企业政工管理的意义及其创新策略解析姜利利

发表时间:2020/10/15   来源:《论证与研究》2020年8期   作者:姜利利
[导读] 摘要:目前,企业发展迅速,政工工作是企业管理中的重要部分,在当下市场经济的发展中,企业所面临的竞争压力越来越大,企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下,企业必须强化自身的思想政治教育工作,对企业的员工进行正向的价值观引导,激发企业内部的精神力量,促进企业政工工作与企业管理的共同发展,以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
                                                                                姜利利
                                   (国网山东省电力公司长岛县供电公司 山东省 烟台市 265800)
        摘要:目前,企业发展迅速,政工工作是企业管理中的重要部分,在当下市场经济的发展中,企业所面临的竞争压力越来越大,企业的管理工作也面临着巨大的挑战。在多样化的利益发展态势下,企业必须强化自身的思想政治教育工作,对企业的员工进行正向的价值观引导,激发企业内部的精神力量,促进企业政工工作与企业管理的共同发展,以迎合当下经济市场的时代性发展趋势。
        关键词:企业政工管理;意义;创新策略解析
        引言
        对于企业来说,管理制度不仅是有效进行管理工作的关键所在,还是各部门的行为规范和道德标准。随着经济全球化范围的逐渐增大,我国企业的竞争也日趋激烈。对此,必须加速企业管理与改革力度,尤其是对政工工作的重视。企业在进行管理工作时,要科学合理地制定管理计划,以实现执行管理和政工工作“两手抓”,从而提高自身的市场竞争力。
        1企业政工工作在企业管理工作中的实际作用
        1.1促进员工之间关系融洽
        企业内部的员工人数较多,极容易在日常的工作中发生小摩擦,而各种实际矛盾的存在,也使员工之间的关系难以协调。企业在管理方面为实现一致且有效的管理,需要通过思想层次的教育引导,对员工的一些行为予以纠正,从而扭转员工思想中的错误的部分,为员工形成正确的人生观和价值观,降低员工之间在工作中产生的纠纷,使企业得到整体的良性发展。定期的政工工作对员工的思想进步来说非常重要,也是员工在工作岗位中接受统一思想指导的根本途径,企业要做好自身的政工教育工作,与员工交心、谈心,共同成长。
        1.2提升员工自身道德素养
        企业的日常管理需要通过政工工作来提升员工的积极性,调动员工的工作热情,使员工对企业的管理产生服从的心理,并能够积极的参与到各项管理活动之中。若企业正处于发展阶段,定期开展政工工作对员工的思想意识影响是非常明显的,企业在发展阶段所遇到的问题较为复杂,而通过凝聚员工思想精神的方式可为企业的发展提供精神力量,增强员工的工作信心,那么企业在发展中遇到的困难也会得到妥善的解决。员工的思想道德标准与企业的发展息息相关,决定着企业是否可以强大,而企业的创新机制及文化建设都依赖于员工的力量,故政工工作的管理方式,可对企业的发展起到推动作用。
        2目前企业普遍存在的思想方面问题
        2.1忽视思想政治工作
        现阶段,部分企业管理者不仅会忽视思想政治工作的重要性和关键性,还会忽视政工工作的积极影响,往往只关注员工的工作效率和态度,却很关注对其的思想政治教育工作。在实际操作过程中,由于管理人员没有重点关注思想政治教育工作,因此无法让员工对这一工作得到充分认识,一定程度地影响了员工的工作积极性。这些普遍导致了企业员工的工作积极性不高、团队意识不强、缺少责任心,影响了企业的发展。


        2.2政工工作人员的职业素质不高
        在我国经济持续发展、人们生活水平提高、思想观念转变的基础上,如何提高员工的工作积极性和责任意识,尤其是政工工作人员的业务素质,成了企业管理工作的重中之重。当前,企业的政工工作人员整体素质不高,妨碍了企业的良好发展。对此,企业管理者可将员工的思想与管理规则想联系,为员工指明方向,使其能为企业目标奋斗拼搏,以确保员工在思想和工作方面的统一,从而提高企业的整体效率。
        2.3政工管理体制不够完善
      (1)企业管理者对政工管理的不重视,影响了政工部门作用的发挥,导致企业政工干部话语权不足,上升空间较小,对优秀人才普遍缺乏吸引力。(2)管理者无法有效管理工作人员,造成其在工作中缺乏积极性且没有责任心,致使各部门沟通效率不高,发生问题时互相推脱现象严重,阻碍了工作的推进实施,降低了企业的工作效率。
        3新形势下创新企业政工管理方式的有效措施
        3.1企业内部合理有限的政工工作管理制度
        由于受传统思想的影响,企业内部在实际发展过程中,只是一味注重自身经济效益的提高,通常认为只有自身经济利益稳步提升,才能够促进企业自身在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。因此,在现如今企业内部实际发展过程中对于政工工作的重视程度不足,在人员安排方面并没有为政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此,在现如今企业内部政务工作实际进行时,企业应该为政工工作制定合理有序的管理制度,为企业内部政工工作合理安排工作人员和负责的具体内容,进而在一定程度上使得企业内部工作人员工作内容责任划分化,进而在无形中有利于减少企业内部工作人员在实际工作中出现懒散懈怠和推卸责任的工作现状,在潜移默化中有利于推动企业内部政工工作在合理有序的状况下得到新的发展突破。
        3.2吸引专业技能性人才
        随着现如今我国经济发展水平的逐渐进步和提高,社会发展进步中企业数量逐渐增多,相应地在企业发展中市场竞争压力也逐渐增强,使得企业在实际发展过程中进一步增强了自身综合竞争实力,吸引专业技能性人才,有利于促进企业在激烈市场竞争中占据重要的主导性地位。在现如今企业实际发展中,企业政工工作是影响企业核心竞争力高低的重要性因素,因此,在如今企业内部实际发展中更应该注重吸引掌握一定政工专业知识的技能性人才,使得企业内部政工工作在出现各种突发性问题后,专业技能性人才能够在较多时间内解决问题,减少企业内部不必要资源的浪费。同时,在现如今企业内部实际发展过程中,由于企业员工对政工工作的了解和认知不足,在一定程度上使得工作人员在实际处理政工工作时,经常会产生各种各样的问题和失误,不利于提高企业内部政工工作综合效率。因此,在企业内部实际工作过程中,更应该定期组织工作人员参加政工工作技能交流培训会,针对工作人员在实际工作中容易出现的问题进行讲解,防止类似错误的再次发生。同时,企业内部在实践发展过程中,应该为政工工作人员提供良好的福利制度待遇,有效提高企业对政工工作人员的吸引力。
        3.3逐渐提高工作人员创新发展意识
        在如今企业内部实际发展过程中,企业内部政工工作是一项较为重要的工作,对企业综合发展效果的影响较为明显。因此,在如今企业实际发展过程中,应该转变传统工作人员较为保守和封建的思想意识,逐渐提高工作企业政工工作人员创新发展能力,合理有效地应对企业内部各项事务的发展,作出合理有效的解决方案和解决措施,进而在无形中有效提高企业内部综合发展能力。例如,企业内部工作人员在实际工作过程中,应该按照轻重缓急、科学有效的规划企业内部各项工作内容,进而使得工作人员在实际工作时,能够有效提高自身综合发展效益。同时,当企业政工工作人员在实际工作时,一旦出现和企业内部管理制度不相符合的工作内容时,应该根据事务的实际发展情况做出正确的解决措施,并且能够本着真实严谨的工作态度。同时,企业政工工作人员在实际工作时,更应该积极学习发展情况较好的企业各项工作方案和工作计划,进而有效促进企业内部各项工作科学有效的发展。
        结语
        企业的管理和政工工作二者的相互成就和互相帮助,可以对企业良性持续的发展产生积极影响。所以,企业管理者必须全方位深入理解政工管理工作并认可其关键性。对此,企业可以通过不断分析和讨论当前企业管理工作所面临的问题,来提高员工的创新思维及认知能力,并注重培养员工责任意识以强化其业务技能,从而确保企业管理与政工工作的有机融合和更好发展。
        参考文献:
        [1]朱海霞,王英敏.新时期企业单位政工队伍建设挑战及方法分析[J].科技与企业,2012(4).
        [2]兰军.对提升政工干部素质和能力的一点思考[J].东方企业文化,2012(18).
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