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摘要：目前，园林工程建设的发展迅速，经济在不断发展，人们对于生活水平的追求越来越高，城市面积也在不断扩大并持续发展。目前为止城市化发展迅速，我国对于园林工程的重视程度也大大提升。园林可以很好地美化城市环境，并且为城市规划做出贡献。对于园林工程施工来讲，质量管理尤为重要，只有将质量管理工作的效率提升，才能更好的保障施工的质量。提高质量管理可以通过提高管理者的工作素养、加大监督力度、统一绿化准则等方式来实现。一旦园林工程的质量得到了保障，就可以为城市规划提供帮助，提高人们的生活质量。
关键词：园林工程；施工质量；管理与控制
一、前言
随着社会的发展，人们的生活水平在不断的提高，人们更多的追求是精神世界。在城市化快速发展的过程中，园林建筑作为其中的重要组成部分，能够为人们提供更加舒适的生活环境。园林建筑在施工过程中主要有绿化栽培、假山、道路等多个方面，这样在施工过程中其中的任何一个环节若是出现了问题就会对整个工程质量有着很大的影响。因此，在园林建筑施工过程中就应该要做好对质量的监控与管理，这是园林施工过程中是需要承包商、设计师等共同努力完成的。对于园林工程施工的质量要进行有效的控制，这样在一定的程度上能够避免工程质量出现问题，进而促进我国城市化的发展。
二、园林工程施工特点
1.分项工程过于复杂化
由于园林工程普遍具有规模小、分项多、工程量过于分散等特点，所以进一步加大了监管难度。虽说整体规划了园林施工建设，但是相较于普通施工而言，工程在许多细节均存在严重的不规范的地方，由此要求施工部门必须充分结合自然景观。并且由于园林工程自身的特殊性，即规模较小，因此不适宜采用大机械施工，多以小范围、模块化的施工为主，以人为主要施工方式，这就进一步加大了管理难度。另外要求施工人员必须具有较高的综合素质，具备一定的土建知识，深化园林绿公专项内容等等。只有专业人才才能更好的推进园林建设。在施工中合理运用自然景观取景，当然还要兼具设计植物带、绿化建设等相关知识。强化人员素质，避免项目工程中存在在投机取巧的情况，继而影响工程质量，加大后期监管难度。
2.施工对象多样化
相较于普通的建筑工程而言，由于绿化工程是以活体植物为主要施工对象，换言之即不具有固定的施工对象。这是因为活体植物多具有很强的植物性，加之各植物对养护、种植方式也会有不同的要求，这就要求施工人员在设计时必须充分考量美观性以及各种植物的特点，巧妙的搭配，充分发挥苗木净化空气，优化环境质量的作用。
三、园林工程施工中存在的问题
1.管理技术人员的综合能力有待提高
针对园林工程，我国对其的需求量是比较大的，所以对园林施工管理技术人员的需求量也随之变多。目前，我国园林工程尚未制定完善的管理体系，造成园林管理技术人员综合能力较低，缺乏足够的专业知识和园林工程管理经验。另外，针对信息化管理相关知识，一些管理人员并未对其进行深入学习，只有发生问题时，才会制定有效的管控措施，严重降低了园林工程的施工质量。
2.施工质量管理观念较为落后
目前，全球各个国家要想得以可持续发展，必须要具有节能环保观念。在园林工程建设方面，我国起步时间相对较晚，缺乏丰富的管理经验，导致当前我国园林工程施工质量管理观念较为落后。但是当前我国城市的发展速度是越来越快的，所以落后的园林工程施工质量管理观念现已不能有效满足现代化城市的建设需求，园林施工质量深受多种不同因素的影响，一旦园林工程在施工过程中发生问题，便不能够及时采取有效的解决措施，在极大程度上降低了我国园林工程施工质量。
3.后期养护工作滞后
园林工程在建设结束后都会有一个过渡期需要进行后期的养护才能保证园林的应用价值和美观程度。
但是总会有一些企业只注意园林的前期建设，而不重视后期的养护工作。正是由于养护工作的停滞才会导致工程质量以及实用价值得不到有效提高。
四、园林工程施工质量管理与控制初探
1.提高工作人员的工作能力
园林过程是一个专业性很强的项目，需要极高的技术能力。而我们在向国外引进先进的技术经验以及专业的人才进行指导之外，也不可忽视自身能力和本土技术资源。人们常说一个优秀的设计者都会有丰富的灵感和想象力。所以对于园林工程有一个好设计是非常重要的。进行设计之前首先就要根据实际情况，利用当地的地势风俗并且还要与时俱进在固有基础上进行创新。除此之外，就是施工人员的工作能力和密切配合在施工过程中也是尤其重要的。并且还应该配有专业的技术人员进行信息采集，沟通交流，制定好并记录方案。具备优秀的专业型人才是优化方案的前提条件，所以提高工作人员的能力也是极重要的。
2.完善园林工程质量管理的制度
为了进一步优化园林工程的施工质量管理与控制，我们需要对园林工程质量管理制度进行二次完善。而且成熟的管理体制有助于帮助园林施工过程中的各个环节紧密相连，而最大的优势是体现在相关责任人的责任制度。对一些工作人员在一定程度上采取一些惩处和奖励政策，既能对优秀员工起到激励作用又能对犯错人员起到鞭策惩罚效果。可以有效提高工作人员的积极性和强烈的责任意识。有效管理可以在一定程度上缩减实际成本，防止出现一些质量问题，施工效益得到大幅度提升，项目顺利开展。假如园林工程是以承包的形式进行的，其主要的制度管理是对施工的质量、过程管理、以及验收标准进行的，建立一套完整成熟的相关管理制度不仅可以增强管理人员的责任意识，还可以进一步提高工程质量。
3.加强园林工程后期养护工作
园林工程后期养护管理工作成为了确保施工质量的重点，园林施工当中的栽种、移植等工作仅仅属于短期行为，然而养护管理工作却属于长期行为。园林工程建筑物需要管理单位积极展开巡查，防止受到其他人的破坏 ；多种植物的生长需要适宜的土壤以及外部环境，养护单位要对植物的生长情况仔细观察，及时为植物生长当中所需要的水分、养料进行补给，从植物的自然生长状态及时展开修建，做好病虫害防治等工作；一定要及时的深入掌握不同植物的习性，采用科学合理的养护管理方法，保障植物的可观赏性；针对人工水池、造景等施工项目要定期的展开水源补给和管理维护的工作，要持续的实现景观的使用价值。
4.与设计单位做好深度沟通交流
园林工程施工是施工企业的重要任务，园林工程施工必须严格按照相应的施工方案，根据设计标准进行施工。园林施工企业做好工程质量控制，需要与设计单位做好深入沟通，准确理解和把控图纸设计，严格按照设计方案进行施工，防止在施工过程中误解结工程设计方案，造成工程质量不合格。首先，园林施工企业需要聘请专业的园林设计人员来认真研究设计图纸和方案。与设计单位建立长期合作机制，由设计单位与施工企业技术人员做好技术交接，并定期对施工和设计进行全面诊断，真正理解设计单位的方案设计，确保在施工过程中严格按照图纸设计，不出现任何瑕疵和纰漏。
结束语
在我国城市化水平的不断提高的背景下，园林建设的发展进程越来越快，园林工程施工质量的管理与控制，能为我们提供更好的城市生活环境。园林工程施工质量管理与控制工作综合性较强，需要社会各界共同关注和监督，才能实现园林工程项目长远的经济效益和社会效益。要保证园林工程的施工质量的管理和控制，必须强化质量第一的意识，依靠先进的设备和材料，对园林绿化施工中每个环节进行严格的把关，在提高工程质量的基础上，促进我国园林工程事业整体的稳步发展。
参考文献
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