陈海燕
北旺建设集团有限公司 河北 承德 068350
摘要：目前，我国城市化进程不断加快，建筑工程的建设数量有所增加，建筑工作的质量不仅关系着群众生产生活，还会对群众生命安全产生直接的影响，所以在房屋建筑工作中需要加强对工程管理工作的关注，这也是目前对建筑施工质量进行提升的重要基础。但是在研究中发现，目前我国的房屋建筑施工中仍然存在很多问题，如果不能及时将问题进行解决，必然会对后续建筑发展产生负面影响。为此，文章对房屋建筑工程管理中的问题展开详细研究。
关键词：建筑；工程管理；管理对策
引言
建筑工程项目和人们切身利益息息相关，强化建筑工程项目方面的管理工作，不仅能够确保建筑工程项目的施工质量，更能够对人们在高品质居住环境诉求方面进行有效满足。可是，当前国家建筑工程项目管理工作当中仍然有很多问题存在，无法确保项目工程的施工质量。所以，在建筑工程项目管理工作的实际开展中要积极应用现代化管理工作模式，重视对现代化技术、设备等的应用，为建筑工程项目质量的整体强化奠定基础。
1建筑工程施工管理的重要性
近年来，城市化进程的推进有效的促进了建筑行业的发展，使得建筑行业具有更高的发展空间，为建筑工程带来了发展的机遇。但是，建筑工程的发展具有双面性，在带来机遇的同时，也加剧了行业之间的竞争。由于人们对于住房要求的提高，企业需要加强建筑工程质量的优化，为建筑企业的发展带来了更多的挑战。为了促进建筑工程的长远性发展，需要不断的提高建筑工程的质量，并且保障企业的利益，以此带动行业的发展，实现建筑工程的现代化。建筑工程管理是建筑工程整体项目的重要组成部分，它将会直接影响建筑工程的质量，所以应该得到建筑行业广泛性的重视。其重要性主要体现在建筑工程管理不仅可以有效的管制施工技术，而且可以采取有效的策略，实现对人员和资源的优化配置，进而促进建筑工程管理的整体性提高，完成施工计划。建筑工程管理可以为建筑工程质量提供科学合理的保障，完善建筑工程管理方案，将会促进施工工作的落实，提高施工团队的凝聚性，保证施工的质量。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1施工材料的运用不合理
在建筑工程进行施工的过程中，除了建筑人员要具备一些必备的施工技术，对于施工材料的合理运用也尤为关键，但是在实际展开建筑工程施工活动的过程中还是对此方面不是十分的重视。从而导致了建筑工程的质量受到了影响。与此同时，在一般情况下购进了施工所需要的材料后便会对其性能进行合理地检测，并且切实地结合实际施工条件来分析施工材料的合理性与适用性，以便能保证建筑工程的质量不受到影响，但是还是有很多建筑企业未能做到这一点的，出于这个环节本身便比较琐碎，未能进行相应检查便会容易出现滥用施工材料的情况。综合上述问题可以发现，施工材料的运用缺乏合理性是现阶段的建筑施工当中主要存在的问题，这也是相关建设管理部门监管的不到位所导致的。
2.2技术管理有待加强
在建筑工程施工中必然会应用多种施工技术，然而，由于施工单位不重视对施工技术的管理，在工程施工中使用了不合乎要求的施工技术，影响了工程施工质量与进度。除此之外，由于缺乏完善的技术管理体系与规章制度，影响了工程施工现场作业的开展，使工程施工质量大打折扣。
2.3建筑工程管理人员专业素质较低
建筑工程管理乃是一项系统的工作，对管理人员专业素质要求较高。就目前现状而言，管理人员专业素质与建筑单位管理需要求存在一定差距，大大影响建筑工程管理效果。产生问题的原因包括，部分管理人员是直接从其他工作岗位上调动过来的，也就是说，其本来就不是专业从事建筑工程管理的人员。加之，建筑单位缺乏对这些借调的人员进行上岗位培训，更是影响了他们的管理质量。
3建筑工程项目管理工作主要问题的有效措施
3.1构建完善的建筑工程管理体系
建筑工程管理体系的完善对于切实开展建筑工程管理有着十分重要的帮助。在建筑工程管理中，任何一项问题都应该在体系和制度的作用下合理开展。在管理问题中，应该做到有章可循、有法可依。在这一过程中国家和政府也要积极推动建筑工程管理制度的建设，因为这项工作的开展往往会对工程质量产生直接影响，所以需要将建筑工程中的管理问题划分到建筑行业的发展过程中，只有这样才能确保工作任务的有效达成。针对我国建筑行业的发展现状，需要构建起一套针对性更强的管理体制，明确责任人的工作内容，这也是落实管理体制的重要环节。同样，对于落实不到位的情况也要进行必要的处罚，从而在建筑企业有效发挥规章制度优势作用下，更好地开展和贯彻管理工作。
3.2强化对人员方面的管理
在建筑工地准备进行施工作业的时候，所有建设单位、工程监理、施工单位等一定要对相关工作者进行合理的分工，同时要对前期开工准备工作做好，对可能存在的问题、情况等内容同项目责任人进行协调与沟通。项目责任人一定要提前制定施工现场施工作业方面的规章制度，制作成为标语、海报的形式张贴于明显的墙上，要求所有相关工作者一定要遵照制度进行事务办理。这样不但能够强化提升招聘工作的相关要求，同时也对入职工作者提出严格要求，遵照多方面能力、素养等决定其是否具备岗位工作能力。针对已经被录用的工作者要积极进行培训教育工作，强化提升其工作能力的同时也能够对企业凝聚力进行有效强化，培训是投资回报最为高昂的一项举措，其能够对问题进行有效解决。
3.3强化安全管理措施
安全是施工管理过程中的重要因素，也是施工的前提条件，所以促进建筑工程施工需要强化安全管理的措施。借助现代化的管理手段提高技术的先进性，使相关人员能够依照规范化的要求进行施工，保障施工工作的安全性。其次，通过提高技术手段，选购优质的施工材料，制定合理的施工安全目标，加强对技术的安全管理，促进技术运行过程中安全性的提高，充分保障人员的安全性。此外，加强安全监督的管理力度，从根本上提高管理人员的安全意识，强化安全工作的落实。
3.4提高施工质量管理水平
建筑单位需要根据现实发展情况，采取多项举措，对施工质量方面进行有效控制。技术方面：施工单位需要在未开展施工工作之前就需要探讨每个工程阶段所应用的技术，并构建技术应用方案，以此确保施工人员正确地应用施工技术。施工材料方面：施工单位需要做好材料质量管理工作，并注重检查材料数量以及类型等。由于原材料的出场证明，质量检测文件等是证明材料质量的信息资料，管理人员有必要查看这些信息资料。机械设备方面：施工单位需要根据施工事项，应用不同型号、不同类别的机械设备。与此同时，要注重开展机械设备的维修维护工作，提高机械设备运转水平。
结语
综上所述，在我国社会经济发展水平不断提升的背景下，建筑工程建设规模不断的扩大，同时建筑工程管理重要性日益凸现出来，这就要求建筑企业应当从思想上高度重视工程施工管理，并通过多项措施的综合使用，全面的提升工程管理质量与水平，从而推进建筑工程施工质量的提升，实现建筑企业的健康长远发展。
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