陈险峰 申永化
国网阜阳供电公司 安徽阜阳 236000
摘要：随着社会经济的不断发展，我国各个地区对于用电的要求越来越高，相应的电气建设规模和数量不断增加，变电站 系统的安全性与稳定运行要求不断提高。变电站工程建设是变电站稳定高效运行的基础，管理措施则是工程高质量建设的 基础，为了实现高质量的工程建设，本文就变电站建设工程管理方法展开相关研究，分析存在的问题，提出对应的措施。
关键词：变电站建设；工程管理；方法研究
1 变电站建设工程管理的必要性
电力工程是我国经济发展的基础，各行各业和居民的 日常用电都离不开电力建设的稳定运行，变电站工程管理 对于整个项目的开发建设除了能够保证变电站稳定的运行 之外，对于国家的经济建设发展更是有着深远的影响。 在项目施工当中，从总管理制度到施工计划管理、材 料设备管理、施工技术管理、施工人员管理等，各方面的 管理工作任何一个环节出了问题，都会导致工程建设出现 问题，严格并且规范的按照施工要求进行工程建设则向工程管理提出了较高的要求，相关的环节管理办法必须要针对性进行加强和改变。
2 变电站建设工程管理中容易出现的问题
2.1 总工程管理制度不完善
企业的施工有一个总的施工规范，该施工规范需要不断的随着建设工程的发展进行动态的改善与改进，而实际上存在部分的施工企业总施工制度长期未进行改变，应用 在当前的建设工程建设当中，出现了各种不完善、不适应的情况，相关管理层未意识到这一点，直接导致了目标工程的各个施工环节和部门没有科学的总制度可以遵循，在工作的时候出现各种问题，更会给与部分人员实现非法利益获取的机会。
2.2 施工前管理问题
施工前管理问题主要包括施工计划管理、施工成本预 算管理、施工材料设备管理。 （1）施工计划管理：施工计划包括施工工序、设计图 等方面的制定，该过程中存在部分设计人员没有进行细致 的实地考察，按照以往的建设经验就制定了相关的施工设 计图和施工工序，直接应用导致了实际施工出现各种问题。 （2）施工成本预算：施工成本预算需要根据施工计划 和实际的建设考察进行制定，在实际的工作当中，预算管 理人员没有充分考虑从材料设备的市场价格、对可能出现 的材料浪费情况没有合理的预算，导致施工成本预算极大 超过或者低于实际的投入成本，造成成本浪费或成本资金 不足延误工期的情况。
2.3 施工中管理问题
施工过程当中主要涉及的管理问题为施工现场材料设 备管理、施工人员管理、施工技术管理。（1）施工现场材料设备管理：进场不检查、堆放不规 范引起施工通道拥堵、材料设备损坏变质。
（2）施工人员管理：施工现场地基的建设、受力结构 的架设、设备的安装等都需要施工人员有着较高的职业素 质，在实际的施工过程中，很多企业都存在施工人员流动 性大的问题，素质高低不齐、管理依从性不高，导致现场 设备的安装、基础的建设不规范，浪费了材料和设备，加 大了成本投入。（3）施工技术管理：不同施工施工环节技术的细节和 要求不尽相同，技术的实施需要现场施工管理人员进行全 程监督，管理人员素质不足、重视程度不够等情况，造成 施工环节技术不达标，直接导致了变电站的使用出现问题。
3 变电站建设工程管理办法研究
3.1 循证研究，健全管理制度
进行变电站建设的企业一般拥有较为长期的使用经验，企业在进行管理制度改革的时候，需要采用循证的方式，结合以往的施工经验，找出存在的问题，结合当前的制度找出存在的问题的原因，对存在的制度漏洞以及不适应当前行业发展的制度进行完善和更新。首先保证总的施工制度能够满足当前施工的需求，杜绝企业内部一系列问题的发生。
3.2 更新管理措施
人员管理工作实施之后，具体的工作细则会落实到材 料设备、技术等管理方面，在材料与设备方面，相关工作人员需要严格按照购入、保管、使用三个环节进行管理， 在购入环节当中，首先需要严格按照购买计划进行购买，将购买人员与审核人员的职责分离开，购买之后，提供合适的保管条件，在经过审查之后，完成材料的入库保管； 在材料设备的使用过程中，在进入施工现场之前需要进行 检查维修，并保证材料设备堆放合理，易于取用，现场监理严格监督使用的方式，保证材料设备使用符合标准，使用完毕之后在此进行清点，记录入库。在技术管理当中，首先抛弃落后的技术，使用新的施工技术，在技术施工中， 管理人员应负起连带责任制，严格按照技术标准监督施工， 减少施工失误。
3.3 加强工程验收管理
在工程结束之后，相关人员需要严格按照相关的相关 的施工计划对施工线程进行实地考察，确保实际建设符合 相关规定，并对成本投入进行计算，对重要环节的成本投 入进行详细的数据管理，针对不合理的建设规格给予及时 的整改，并对不合理的资金进行分析，按照权责制度进行 追责，实现成本管理的有效执行。
3.4 加强安全管理
变电站工程的安全问题十分重要，首先在工程建设过 程当中，必须施工员工的安全意识，首先做到出入施工现 场佩戴安全装备，如安全帽、绳索、手套等，坚持安全的 安装规范，其次在安装变压器等设备的时候，必须严格按 照施工标准按照位置安装，安装完毕之后，所有施工人员 推出现场，由安全检查员开启并调试设备，完成设备预运行， 最终完成设备的使用。
4 结语
变电站建设工程管理对于工程建设质量和安全有着直 接的影响，同时影响着变电站投入工作的稳定性与安全性， 因此变电站建设工程的质量管理工作十分重要，本文从多 方面分析了企业工程建设管理当中可能存在的问题，分析 原因并针对性的提出相关的解决措施，为企业变电站施工 质量管理提供了可参考的探究路径。
参考文献：
[1]蒋旭东.变电站建设工程管理方法的研究[J]. 科技创 新与应用 ,2018, No.246(26):189-190.
[2] 易雄.水电站工程建设的高效管理方法研究[J].通讯世界 ,2018,No. 334(03):313-314.