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摘要：随着我国经济的快速发展，国家也加大了基础设施的建设力度，而水利工程则是其中重要的建设内容之一。在建设施工中，要想有效提高整体的施工质量，就必须要强化质量管控工作。但是现阶段我国水利工程施工管理的质量控制工作还存在着比较多的问题，本文就对当前存在的问题进行分析，然后结合实际提出合理的解决措施。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
一、水利工程施工管理的质量管控工作
在水利工程施工管理工作中，其最重要的就是施工技术和质量控制两项工作内容。但是在实际的施工过程中，其很容易受到外界多种因素的影响，如果不能有效的加强对施工项目质量的管控力度，在后期的使用过程中可能会发生严重的安全事故。与此同时，在施工的过程中，通过强化对施工管理和质量的管控力度还可以更好的降低施工企业面临的各种风险。现阶段水利工程施工的周期比较长，需要投入大量的资金，如果在施工之前不能对其存在风险和组织设计进行准确的评估，就可能会对整体的施工进度以及施工质量产生严重的负面影响，整体水利工程施工也就无法顺利进行。而在建设水利工程的过程中，通过强化施工管理工作和质量控制工作，还可以实现人力资源、资金以及设备的合理分配等，最大限度的提高资源的使用效率，减少企业的成本开支。
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二、水利工程施工管理质量控制的现状
（一）施工工序过于混乱
对现阶段我国水利工程施工管理质量控制现状进行分析可以发现，在实际的建设过程中大多数企业并没有对施工管理制度进行完善，现有的施工制度涂油虚表，也没有对施工工序进行明确，因此也就无法加强对施工工作人员的约束和管理力度，虽然也有部分企业对管理制度进行了完善，但是其中部分管理内容存在着一定的不合理性。除此之外，有关管理部门也没有对各个项目的负责人的权利和工作职责进行明确，对于工程施工中存在的各种问题不能及时的对负责人进行追责。还有管理部门在对管理制度进行完善的过程中盲目的抄袭其他单位的施工制度，但是由于不同企业之间的组织结构和管理模式存在着比较明显的区别，因此管理制度作用的发挥也受到了严重的负面影响，在施工现场中各种问题层出不穷，整体的施工质量和施工效率也受到了严重的负面影响。在建设水利工程项目的过程中，部分建设施工目标区域的地质地形过于复杂，因此在实际的施工过程中无法按着规定的施工步骤进行施工，进而可能会引发各种重大的安全事故，水利工程施工的顺利开展受到了阻碍。
（二）建筑材料和施工技术的不足
在工程项目建设管理中，建筑材料是影响施工质量的重要因素之一，而建筑材料价格的变化直接影响着水利企业的经济收益和成本开支。第一，如果在施工的过程中，建筑材料价格发生了巨大的变化，那么整体工程项目的成本开支就会大大增加，经济收益降低。在施工的过程中部分企业为了保证自身能够获得更多的经济收益，减少成本开支，会购买价格较低的材料，但是在后续的使用过程中很容易出现各种安全质量问题，并进而可能会引发重大的安全事故，对社会造成严重的危害；其次，当前新型的施工技术不断出现，但是相关施工工作人员并没有较强的学习能力，无法熟悉和应用新型的施工技术，在有关成本核算和管控方面存在着较多的问题，无法满足工程建设需求。除此之外，虽然现阶段国家也加强对专业性人才的培养力度，但是由于没有丰富的工作经验，因此在施工现场中也无法对其进行合理应用，水利施工进度无法按照正常程序进行。
（三）施工和管理工作存在不足
当前要想进一步加强对水利工程施工管理的质量控制力度，还应加强对施工管理工作的宣传力度。在传统的建筑工程施工中，由于相关管理人员没有对施工管理工作有一个正确的认识，也没有认识到其发展的重要性，也就无法使用合理的手段解决其中存在的各种问题。除此之外，在建设施工的过程中，还存在着非法转包的现象，经过转包之后的建筑企业整体的综合素质更低。除此之外，当前还有部分建设施工单位中的管理人员在工作的过程中缺乏质量管控工作的宣传意识，在正式施工之前也没有做好施工准备工作，不同职能部门之间无法相互配合进行各项工作，整体的工程建设质量比较差，且施工单位的成本开支还会大大增加。
（四）施工组织设计的编写工作存在问题
在施工组织设计编写工作中，编写工作的方法有着非常重要的作用。但是如果在工作的过程中编写方式存在着严重的错误或者是其他问题，那么整体的设计工作都会受到严重的负面影响。一般情况下，企业中会选择一些资历比较老的员工兼职去进行此项工作，但是老员工由于受传统观念的影响，缺乏新创新工作思维和工作理念，在施工的过程中不能合理应用新型施工技术，整体的工作效率受到了严重的负面影响[1]。除此之外，在施工的过程中施工组织设计工作的工期比较紧迫，因此后期的检查和整理工作时间比较短，在面对一些大型的工程项目设计是，如果不能对其及时的进行检查和整理，可能会增加安全隐患的存在率，后期工程施工无法顺利开展。
三、水利工程施工管理质量控制策略
（一）严格遵守施工工序
为了保证水利施工工序能够有序进行，还应对施工阶段的工作人员进行合理的分配。在施工的过程中，强化组织层面的协调性，其主要工作内容就是为了提高整体的施工质量，结合施工现场的实际情况、施工特点等对人力资源以及其他施工成本等进行合理的规划，同时还要对每一个施工细节进行详细的规划，在提高施工效率的同时，最大限度的降低成本开支。
（二）加强对施工材料的管控力度
在对水利工程进行施工的过程中，为了最大限度的降低总体的成本开支，增加企业的经济收益，相关管理人员应加强对施工材料的成本开支的管控力度。在正式施工之前，首先安排专业的工作人员结合施工项目规模和施工类型等准确评估和分析施工材料的尺寸和施工材料的数量。除此之外，在购买施工材料之前，也应安排专业的工作人员从技术和经验两个方面对采购计划进行合理的规划。在水利工程建设施工中，技术人员在完成工程的规模的分析工作之后，需要准确的预算水利工程的工程量，然后对所在地区施工材料的变化趋势进行了解和判，结合工程项目的施工要求对建设施工材料的占比进行分析。除此之外，为了进一步强化建筑材料管理力度，项目负责人应安排专门的工作人员实时对材料的运输和保存等工作进行负责，实时记录每一批材料的购买情况以及材料的详细规格。在施工现场中，制定合理的管理制度对其进行合理的保管，避免在保存的过程中导致材料质量受到影响。
（三）加强对施工过程的质量管控
第一，在正式施工之前，管理工作人员应对项目中所有的人力资源、设备以及材料等信息进行整理和汇总，并结合实际的施工需求和经济效益合理分配各项资源，保证能够最大限度的发挥资源的价值和作用。与此同时，在施工准备阶段，还应做好法律文规的宣传工作，加强对设计工作人员、项目负责人等的培训力度，在工作的过程中树立一个正确的工作态度，强化责任意识，保证各个施工工作的有序进行。
第二，在施工阶段，项目施工工作人员应强化自身的规范施工意识，在施工的过程中对新型的施工技术进行合理应用。与此同时，在施工之前还应合理规划施工道路的分布情况，保证相关运输工作的顺利进行，减少运输时间的浪费。因此要加强对工作人员的培训力度，建立一个高职业素养的工作团队，强化质量管控意识[2]。第一，可以不定期的组织工作人员进行有关质量管控理论的学习；第二，对传统的学习方法进行创新，对于施工过程中存在的困难及时的进行沟通和了解，制定合理的解决方法，强化团队凝聚力，对施工效率进行提升。
第三，竣工阶段的质量管控，应加强对水利工程中护坡的审核力度。因为在水利工程施工中，工程质量和施工管理工作有着非常紧密的联系，因为护坡中的原防浪墙为混凝土挡墙，因此应对混凝土的质量进行严格的审查，对混凝土板的厚度进行检查，将其厚度控制在10CM左右。除此之外，在开挖地梁的过程中，还应预留20cm的工作面。
（四）优化传统的施工组织设计编制方法
工作人员在对施工组织设计进行编写的过程中，其每一个施工工艺和施工流程都需要进行全方位的考虑，对其进行缜密的规划，保证施工组织设计的可行性。在施工的过程中，施工组织设计本身就具有动态化的特点，而在施工的过程中要想最大限度的发挥其作用，就应结合实际施工情况随时对后续施工工序进行调整，对施工新技术、新工艺等进行合理的应用，同时还应做好技术交底工作。在进行作业之前，相关的技术工作人员应实时了解施工组织设计编写工作的进度。除此之外，部分工作人员在编写施工组织设计的过程中存在着过于重视施工技术，而忽视质量管控工作，为了有效的避免发生此种问题，负责人员应定期对其进行检查，保证施工组织设计编制工作的顺利开展。
总结
综上所述，在水利工程建设施工中，质量控制工作有着非常重要的作用。虽然现阶段质量控制工作还存在着比较多的问题，只要企业和工作人员能够有序施工、加强对材料的管控和施工阶段的管控等就可以有效解决上述存在的问题，从而有效提高水利工程的建设质量。
参考文献：
[1] 姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施 [J].低碳世界，2013，000（023）：109-110.
[2] 逄建波.水利工程施工环境问题的解决策略探讨[J].科技创新导报.2020（06）