中国平煤神马集团开封东大化工有限公司 河南省开封市 475000
摘要：女工是企业的重要组成部分，也是企业的半边天，相对于男职工，企业女职工有其生理和心理上的特点，这些特点也决定了企业女工工作的特殊性。因此，本文求新时期如何做好企业女工工作的方法与途径进行分析和探究。
关键词：新时期 企业女工 工作方法与途径
引言：随着时代的不断进步和我国经济的高速发展，如今的社会已经进入了男女平等的新时期，女性成为了社会中不可缺少的重要群体，在社会中发挥着极其重要的作用。怎样做好企业女工的工作，团结企业的内部力量，从而使企业的核心竞争力得到提升，是企业人 资源管理将要面临的重要问题。至今为止，很多企业在女工工作方面依然存在了一些问题，使该项工作的进展相当缓慢，不利于企业的持续发展。鉴于此，企业的相关人员应该积极主动的开展企业女工工作，关心她们的生活工作，使其找到归属感，调动起工作积极性，从而使其全身心的投入到工作中，为企业的发展做出更大的贡献。
一丶新时期做好企业女工工作的重要性
企业女工的工作都认真努力，紧跟时代的发展，为企业做出了杰出的贡献，社会中也出现了大量的女性劳模，为女性的工作发展树立了良好的榜样，使女性的才能和智慧得到了充分的体现，展现出了不怕艰难，敢于前行的革命工作理念，做好女工工作，促使女性劳模的产生，充分的发挥出女性在企业中的作用，是企业在发展中必须要经历的环节。
二丶新时期企业女工工作存在的问题
（一）观念问题
虽然处于新时代中，但是依然有很多女性受到传统思想观念的禁锢，坚持认为应该男主外，女主内，导致女性地位低于男性，使男女平等的观念没有得到落实，即便女性有自己的工作，在成立了家庭后，都应该将工作重心放在家庭中，这种情况导致企业女工工作的开展会存在一定程度的问题1。
（二）素质问题
很多女工都在日常工作中忙于业务，其余时间又要忙于家庭事物，很多有时间通过学习来提升自己，即使有时间，很多人也因为惰性而疏于学习，即使是在职教育，很多人也都是抱着拿文文凭的目的，真正学到的知识很少，很多女工的自我期望也越来越低，让人生目标更多的放在了家庭上，使其发展面变得狭窄，束缚了自身的未来发展。
（三）维权问题
随着企业改革的不断深入，效率与公平之间的矛盾也越来越突出，让妇女在市场竞争中受到了很大的挑战，在就职过程中，性别歧视、女工特殊待遇没有落到实处等问题依然存在，因此，在新时期，必须要为广大女职工的工作和权益创造出新的合理机制，最大程度的调动女工的工作积极性2。
三丶新时期做好企业女工工作的方法和途径
（一）加强女工工作管理队伍的建设
企业女工的工作管理队伍是企业女工工作服务的主要执行者，加强该队伍的建设具有非常重要的作用。企业女工工作管理部门要提高工作管理队伍的门槛，严格女工工作人员入岗，对于入岗的女工工作管理人员，必须要有相关的证书和专业素质，对于不达标的人员，企业女工工作管理部门应该根据实际情况给予革新，对于女工工作管理岗位上的人员，还应该进行定期的培训，并且通过定期考核的方式来对其能力进行检验，合格的人员可以立即上岗，对于没有达到要求的人员应该继续进行培训。企业女工工作管理工作，企业领导层应该给予高度的重视，领导的重视也是企业女工工作管理工作的坚实后盾，企业领导应该选择一些能力突出，有思想、有觉悟的管理人员进入到企业女工工作管理队伍中3。
（二）重视企业女工的再教育
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。学习是没有尽头的，对于企业女工来讲也依然如此，很大一部分企业女工在进入到企业时，忽视了对于自身能力培养和知识的拓展，随着时间的推移，自身的创新能力、业务能力和信息处理能力都无法得到有效的提升，企业令你感动啊也对企业女工的定位存在着错误的认知，认为企业女工不需要进行再教育，没有正确认识到科学系统的再教育对于企业女工职能提升的好处，没有做好对企业女工的后期培养，这也是企业女工服务工作没有得到完善的原因。就目前而言，很多大型国有企业在企业女工的再教育方面的建设都是比较完善的，包括企业女工的培训，企业女工领导人的培训等机制，但是在实际的企业女工执行时，很多问题依然客观存在，企业无法利用这些资源和教育方式来对女工进行职业能力的培训，从而导致了严重的资源浪费问题，使企业女工的职业和教育需求不能充分的得到满足。企业女工职业道德能力是企业女工重要的能力之一，也是企业女工职业能力的重要体现，所以企业女工的道德职业能力需要比其他人员的要高，从而担负起企业的半边天，更好的为企业的生产服务4。
（三）建立薪资奖励和绩效考核体系
社会经济的高速发展以及产业结构的不断调整，使企业得到了进一步的发展，也为企业的员工带来了发展机遇，使员工能力的提升和知识的扩展提供了条件。人才问题是企业发展的核心，企业要想得到更好的发展，就必须注重外部人才的引进和内部人才的培养，为企业的发展提供动力。企业女工作为企业人才的一部分，对于企业的健康持续发展有着非常重要的意义，为此。有关部门应该改进企业女工的资源管理问题，摒弃落后的女工管理观念，继强企业女工管理的人本意识，建立合理的奖惩制度和完善的绩效考核制度，是实现企业女工管理的重要措施，从而实现提升企业女工管理的高效化。
结束语：在新时期中，企业女工工作既面临这难得的发展机遇，又面临着挑战，企业需要增强凝聚力，充分的调动女工的积极性，从而推动企业快速稳定的发展，虽然我国企业在企业女工工作的创新方面积累了丰富的经验，但是在实际的女工工作管理中依然存在了很多问题。对这些问题进行深入的研究，创新企业女工工作策略，是今后企业在女工工作方面的重要方向和目标。
参考文献：
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