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建筑工程施工管理的影响因素及解决对策吴民江

发表时间：2020/10/29 来源：《建筑科技信息》2020年第6期作者：吴民江孟志勇王博超陆喜繁

[导读] 为了提高建筑整体质量，保障建筑工程施工管理效果，需要结合合理、科学的解决对策，及时的解决建筑工程施工管理中的各项问题，凸显建筑工程管理现代化的内涵

摘要：随着时代的发展和社会的进步。建筑工程施工管理关乎着建筑整体质量和企业的综合建筑水平，因此，做好建筑工程管理至关重要，但是由于建筑工程的复杂性所涉及的项目多，影响建筑工程施工管理的因素也具有多样性，为了提高建筑整体质量，保障建筑工程施工管理效果，需要结合合理、科学的解决对策，及时的解决建筑工程施工管理中的各项问题，凸显建筑工程管理现代化的内涵。
关键词：建筑工程；施工管理；影响因素；解决对策

        引言
        在任何时期，建筑工程的施工管理都极为重要，不仅关系着施工工程的顺利开展及施工的质量和效率，还关系着社会经济的平稳运行和人民的生命财产安全。但新时期的建筑工程在施工管理方面仍存在着许多问题，这些问题制约着建筑工程的进一步发展和革新。因此，需要施工管理部门自身的不断自省和创新及其他各个部门的尽力配合。
        1建筑工程管理的重要性
        在建筑工程建设施工中，施工管理发挥着不可取代的作用。人们生活水平的不断提高使得人们的对建筑的舒适性和功能性要求越来越多。人们开始关注生活环境的质量。建筑行业为了能够跟随社会经济发展的脚步，建筑企业也在不断的提高自身的施工质量。在建筑施工的过程中施工管理工作的质量与建筑工程的整体质量的关系紧密。施工管理工作的效率较低会质量降低建筑工程的整体质量，进而对人们使用的安全性和舒适性产生很大的影响。现阶段，建筑工程施工过程中经常发生各类安全事故，包括施工现场混乱造成的塌陷等，给人们的人身安全带来很大的威胁，同时影响着社会稳定和谐的发展进度。经过多年的工作经验分析总结发展建筑工程施工中的多种安全事故是由于人为造成的。因此，建筑企业要重视施工管理，要不断加强建筑施工管理工作的开展力度，结合建筑工程建设的实际情况，制定行之有效的施工管理措施，同时施工单位要不断提高施工管理技术水平，加强管理团队的建设，切实提高建筑工程的质量。施工管理工作的开展，一方面可以提高建筑工程的质量，保障人们的人身财产安全，另一方面也可以有效的节省建筑的成本投入，增加企业的经济收益。
        2建筑工程施工管理的影响因素
        2.1人为因素
        施工人员是建筑施工现场动态管理的体现者，在施工过程中发挥着重要作用。也是整个建筑工程施工管理中变数最大的一部分，这也与我国建筑企业人员组成有很大的关系，目前我国建筑企业施工人员主要是农民工，他们依靠经验完成施工，因为他们的在建筑专业知识和科学文化相关储备不足，导致对施工设计的理解不够全面，并且这类员工的建筑思想意识不前卫导致在施工上依然采用传统的施工技术，在建筑行业新发展和科学技术上不相称，拉长了工程施工进度，影响施工质量。
        2.2建筑工程管理体制不健全、不完善
        管理体制不完善、不健全是当前建筑工程管理工作面临的突出问题之一。一方面，建筑工程管理标准要求项目建设过程中配备完善的管理机构和管理部门，同时再根据实际工作情况配备专业的工作人员，但是当前很多企业在建筑工程管理工作中为了降低人员、设备投入成本，提高经济效益，并没有按要求配齐相关管理人员，这样就容易导致建筑工程管理工作效率不高，管理秩序混乱，很多管理办法都无法得到科学落实。另一方面，当前我国建筑工程管理制度还有待进一步完善。在具体建筑工程管理工作中，一些制度、体系无法落实到项目管理工作中，没有真正落到实处。建筑工程管理相关制度规范与西方发达国家相比还存在差距，需要根据我国建筑工程管理工作的实际进行完善，使其更好地服务于建筑工程管理工作的需要。
        2.3材料因素
        结合出现过的质量事故案例进行分析，很多质量问题的发展都是因为使用的材料不合格。因此，需要将材料管理作为重要工作，给予高度强调。

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管理人员对于材料的管理和检查要非常严格，并对材料的质量有充分的了解，合理应用检验方法，以便材料的质量能够与要求相符合。同时，强化材料的管理十分关键，可避免出现返工等情况，为工程造价以及工期给予了保障。
        3建筑工程施工管理影响因素的解决对策
        3.1提升建筑工程施工人员综合素养
        根据上述可知，现阶段建筑企业施工人员综合素养和专业技能相对低下，是影响建筑质量管理的关键因素，想要提高建筑工程管理水平就必须先提升建筑工程施工人员的综合素养。所以，首先建筑工程施工单位应给予足够的重视并充分认识到施工人员专业水平对建筑质量的影响，组织施工人员进行专业化、系统化的培训学习，挑选精妙的专业知识课本和多样化的教学方式进行学习，还可以聘请专业的施工技术人员解答难题，加快施工人员学习进程，并制定相应的培训管理制度，为了提升员工学习积极性和学习效率可以选用与工资挂钩的考评方式，检验员工的学习情况。
        3.2完善建筑工程管理体制
        完善建筑工程管理体制是做好建筑工程管理工作的基础，应采用先进的管理理念来健全管理体系和制度，做好建筑工程每一个环节的质量管理、技术管理、安全管理工作。并将每一项管理内容、管理责任落实到具体的管理部门和管理人员，这样才能从根本上提高建筑工程管理工作水平，管控好建筑工程每一道工序质量。还应该结合建筑工程实际施工特点来补充管理制度，建立人员管理、技术管理、质量管理三位一体的管理模式。
        3.3严格控制材料质量
        施工材料质量问题应得到管理者的高度重视，从源头上对材料进货渠道与途径进行严格调查，选取正规科学的材料供应渠道。与此同时，供应商的选取应通过合理招标的方式选取报价合理的正规企业，主要考评其材料的质量问题、供货渠道问题以及材料质检问题等，综合性选取材料质量更为优秀的供应商。只有严格把控了材料的质量和渠道，才能够进一步保障建筑工程施工环节的合格与安全。
        3.4对管理模式实行创新并对管理技术实施优化
        建筑公司在实行建筑工程施工管理时应将自身的经营的具体情况，以及建筑行业的变动等实施有机结合，并且分析公司现阶段的进展情况，让其满足目前建筑行业的发展要求。利用更加先进的工程施工管理模式，有效控制工程施工质量，依据公司以及建筑工程的实际需求，充分利用新的施工工艺以及技术，不断积累相关的经验，将传统的工程施工管理模式实行细微的调整，以及对其实施进一步的优化工作，让其更加适应现阶段建筑公司的发展，在充分保证建筑工程施工质量的基础之上，有效提升建筑公司的经济效益。不同类型的建筑工程项目具体实施的季节，以及施工环境等都有着很大的区别，可以通过实施创新之后的工程管理模式对其实施调整工作。一方面，能够充分了解整个建筑工程的具体情况，对建筑工程施工的具体内容，以及施工的进度等方面实行统一的管理与规划。另一方面，可以对建筑工程中关键的部分工序施工技术实施优化与创新，从而有效地将建筑工程施工管理效率提升，与此同时，还能有效提升相关管理人员的责任心，从而保证建筑工程能够顺利实行。
        结语
        综上所述，建筑工程施工管理水平受到人为因素、环境因素、技术因素等多方面的影响，想要提升建筑工程施工管理水平必须从这几点因素入手，优化创新建筑工程施工管理理念，提升建筑工程施工人员综合素养，不断完善工程管理系统，严格按照相关规定施工，全面提升我国建筑工程施工管理水平。
        参考文献
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        [2]沈燕华.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].现代物业:中旬刊,2018(3):48.
        [3]黄健.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].绿色环保建材，2019（10）：111-112.