张友
国网新疆和田供电公司 新疆和田 848000
摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。电力工程自动化施工管理工作非常重要，涉及到很多的工作内容，可以保障电力工程的发展。但是我国电力工程自动化水平有待提升，这就需要做好电力工程自动化施工管理，利用针对性的管理技术，使电力工程自动化水平不断提高，实现电力工程的可持续发展，保障电力企业的经济效益。本文就电力工程自动化施工管理技术展开探讨。
关键词：电力工程；自动化施工；施工管理；管理技术
引言
自动化技术的出现，给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力，通过这项技术的应用，有效的提升了我国电力建设的水平，这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题，自动化的程度不够，与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以，我国电力领域要加强自动化技术的研发工作，通过高效的管理工作，保证自动化技术的有效落实，推动我国电力行业的发展。
1电力工程自动化概述
随着科技的发展，在当前的电力系统中，智能化技术已经遍布电力系统的各个环节，形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统，通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况，满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下，电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面，用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况，制定一个合理的电力分配机制，通过智能化的电力设备，能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势，被更多的运用在各个领域之中。
2电力自动化的基本特点
电力自动化的发展属于整体全范围的技术突破，在电力自动化的全范围控制解析中，综合性技术可实现几个特别功能：一方面是及时维护维修网络，另一方面是对网络进行更新换代。在电力电网系统运行过程中，针对安全性要求可使系统特点尽可能的降低电力工程整体性的运行成本，在电力系统的全方位使用过程中确保建设性工作完善，可促使整体电网安全稳定运行。在技术的整体操作中，依托电力电网的全方位操作可在全面的阶段去促使电力系统运行。在电力工程的建设过程中，为实现统一集中集成电路的要求，电力自动化技术可促使整体设备的发展。在电力运行运用的过程中，通过一些电力自动化与计算机的结合可促进设备的全方位运行，在信息的处理完善后实现计算机的发展。在计算机的信息处理过程中，针对相应的处理结果，在认真分析一些情况后在维护电力设备中可全面的控制运行。目前在电力自动化机械的运行中，针对一些遥感机械的把握控制可在全方位的阶段实现自动化行为的控制理论。值得注意的是，在应用电力自动化机械中必须整体分析电力系统的统筹运行，在设备的全范围选择以及安装质量控制中实现集约发展。
3电力工程自动化施工管理技术
3.1健全当前管理制度
为了能够按照相关规范完成管理工作的内容，电力企业应当明确自身发展的实际特点，对于现有制度不断完善，结合工作经验进行全面总结，做好每一项工作内容，并以此危机出建立全面管理的工作制度。不仅如此，电力企业还需要对当前管理网络进行优化处理，促使所有工序变得更为细致化，并由一批具备专业素质的工作人员组成和管理机构，落实管理工作的责任制度，并对具体管理行为做出规范要求。提高对于专业人才的培养以及招聘，树立自己的品牌形象，大力培养相关领域的高端人才，促进技术的提高。
3.2施工质量管理技术
对于电力工程来说，质量是一个最重要的项目评价指标，如果电力工程中出现质量问题，就会给电力系统的运行造成不同程度的影响，降低电力系统的稳定性，甚至会引发一些安全事故，同时，对企业自身的形象也会造成严重的打击，所以，加强电力工程自动化质量的控制工作是非常有必要的，是提升电力系统稳定性的重要手段。在实际的电力工程自动化施工管理工作开展的过程中，管理人员要把质量控制作为管理工作的核心，在电力工程施工的过程中，管理人员要严格的按照设计方案的内容来进行，对工作人员进行严格的管理，保证施工内容与设计方案高度一致。杆塔施工是电力工程建设过程中的重点内容，在实际的施工过程中，要尽量的选择直线型杆塔，同时，要严格的按照工艺进行，发现施工质量问题要及时的处理。在架线施工的过程中，管理人员要根据现场的环境，制定一个合理的施工规划，保证这个施工规划与当地的环境保持一致。在任何一项工作完成以后，管理人员都要对这项工作进行严格的检查，与电力工程规范进行比对，发现不一致的问题，要及时的指出，由工作人员进行改正，避免这些隐藏的质量问题引发严重的电力事故。为了提升质量管理的效果，在电力工程的建设环节，管理人员要对工作人员划分责任，责任的划分要具体，而且要让工作人员明白其中的严重性，如果存在质量问题，要及时的找到责任人进行问责，勒令其对质量问题进行改正的同时，要给予工作人员一定的处罚，通过一个严格的管理制度，来实现高效的质量管理。管理人员要加强对工作人员的培训工作，增加工作人员的现场工作经验，同时，全面的了解电力工程自动化施工过程中的各种施工技术，在项目建设的时候可以把这些技术进行有效的落实，从而实现高效的项目质量管理。
3.3施工安全保障技术
施工安全是每个施工项目管理的首要任务，电力工程自动化施工项目也要注重安全管理工作，因为在施工过程中涉及到高空作业和带电施工等，因此电力工程自动化施工项目的危险系数比较高，施工单位要更加重视安全管理工作，根据规范落实电力工程自动化施工，提高施工人员的安全意识，在施工之前勘察施工环境，尤其要控制很容易发生危险的环节，利用针对性的预防措施，加大力度检查施工现场，可以利用监察机制有效规范施工人员的工作行为，结合经济投资行为，配备齐全施工需要的设备和安全措施，有效服务于安全施工工作
3.4施工成本管理技术
成本管理工作是施工管理中的关键内容，在这项工作的开展过程中，不能只关注电力工程施工阶段的成本管理，要进行全过程的成本管理，在电力工程项目的初始阶段，企业管理人员要根据设计方案，详细的计算出电力工程所需要的材料数量和工程量，同时，要根据项目的规模以及施工难度，对需要的人力资源以及各种设备进行估算，根据这些内容，制定一个完善的造价管理制度。在项目的开展过程中，要严格的按照这个制度来对项目进行管理，密切的关注市场的态势，尽量在市场价格最低迷的状态下，购进相应的材料，减少企业的资金用量。在电力工程的建设环节，要杜绝材料的浪费，引入各种先进的工艺，对各种材料的用量进行严格的控制，如果发现随意浪费材料的现象，管理人员要对其进行严肃的处理。通过合格的质量控制工作，可以有效的提升企业的收益，减少各种资源的浪费，有效的提升项目建设效果。
结语
总而言之，经济发展离不开电力系统的支持，通过电力工程的自动化管理以及施工，提高经济运行的便利性，为企业的发展提供源源不断的动力，另一方面，加强对于施工的自动化管理程度，促进电力工程的良好发展，实现电网的安全运行。
参考文献
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