王传超1 郝华英2
1.身份证号码：37150219900926**** 山东聊城 252000
2.身份证号码：37152119850312**** 山东聊城 252000
摘要：经济的发展，社会的进步推动了交通业的发展，随着我国国民经济的迅猛发展，公路工程施工项目急剧增多，相关施工单位开始加大了对精细化管理工作的关注和重视，并对该工作的开展提出了更高的要求，但是在具体的实践中，精细化管理工作仍然面临着很多问题，严重影响了相关施工单位的稳定发展。为此，如何进一步加强公路工程施工中精细化管理成为施工单位必须关注和思考的问题。
关键词：公路工程；施工项目；精细化管理
引言
当前，结合公路施工要求及自身情况，积极开展质量管理与控制工作，强化科学管控意识，能够使公路施工质量更加可靠，避免质量问题影响范围的扩大，为我国公路建设事业的更好发展提供专业支持。因此，在对公路施工方面进行研究时，需要给予其质量管理与控制更多思考，积极探索与之相关的管控措施并加以使用，确保施工质量管控状况良好性，逐渐实现公路建设目标，满足其高效施工要求。在此基础上，有利于丰富公路施工质量问题应对中的实践经验。
1公路工程施工精细化管理中存在的主要问题
公路工程施工精细化管理中存在的主要问题涉及到以下几个方面：首先是公路工程施工人员整体素质不高。由于我国公路工程施工地点具有很大的变动性，进一步增加了相关施工人员的流动性，加之部分施工人员文化水平较低、成员老龄化，导致这些施工人员学习新知识的能力比较弱。在实际工作中，主要依靠的是工作经验，很难满足时代发展的需要，久而久之，公路工程施工不规范操作问题便层出不穷，增加了相关施工管理人员的管理压力和难度。除此之外，由于部分施工单位缺乏足够的资金，无法系统地培训施工人员的专业能力，在这样的背景下，导致部分施工人员无法准确地明确职责内容，同时，他们的安全意识薄弱，一些安全事故频繁发生，从而严重影响了施工工作的质量和效率。由此可见，在公路工程施工管理过程中，对于施工单位而言，提高精细化管理水平迫在眉睫。其次是施工建材及机械问题。当施工机械老化、工作效率低下、各种数据出现失误时，将为路基路面的施工质量带来恶劣性的影响。选用一些劣质原材料，这些所建设的工程项目质量也会受到影响，可以间接地称这些项目为豆腐渣工程。施工机械也是一样的原理，如果施工机械没有进行高效应用，很有可能造成工程施工工期较长以及过多工作失误现象的发生。这两方面的内容是不容我们忽视的。因此，需加快优化改善工程项目中的精细化管理，确保路基路面的施工质量。公路路面通常是以沥青为主要材料，在公路经常会出现裂缝的不良现象。路面裂缝主要分为垂直以及横向裂缝。其中，横向裂缝主要是由于外界温度过低，导致路面过度收缩。而垂直裂缝主要是由于公路压实不足，导致公路的承载力不达标。随着公路使用年限的增长，最终出现垂直裂缝。当公路裂缝没有处理得当，会出现坑槽的现象。坑槽的主要原因是由于车辆严重负载，或者是外界雨水的冲刷。坑槽不仅会破坏公路的整体结构，同时会影响公路的正常通行。
2公路工程施工项目精细化管理的措施
2.1加强施工作业的精细化管理
施工建材从材料准备到使用需要经过较多环节，每个施工环节都有其特殊的标准与要求。通过充分结合施工工程的当地选材，从源头把控施工质量。尽量选取大型或原本合作比较顺畅的设备供应商，严禁不合格的材料使用到工程当中。现场所堆放的建材需要做好防暴晒、防潮等措施，避免建材的性能降低。严格控制每道施工工序，当出现任何偏差时都需要做好及时的纠正。
严格把控道路填方阶段的施工作业，做好路基的压实和铺平，避免道路在运行使用后产生损坏的问题。合理规划现场的排水，防止由于积水而影响道路质量。在防护作业中，需充分保障路基的稳定性，科学选择所使用的原材料，按照标准配比进行集中搅拌。当前道路材质是常见的沥青混凝土路面时，需严格把控保障道路的厚度和平整性。为有效提高路基路面的精细化管理效率，在施工过程中需将施工技术与现场管理有效结合。现场施工设备根据施工规范和质量发展需要，做好检查工作，确保工艺质量。通过建立科学的管理体系，从而确保正常运转，提高工作效率。在新形势下，施工单位应充分借助智能化的科技手段，来进一步提升路基路面的精细化管理质量。
2.2通过优化技术管理提高公路工程项目效益
优化技术管理不仅可以提高公路工程项目质量，还可以提高公路工程项目经济效益，简要来讲就是通过加强施工测量、施工图纸审核等做法，使公路工程项目技术水平得到进一步提升，从而达到降低项目成本、提高项目经济效益的目的。在优化技术管理时，首先要从资源管理入手，通过结合公路工程项目要求，对用于公路工程项目的人力、物力、财力进行严格把控，从而减少资源浪费、提高项目效益；然后从技术管理入手，结合项目开展环境选择经济适用的施工技术来达到提高项目质量、缩短施工工期等目的，实现项目效益提升；再然后从管理体系入手，通过构建技术管理体系来达到促进项目经济效益提升的目的；最后从过程控制入手，通过加强项目规划、严格实施施工管理条例等做法进一步保证公路工程项目顺利推进、如期完工。
2.3落实责任制监管
责任制监管的落实效果直接决定了公路工程的整体施工进度，因此，如何有效地落实责任监管成为相关施工单位必须重视的问题。（1）为保证公路工程施工管理水平，相关施工单位要不断地修正、优化和完善责任监督机制，采用细化分解的方式将庞大复杂的施工项目划分为若干个简单易操作的施工任务，并将这些施工任务分配到个人，一旦某个施工环节出现问题，就能及时有效地进行追责，避免相关施工人员出现逃避责任的现象，此举对查找和解决施工问题具有重要作用。（2）通过将责任制监管落实到施工现场，尽可能地缩小施工风险出现的概率。例如：公路工程在施工过程中，一旦遇到施工问题，相关施工管理人员由于怕被追究责任，自然会对潜在性的施工问题进行认真查找、分析并上报，最终预防和解决这些潜在的施工问题，从而实现公路工程施工工作的全面优化。总而言之，责任制监管的有效落实对提高公路工程施工效率和效果起着至关重要的作用。
2.4科学应用路面压实技术
路面压实技术在公路施工中的应用能够建成拥有最小空隙率、最大压实度的路面，路基路面的水稳定性、强度均可由此得到保障，并保证路面不透水。为保证路面压实施工质量，施工前的试验段施工极为关键，具体受到施工方法和施工质量控制措施需基于试验阶段效果进行调整，以此保证施工质量。对于不同的公路工程，应选择不同的路面压实施工设备，设备参数基于实际情况的调整也不容忽视，以此更好满足施工质量控制要求。
结语
综上，在多种管理与控制措施的配合作用下，有利于提高公路施工质量，满足科学管控要求，及时消除施工中的质量影响因素，实现公路建设事业的可持续发展。因此，未来在提升公路施工质量水平、满足科学建设要求的过程中，需要落实好切实有效的管控工作，并在针对性强的措施支持下，按期完成公路施工计划，避免引发质量问题。长此以往，也有利于拓宽高效施工方面的工作思路。
参考文献
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