摘要:当今,我国经济发展十分迅速,城镇一体化建设的速度正在快速的发展。在这一背景下,市政工程建设的规模也在日益的扩大。由于市政工程的施工与国民生活环境息息相关,市政工程的施工质量和现场管理成了项目工程管理工作中的一大重点。本文从工作实践经验出发,首先简要论述了市政工程施工现场管理的重要性,并结合现阶段市政工程施工现场管理的现状,就提升市政工程施工现场管理质量的策略进行了探讨,旨在分享工作经验,以期能够为同行业工作开展提供参考。
关键词:市政工程;施工现场管控;重要性;有效路径
引言
随着我国社会经济的飞速发展,市政工程新建数目持续提升。而市政工程的管控属于一类复杂的工作,关系到多个领域的内容,并贯穿施工全程。且市政工程施工现场管控有许多问题,很大程度对施工质量产生影响。因此,需要运用合理的对策,保证施工质量。现简要分析市政工程施工现场的管理控制措施,力求为今后的相关工作提供参照。
1市政工程管理的重要性
1.1市政工程建设位置的特殊性
通常情况下,市政工程建设会选择在城市中心繁华地段进行,这一地区人口密度大,流动频繁,给工程带来了一定程度的不确定性。另一方面,市政工程的内容通常为管道维修、桥梁改建、道路维护等,若不对其进行有效的管理,不仅会给周围的居民带来生活上的不便,长期拖延以来甚至还可能在一定程度上带来经济上的不利影响,施工过程中忽视安全问题则可能给周围人群带来潜在危险。由此可见,市政工程管理在控制区域大小和多项工程高效进行的重要性。
1.2市政工程对于经济发展的重要性
市政工程建设的主要针对基础设施进行建设和改造,俗话说:要致富,先修路。只有基础设施完善,才能更好地辅助当地经济发展。完善的基础设施可以提升本地居民的生活幸福感,增强对于外地人才的吸引力,发展相应产业发展,为其提供配套设施,形成完整的产业链,刺激人口消费。完善的市政工程建设所带来的良好的市政基础设施,对于一个城市的发展具有重要意义。
2市政工程施工现场管理的现状
2.1施工过程缺乏有力的监管
就现阶段市政工程的施工现状来说,工程作业过程中参建单位众多,且各施工单位的作业水平以及管理水平各不相同,这就需要政府相关职能部门对其作业过程进行有效的监督和管理,协调不同单位和工种之间的关系,避免由于作业工序不符合规定出现影响质量和施工进度的情况。在实际现场管理过程中,监管部门的管控手段和质量有待提高,经常性的会出现疏于管理的情况,致使许多问题没能及时的发现,进而影响市政工程的施工进度与质量。
2.2安全施工意识淡薄
一直以来,安全问题和质量问题都是市政工程施工进程中的核心问题,需要现场负责人和施工人员引起高度重视。但是,市政工程项目一般是较为庞大的系统工程,加之工期紧凑,因此很多施工负责人往往会选择铤而走险,刻意漏掉一些必备的施工环节,如不按规定开凿排水沟、砂方填筑不冲水振夯等,这将为后期的施工带来严重的安全问题。“重进度、轻安全”的错误态度将会使得整个市政工程项目处于无序、危险的处境中。与此同时,市政工程的施工人员多为农民工,受现实环境的束缚,他们大多没有机会接受系统的教育,因此,他们的安全意识普遍较为薄弱,甚至会为了一时的便利而不愿佩戴安全帽、不穿刚头鞋等,如果这些错误行为没能得到及时制止,后果不堪设想。由此可见,无论是管理者,还是现场施工人员,都应该增强自身的安全意识,这既是对企业负责,也是对自身负责。
3提高市政工程施工现场管理的路径
3.1健全市政施工监管团队
在市政工程的施工作业过程中,施工企业内部应当建立起以项目负责人为中心的监管梯队,同时工艺技术负责人辅助负责人完成施工与质量监管的工作,构建一个完整的施工监管队伍。在具体的施工作业过程中项目负责人不仅要了解市政工程的更施工环节,同时也要对相关的施工作业流程有所了解,监督管理过程中必须要将工程施工质量和施工安全放在首要位置。除此之外,市政工程的技术管理人员要及时的掌握和推进工程施工质量的核心技术,确保熟练掌握作业流程,自身要成为工程施工质量的第一实践者。通过这样系统完善的监管队伍,在施工做出中根据市政工程的实际情况,灵活的运用管理策略,这样才能不断提升市政工程管理的质量。
3.2加强施工现场的安全管理
在市政工程施工进程中,确保施工人员的安全是保证整个工程项目保质保量完成的前提和基础。由于市政工程项目涵盖了多个施工环节,各个施工任务也相对繁重,把控现场施工安全具有极大的难度。当然,有难度并不意味着需要放弃,而是应该采取更为有效的措施来加强安全管理,具体内容如下:(1)在施工之前,各个施工单位应该从自身实际情况出发,制定出相对完善、合理的规章制度,并设计一套与之相符的奖惩制度,无论是管理层的工作人员,还是现场施工人员,都需要严格执行这套规章制度。(2)各个施工单位需要在前期投入一定的资金,组建一支专业、严苛的安全监督队伍,定期对施工现场、施工人员进行排查,一旦发现违法违规行为,应及时勒令改进。与此同时,对已经安装的监管设备进行定期检查、维修,对已经老化的监管设备进行及时更新,尤其是一些施工现场原有的死角部位,需要进行严格监控。此外,凡是施工现场的大型机械设备,都需要专人进行操作,不得由其他施工人员违规操作。施工人员的安全得到了保障,他们才能心无旁骛地投入到市政工程项目的建设中。
3.3强化质量管理
质量问题是建筑行业最为看重的一点,它不仅包含了施工材料的质量,还包括施工的质量。首先,选择质量合格的施工材料才能保证建筑的合格,在施工过程中,要不断提高监督力度,保证施工材料的合格性,一旦出现偷换材料,偷工减料的现象必须要严惩,并在平时要时刻提醒。其次,施工质量也是极其重要的,施工质量的好坏不仅影响着日后的建筑,更有可能危害施工人员。在施工过程中,要时刻提醒施工人员将自己的生命安全放在首位,在危险的地方贴出明显的警示标志,晚上不要呆在工地,工地要合理用电等等。只要施工质量和材料的质量保证了,才能保证建筑安全以及施工过程中的安全。最后,相关的管理人员应制定一套安全的防护措施,例如施工过程中的危险如何预防,如何处理;在施工过程中不断地进行安全考察;出现危险的解决措施等等。保证了质量,才能保证安全。
结语
综上所述,市政工程施工现场管控工作是总体工程管理中十分关键的组成部分。强化市政工程施工现场管控工作,以此为前提进行完善与优化。并对影响市政工程施工质量的因素进行分析,采取对应的防范措施,以提升市政工程质量,降低工程成本投入,进而为我国社会经济发展提供一份助力。
参考文献:
[1]李翀.市政工程施工现场管理难点及策略探讨[J].低碳世界,2019,9(5):188-189.
[2]崔利飞.市政工程项目施工质量风险管理分析[J].建材与装建材与装饰,2019(14):156.
[1]张彤彤,胡洁.市政工程项目施工中施工资料重要性与管理对策[J].建材与装饰,2019(5):179-180.
[3]杨怡.市政工程施工现场管理的重要性及管理解决对策[J].低碳世界,2019,9(8):262-263.
[4]余福荣.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].住宅与房地产,2019(15):113.