土木工程管理施工过程质量控制措施探究

发表时间:2020/10/21   来源:《工程管理前沿》2020年7月20期   作者:崔龙
[导读] 建筑工程是一个复杂的专业项目
        崔龙
        黑龙江省龙建路桥第一工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150028
        摘要:建筑工程是一个复杂的专业项目,因此,为了避免在施工过程中以及在施工完成后出现质量问题,要求在整个项目范围内进行质量控制,及时分析质量问题,总结其原因,并将其应用到项目的各个阶段。作为基础通过科学分析和研究,可以有效地提高土木工程的总体质量。本文对土木工程管理施工过程质量控制的必要性、土木工程管理施工过程的现状、施工过程质量控制的措施进行了阐述,仅供参考。
关键词:土木工程管理;施工;质量控制;措施
整个土建过程往往规模较大,难度较大,必须全面保障土木工程的质量质量。在施工过程中要高度重视木材的工作质量,采取有效的应对措施,确保施工的每一阶段的质量。同时,参与土木工程建设的各单位之间必须建立联系和协调,并严格按照规定开展业务。制定适当的质量管理标准,以确保对土木工程的管理质量进行全面的质量控制。
1土木工程管理施工过程质量控制的必要性
土木工程是一次性和复杂的。土木工程不同于传统的工厂和车间的生产方式。土木工程不能在工业生产过程中提供稳定的生产环境,以及一套高效率的生产设备。土木工程施工过程中突发的偶然性因素也会影响着施工的质量,土木工程施工在露天的场所下地质条件和气候条件变化非常大,并且时刻影响着土木工程的施工。与土木工程有关的建筑工程涉及不同行业和工作种类之间的交叉作业的情况,中间产品的转让和生产过程交接十分繁杂,而且会因为不确定性和因素而出现延误。没有及时检查和改善所有隐蔽工程,只能通过在施工结束后进行调整和检查,这是无法有效判断的,很难保证建筑工程的质量。
2土木工程管理施工过程的现状
2.1土木工程施工人员上产生的问题
与土木工程有关的人员应具有深刻的理论知识和技能,为了保证土木工程设计过程中的质量,然后提高总体设计质量。同时,高质量,以及在整个施工过程中有高度熟练的建筑工人,能够有效地提高施工过程效率的保障;及时发现施工过程中的隐性问题和现象,可减少施工过程和施工方法不正确造成的工作质量问题。但是,对我们目前的施工队人员质量的检查表明,目前的施工人员一般素质较差。虽然他们具有实际的建筑经验,但理论上的知识和技能需要加强,这影响到建筑质量。
2.2土木工程施工设计上出现的问题
在设计土木工程时,必须考虑到许多方面,并详细制定土木工程的细节,这将使项目能够按照国家专业化标准设计,从而减少出现质量问题的可能性。但是,我国有关当局目前对设计问题重视不够,这就意味着施工管理层没有足够的时间来研究设计问题。注意整体设计,没有严格的规划和管理整个施工过程,这在一定程度上影响了施工的最终结果的效率和质量。

同时,即使部分建筑工程在施工过程中,建立相应的设计施工,但由于对具体零件的评价不正确,为了使该项目不符合目前的建设环境和实际情况下的建设速度,该项目即使实施,在以后的阶段会出现各种质量问题,然后会影响工作的顺利进行。
3施工过程质量控制的措施
3.1完善质量管理体系
建筑企业应在开始施工前建立和完善企业质量管理体系,做好预防性检查的准备,并有关的风险因素应在产生时尽可能予以消除。这不仅是在质量管理的早期阶段必须实现的目标,而且也是最终质量的基本要求。有效的工作质量管理可最大限度地防止作为工作的缺陷,最大限度地减少由于工作过程中发生事故的可能性。在某些情况下,在建造安全设施的过程中,会有主要管理人员收纳未经招标的人员。在这种情况下,为了获得支助,要求总承包人协助的单位主管必须对这些项目进行管理,并采取行动。参加现场第一次常会,并在必要时与施工单位进行联络。初步的管理措施要求对施工图纸和精细结构进行彻底的修改,要求施工人员了解图纸,避免出错,了解施工期间确定的关键工程的质量要求和具体特点。在工程开工之前,必须明确每一份开工报告的内容以及各施工队负责的任务内容,加强质量控制。这将有助于在施工过程中有效地预防和控制共同的问题。
3.2对施工人员进行岗前培训,提高施工人员的素质
建筑工人是建设管理的中心,是对建设进行有力管理的体现。他们负责合理投资和优化单位生产要素,并对单位工程项目的建设负有直接责任。因此,为了提高土木工程质量管理的效率,首先必须提高土木工程人员的专业水平。建筑工人对工作质量的直接影响是最直接的,所以在施工前必须培训他们,不仅仅是培训专业的建筑技能,而且还要培养他们从事建筑工程的技能。加强建筑工人的职业道德和法律教育,使建筑工人更好地理解建设质量的重要性,而施工过程中的责任将更高,符合方建的相应要求,从根本上控制工程质量。此外,必须加强安全教育,以避免建筑过程中发生事故。
3.3对合同要求进行细化
施工进度表和建筑质量应以合同为基础,委托人和施工方应共同签订本建筑合同。在签订合同时,应当考虑到合同条款的科学性质和严格性,明确合同的要求。在签订合同过程中,委托人和施工方应共同认真地讨论和考虑合同的每一项内容,努力使每一项条款具体化。改进条件可以有效地减少和消除施工过程中的矛盾和问题。在合同中不仅需要指出严格的监督条款,还需要说明在施工中可能出现的问题。如果出现这种问题,各方应如何承担相应的责任,以及如何解决这些问题。合同中应规定,当施工质量受到影响时,应如何分配责任,以及每一方应承担相应的经济责任。资金转移、原料供应等问题澄清合同要求可以是明确的,更好地保证施工质量和施工进度。
4结语
综上所述,在现阶段,加强土木工程建设的质量控制和管理,有效改善整体工程建设和推广质量目标,因此在实际施工过程中,必须严格控制质量的各个环节,甚至是通过支持先进的建筑技术,在高水平的施工人员的监督下,使施工质量达到标准,而施工质量好。
参考文献:
[1]付磊.浅谈土木工程管理施工过程质量控制措施[J].科学技术创新, 2016(28):207.
[2]邬玲玲.浅谈土木工程管理施工过程质量控制措施[J].建筑工程技术与设计, 2016(17).
[3]陶凤.土木工程管理施工过程质量控制措施解析[J].智能城市, 2016(2):132-133.
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