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摘要:在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升,需要加强市政工程项目建设工作,这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高,对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市,不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力,更加需要进一步强化城市基础设施建设工作,尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。
关键词:市政工程;施工质量管理;存在问题;对策分析
1对市政工程施工质量进行管理的必要性
市政工程有其自身的特性,对人们的日常生活有着非常大的影响,例如,如果由于在施工过程中出现质量问题,导致在路面在后续的使用过程中出现下沉的现象,这就不能够为人们提供一个方便的出行环境。此外,如果没有做好市政工程的施工质量管理工作,就会导致施工的效率不高,进而会延长工期。由此可见,在市政工程施工的过程中,质量问题是重中之重,做好质量管理能够确保市政工程可以真正地为居民提供宜居的城市环境,进一步提升人们的幸福感,所以,一定要采取一系列的措施来加强施工中的质量管理,最大程度地避免市政工程出现质量问题。
2市政工程的施工在质量管理上存在的问题
2.1施工图纸不合理
市政工程的施工图纸对整个工程的施工具有指导的意义,在施工之前就要进行科学合理地制定,而且施工图纸是否合理也对施工的质量水平有着决定性的影响。对施工图纸进行严格的审核是市政工程施工之前非常重要的一个环节,要能够充分确保施工图纸按照相关的规范标准来制定,而且还要对施工的成本做好预算。然而,在实际的项目建设过程中,很多施工单位并没有意识到施工图纸进行审核的重要性,审核工作形同虚设,形式主义严重,这就导致了施工图纸中的问题不能够及时的发现,从而按照错误的施工图纸进行施工,在建成的市政工程中出现问题后很难进行补救,给市政工程留下了很大的安全隐患。此外,很多施工单位为了能够最大程度地降低成本,让一些不专业的审核机构来对施工图纸进行审核,由于审核人员的专业性不强,在审核的过程中不能够发现施工图纸中存在的问题,这样形式主义的审核工作导致施工图纸的科学性得不到保障,市政工程后续的施工质量就更难以保障。
2.2质量问题
施工质量是市政工程施工管理的核心内容之一,就目前来看,市政工程施工过程中频频出现质量不过关的问题,究其原因,可概括为技术因素、人为因素以及管理因素三大类。在市政工程施工过程中,施工企业忽略了施工现场的管理,不注重施工作业人员的技术教导,以至于施工过程中存在着“经验性”施工,施工质量得不到保障。
2.3工程施工材料和设备管理问题
企业为了进一步降低市政工程的建设成本,保证自身能够获得更大的经济效益,会选择价格较为低廉的建筑材料。但是,这样无法保证建筑材料的质量,会影响整体建筑工程的效果,市政建筑工程设备的使用寿命大幅缩减,甚至会发生坍塌等安全事故。所以,有关部门要做好管理工作,保证建筑材料符合行业要求,一定要在施工前、施工中、施工后都开展相应的检查工作。市政工程建设难度较大,在施工中要借助各种器械和设备,对设备也要及时更新。许多建筑企业的设备老化,在施工中容易出现一些建筑安全事故,对工人生命安全造成威胁。
2.4缺乏完善的工程建设监理机构
现阶段,我国关于市政工程的一些规范和标准并不完善,而且大多数监理机构并没有进行严格的监管,导致出现了一些行业乱象问题,比如,一些监理机构是隶属于政府单位或是科研院所下面,自身在市场中并没有独立自主的地位。
此外,一些监理机构为了能够获取更多的利益,大规模地接受监理任务,而自身的人员又不足以去应对数量较多的监理任务,最终导致了监理不够严格,对市政工程建设的质量也造成了非常大的影响。
3市政工程质量管理中存在问题的解决对策
3.1严格把控施工单位施工资质
在目前市政工程项目承包的过程当中还依然存在着关系户包工程的问题,相关的承建单位对于中标企业的施工技术、施工资质以及管理能力没有引起高度重视,缺乏全面考核以及深入的了解。与此同时,由于市政工程项目建设工作施工工序不同、工作场所开放、工作时间多元性、工作人员复杂化以及多样化特点,所以市政工程项目质量管理工作的难度本身就比较大。在目前,市政工程项目承揽的过程当中,要对于施工企业的施工资质、各项指标、管理能力、施工技术等等进行全面的考核,要杜绝靠关系投标的问题,要保障安全质量,杜绝施工方为了省时省工严重偷工减料,与此同时,对于不符合要求和规定施工团队要进行严厉处罚,要加强制度完善以及加强宣传工作,切实保障所有的施工人员都能够对于工程项目质量工作引起高度的重视,这样才能够有效提高工程项目质量,提升项目经济效益和社会效益。
3.2完善建设单位施工管理体系
针对于市政工程项目进行建设的过程当中,依然存在着一部分建设企业存在明显误区,比较注重工程项目实施进度,严重忽略了工程项目的施工质量,甚至会认为工程质量问题应当由政府委托监理人员来进行负责,这样就导致质量监管工作不够到位。对于当前的建设单位来讲,需要转变传统思想观念,要提高技术人员的综合能力和综合素养,切实保障工程进度以及工程质量监管工作能够纳入到人员考核机制当中,让施工管理体系不断得到优化和完善。与此同时,也可以切实的保障现场所有管理人员高度重视工程质量问题。针对日常施工进度进行控制过程当中,要有计划有针对性针对于施工质量加强验收工作,这样才能够充分调动起市政工程质量管理人员工作积极性和主动性。除此之外,对于当前的建设单位来讲,也需要针对于分包施工队伍加强管理工作。由于工程项目施工工序差异性、施工人员复杂多样性以及工作场所开放性,工程项目施工管理工作本身难度比较大,要求当前建设单位能够建立质量管理小组,切实保障市政工程各方面管理工作可以责任到人、细化到人,定期针对于施工质量进行检查以及记录工作,切实的保障市政工程项目顺利开展和实施。
3.3提高现场安全技术管理人员综合素质
在当前市政工程项目施工管理的过程当中,需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养,由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点,这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以,这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德,尤其是需要具备高度责任感以及专业知识,不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作,更加需要加强工程质量监管。对于当前的建设单位来讲,还需要针对于专业人士进行专业知识培训,进一步的提高所有工作人员应对现场问题能力,防止出现平时不注意,一旦出现问题互相推诿责任情况产生,这样才能够提高施工质量管理水平和管理质量,同时可以保障工程项目具备良好社会效益和经济效益。
4结语
综上所述,市政工程在建设的过程中存在着很多问题亟需改变,需要采取一系列行而有效的措施来予以解决,只有加强对市政工程施工质量的管理,才能够最大程度地确保施工的质量水平,为建设单位创造更多的经济效益。
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