，与此同时，经济建设的飞速发展极快地推动了建筑业的发展。然而，最近几年，人们越来越重视建筑工程的安全问题。尽管建筑业在近年来实现了飞速发展，但是，也出现了非常多的豆腐渣工程，这对于人们的生命财产安全而言，影响是很不好的，同时，也严重影响着建筑企业的信誉度。所以，在建筑工程施工时，要保证建筑工程的整体质量，而做好建筑工程施工管理工作，是保证建筑工程高质、优质的关键。只有加强对建筑工程施工过程的管理，才能在保证建筑工程如期开展、有序进行的同时，实现建筑工程施工质量的达标。在此文中，主要分析了建筑工程现场施工管理相关内容，以期为建筑工程施工现场的管理工作提供参考，更好地提升项目管理水平，增加工程建设效益。
关键词：建筑工程；工程建设；现场施工；施工管控
引言
市场经济的发展在一定程度上促使各行各业都迎来了新的发展机遇，但同时市场经济也催生出了激烈的市场竞争，因此在很大程度上也会给各行各业的发展带来一定的挑战，对于建筑行业来说也是如此，国民经济的繁荣能够给建筑行业带来发展。
1建筑工程建设中现场管理的主要原则
在建筑工程建设中现场管理过程中，需要遵循以下几个原则：经济性原则、科学性原则以及标准化原则。（1）经济性原则。建筑工程的建设规模相对较大，施工现场管理的覆盖面较广，对此，应摆脱只关注工程质量和进度的局限性，在指定工期内保质保量完成施工作业的前提下还应最大限度减少成本，具体包含材料、施工机械、人员等方面。通过科学的施工现场管理措施来达到开源节流的效果，实现资源效用最大化目标，帮助施工企业创造更可观的经济效益，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。（2）科学性原则。建筑工程建设中的系统性较强，其覆盖了多方面的因素，在现代化生产理念下，应该合理优化施工工序，使各项工作有条不紊地推进，以便提高施工效率。针对施工作业采取规范化的管理措施，从而营造安全的施工环境，在既定工期内顺利完成施工作业。（3）标准化原则。质量是建筑工程的首要追求目标，实行标准化原则是必行之举。建设中涉及到部分材料以及施工机械，应按照质量控制标准采购相应资源，使其能够有效投入到施工中。实际操作中应提高规范化水平，创建基于建设中的标准化管理体系，充分贯彻定责定岗制度，以便每位施工人员都能够依据规范完成自身职责范围内的相关工作。
2建筑工程建设中现场施工管理遇到的问题
2.1管控方面的问题
施工单位在进行施工管理时，由于没有规范、具体的标准，导致管理遇到了非常多且严重的问题。这也是目前建筑企业存在的通病，大部分建筑单位未设置规范专业的管理部门，在开展现场施工管理时，职责不明确，整体很混乱，工作人员有着很强的侥幸心理，他们互相推脱责任，施工实践中，工作责任心不强，这就降低了管理的实效性，更有一些规模不大的施工单位，没有施工管理部门，施工管理仅是走走过场，没有发挥出相应的管理作用，这些现象的存在，使得现场施工管理的实效性大大降低。
2.2设备材料方面的问题
建筑工程施工所用的材料直接关系到建筑工程的整体质量，所以，施工设备材料管理也是现场施工管理的重要组成部分，目前，设备材料管理工作不给力，材料采购、保管工作未做好，采购材料前，要派专人考察材料，甄选质量合格的材料，然而，现在的采购私心太重，在选择材料时只关注自己的利益，另外，材料保管方面不用心，导致材料保管时发生变质，增加了施工成本的同时延误了工程交期、降低了工程质量。建筑工程的建设还需要大量的设备，有些设备建筑企业可选用租赁的方式，但部分管理者并未认真管理租赁的设备，致使保管设备过程中出现损坏或者丢失现象，让建设费用无形提升。
2.3相关人员缺乏足够的专业素质
高素质专业人才在任何一项工作的过程中都发挥着极为重要的作用，并对相关工作的水平与质量造成影响，因此，在建筑工程施工建设的过程中，相关单位同样引进大量高素质专业人才，加强工程施工的水平与效率的提高，同时优化提高建筑工程自身质量与使用寿命；不过，在部分建筑工程建设过程中，由于传统观念的影响，施工单位管理人员对该方面缺乏了解与重视，导致企业内部缺乏足够的专业人才，且现有人员也缺乏足够的专业素质与技术，极大的影响着施工现场管理的质量，同时影响着工程自身的运转与发展。
3建筑工程建设中的现场施工管控措施
3.1优化完善工程施工现场管理制度
通常情况下，为了保障施工水平与规范性，相关人员需要实现制定出健全完善的管理制度，对施工人员进行规范，避免施工故障等问题的出现，进而对工程质量与使用寿命进行保障；不过，在部分建筑单位的日常施工过程中，由于单位管理人员对该方面缺乏重视，导致单位内部缺乏完善的管理制度，进而影响施工现场的管理工作，为了将这些问题进行有效处理，相关单位管理人员需要严格遵守合同内容，并结合有关部门的政策制度，同时加强对工程自身性能等方面的了解，以此来创建出更加优质完善的管理制度，降低事故问题出现的概率，同时保障实际施工过程的安全性，进而促进我国建筑行业整体的健康发展。
3.2加强现场施工监管力度
加强现场监管工作能够有效降低施工过程中出现的安全隐患。建筑管理人员需要重视现场监管的重要性，同时招聘具有丰富经验以及相关理论知识的人才，定期检查相关设备，如若发现有问题的设备，需要及时报备并予以维修。现场监管工作还包括对施工工人的行为的监管，监管他们的工作必须要按照国家标准与规范来进行，促进建筑工程的安全性，保障其运行效率以及建筑完成后的质量。
3.3培养提高相关人员的专业素质
众所周知，在任何一项工作进行的过程中，高素质专业人才都占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着相关工作的质量；当某项建筑工程在进行施工建设时，为了对施工现场管理工作进行保障，相关单位管理人员需要加强现代先进技术与设备的应用，以此来对施工人员进行相应的培训教育，加强其自身专业素质与技术能力的提高，并对其自身的工作意识进行培养，进而促进建筑工程自身质量与使用寿命的提高。
3.4合理配置施工资源
建筑工程建设中，需要根据建筑工程的复杂性对人力资源、材料设备等资源进行合理恰当的调整，资源调整的主要向导是为了能够使效益实现最大化。施工中的各种资源是保证建筑工程按期完成的基础，若是缺乏足够的资源会严重影响施工环节的顺利进行。在建筑工程建设中前期、中期和后期需要着的不同的资源，施工企业需要提前做好充足的准备，保证在建筑工程建设中不因建筑资源而延误工程的施工进度。施工企业要根据施工的具体情况对各种资源进行合理的配置，确保建筑工程建设中现场管理的各项工作做到位。
结语
综上所述，建筑工程建设中现场施工管理工作对建筑质量以及施工效率能起到非常大的影响，对今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用，必须要采取有效措施从培养提高相关人员的专业素质、加强现场监管以及完善相关的管理制度的层面出发，为企业的经济效益和社会效益的融合寻找到衔接点，从而推动建筑企业的良性运行。
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