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电力企业政工管理的重要性丁哲

发表时间：2020/11/9 来源：《基层建设》2020年第21期作者：丁哲

[导读] 摘要：当前和谐社会构建推动电力企业体制改革工作的深入开展，面对日益复杂的外部社会环境与企业内部管理，电力企业力求在新形势下有所突破创新就必须从政工管理环节着手，切实提升政工管理工作的有效性。

        国网内蒙古东部电力有限公司科右前旗供电分公司内蒙古科尔沁右翼前旗 137700
        摘要：当前和谐社会构建推动电力企业体制改革工作的深入开展，面对日益复杂的外部社会环境与企业内部管理，电力企业力求在新形势下有所突破创新就必须从政工管理环节着手，切实提升政工管理工作的有效性。对于电力企业而言，思想政治工作是有力的改革武器，政工工作效率也是促进企业活跃度提升的重要影响因素，同时对于企业内部管理也起到了积极的监督与管制作用。当前形势下，重视政工管理工作有效开展已然成为电力企业改革与发展的必然趋势。
        关键词：电力企业；政工管理；重要性分析
        1 我国电力行业的政工管理重要性分析
        随着我国社会经济的迅速发展与企业经济体制改革的推进，对于电力企业的管理而言，既是机遇，又是一次很大的考验。政工管理是电力行业管理工作的一项主要成分，为公司的管理工作的良好落实带来了重要的思想支持，因此在电力公司的长远稳定发展中发挥了极大的促进作用。本文从公司的服务与改革的视角来分析我国的电力企业政工管理的重要性：
        1.1 政工管理工作是公司持续发展的必要条件
        在目前国家推进全面深化改革的形势下，电力企业沿用着以往的政工管理方式已经严重影响政工职能的发挥。现阶段，很多公司为了有效地进行管理，适当时代的发展要求，已对公司的政工管理的实行方式进行创新。因此，建立新型的政工管理系统作为现阶段推动公司向前发展的必要条件。电力行业的相关管理者也应当积极地对政工管理的重要性加以了解并产生深刻认识。进而从政工管理中不断吸收有利因素，使得电力行业的政工管理工作朝向更加科学化与规范化发展，在全面深化企业改革中对于政工的管理构成作出大胆地调整与优化，有效地提高我国电力行业的政工管理能力。
        1.2 政工管理可以推动公司管理工作的创新
        在确保电力企业经济发展的情况下，企业的政工管理工作也应当和时代的发展要求相符合。因此，健全公司的政工管理模式作为推动公司管理工作创新的客观需求。另外，政工管理工作主要应当从解放职工的思想做起，以先进的管理方式对企业的政工管理机制与结构进行改进，将科学的发展观思想对电力企业的管理工作作为理论指导。实行过程中还需公司相关的政工管理人员与组织人员对管理工作引起充分的重视，更有效地为电力企业实现现代化的建设努力。所以从管理创新方面分析，政工管理是现阶段经济发展形势下电力行业紧跟时代发展的体现。
        2 电力企业政工管理工作中常见的问题
        2.1 企业政工管理的机制不够完善
        目前，我国电力企业已经进入了自动化和智能化的发展时代，但是很多电力企业的政工管理工作却被忽视了。由于很多电力企业政工部门的员工比较少，甚至更多的是身兼数职，因此来说，政工部门工作人员的岗位职责也就比较模糊，造成了分工不明确、职责不清晰，使其工作的程序出现了混乱的现象，这样企业政工部门的作用也就没有发挥出来。从另一个方面来看，企业的政工工作属于思想政治文明建设相关的建设，在这样的情况下也就不能对企业的员工以及部门进行量化和考核，因此也就没有建立相关的考核机制，使工作人员在工作中出现了消极懈怠，或者缺少服务意识等现象，严重的影响了企业政工工作的开展，甚至影响了企业的发展。
        2.2 缺乏对政工管理工作的重视
        在社会飞速发展的大背景下，市场竞争越来越激烈，为电力企业带来了更大的经济效益，推动了电力企业的发展进程。但根据当前电力企业的发展现状来看，电力企业在开展政工管理工作过程中，仍然存在很多问题，制约了政工管理工作的顺利开展。比如，企业管理人员缺乏对政工管理的重视程度。在实际政工管理工作中，由于受传统观念的影响和制约，很多管理人员没有意识到政工管理的重要性，仍采用传统的管理模式，没有积极引进先进的技术，也没有主动学习先进管理模式的意识，致使电力企业政工管理工作的质量和水平一直无法得到真正提高，从而影响了政工管理的质量和效率，制约了电力企业的良好发展和进步。

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        2.3 思想政治工作的时效性比较缺乏
        在电力企业的发展过程中，管理人员工作的最终目标就是全面提高企业的整体效益，确保电力企业可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。新形势下，社会在飞速发展的同时，也在很大程度上带动了电力企业的发展，提高了企业的经济效益。所以，电力企业在发展过程中，企业的管理人员也逐渐意识到了政工管理工作的重要性，加大了对这一工作的重视程度，并制定了相应的提升对策和方案。但是在实际的政工管理工作过程中，仍然存在很多工作人员工作不认真负责的现象，致使很多新计划、新方案等无法得到落实和实施，导致电力企业政工管理的时效性越来越低。这种情况不仅不利于政工管理工作的顺利开展，也不利于电力企业的未来发展。
        3 强化电力企业中政工管理的对策
        3.1 提高电力企业政工管理的观念
        在改革开放的背景下，我国的经济飞速发展，同时外国思潮的涌入造成了人们价值观和思维方式的改变，尤其是传统的艰苦奋斗和乐于奉献的良好作风不断丢失，因此开展思想政治教育工作至关重要，电力企业可以通过企业文化作为依托，帮助职工树立正确的职业观和价值观，提高其思想觉悟，打造一支战斗力强、精神动力强、凝聚力强的工作队伍。此外要结合电力企业的工作实际，以人为本的开展思想政治教育工作和党建工作，鼓励职工积极参与企业事务，并为职工提供再教育的机会，提高其技术水平和业务能力。
        3.2 个性化管理
        电力企业应将个性化管理模式应用到政工管理工作中，代替统一化管理，提高管理方法的针对性。例如：针对性格较为内向、不健谈，人际交往能力欠佳者，政工管理人员应在发现其工作状态存在异常时，主动要求与之交流，并询问其在工作或生活方面存在的困难。以打开这些员工的心扉，提高员工对企业管理者的信任度，使之能够主动为企业的发展而奉献力量，提高企业的整体实力。相反，针对本身性格较为外向者，政工管理人员则应重点对其加以培养，确保其能够主动承担起“引导者”的角色，引导其他员工的思想，以建立起“和谐”“融洽”的企业氛围，提高员工的凝聚力及向心力，提高电力企业的整体实力。
        3.3 增加团队建设，成立独立部门
        加强政工人员的团队建设是眼下电力企业的首要任务，只有政工人员的纽带作用发挥好了，员工才能积极乐观的去对待工作，用户也才能放心踏实的去和企业合作。比如，企业内部可视情况增设独立的政治工作部门，增加政工人员数量，分区域负责，这样领导可精准了解员工思想动态，合理管理企业。
        3.4 确保了电力企业中各环节工作得以贯彻落实
        电力行业属于高危行业，电网的运行安全与用电安全一直是电力行业关注的重点。因此，电力企业中的政工管理在开展相关工作时也是以电网的安全建设与运行、安全用电为基础的，同时将企业的发展目标与安全目标相结合，将各个环节的工作职责落实到相应的负责人，不断的改革与完善工作方式与相应制度，同时也根据实际情况对政工管理相关工作进行优化，确保政工管理能够深入企业，将企业与员工紧密结合，保障企业的和谐、持续发展。
        结语
        思想政治工作是电力企业政工管理改革创新过程中的有力武器，提升政工工作的效率也能够促进一定的企业活跃度，另外政工管理具备能够有效的进行监督和管制企业内部管理的作用。因此，基于当前发展形势，电力企业改革与发展的道路上必然需要加强对政工管理工作发展实效的重视。
        参考文献
        [1]黄菁.电力企业政工管理的重要性分析[J].现代企业文化,2018,(23).
        [2]唐卉.电力企业政工管理的重要性[J].百科论坛电子杂志,2018,(6)
        作者简介：姓名：丁哲（1992.05.24），性别：男，民族：汉，籍贯：内蒙古赤峰，本科学历，助理工程师，政工方向。