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浅谈电网建设施工安全管理与质量控制总体把控

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：杨奎

[导读] 【摘要】电网建设施工工作的安全管理与质量控制水平是电力工程整体施工质量的影响因素。

        国网遂宁供电公司大英供电分公司四川省遂宁市 6293000
        【摘要】电网建设施工工作的安全管理与质量控制水平是电力工程整体施工质量的影响因素。在施工环境的不确定性和施工人员的流动性等多种因素的影响下，安全管理与质量控制管理是电力工程中长期坚持的重要工作。
        【关键字】电网建设；施工；安全管理；质量控制
        1.电网建设施工安全管理与质量控制之间的关系
        1.1管理控制的相容性
        安全管理和质量控制具有相容性。它们之间各自独立又相互交叉。质量包含安全工作、安全又包括质量管理，安全第一和质量第一是安全管理和质量控制的共同点。并且，安全管理和质量控制工作是同时进行的，因此，二者在时间上具有较强的一致性。另外，对于同一工程而言安全管理和质量控制缺一不可，因此，二者之间还存在着一致的空间关系。最后，安全管理和质量控制作用对象具有较强的一致性。安全管理强调对人员和工程质量管理，其受体为施工单位，质量控制主要包含施工现状和施工手艺，其主体也为施工单位，因此二者都是在同一时间、对同一工程进行相应的管理，以达到保证工程质量和人员安全。
        1.2管理目标的一致性
        安全管理主要包括多人身安全和施工安全的管理，也包括施工质量。质量控制主要包括对工程进度、工程质量的管理。因此，安全管理和质量控制内容相互交叉。并且，安全管理目标和质量管理目标具有较强的一致性，都以提高施工质量，确保施工安全为目标。
        2.电网建设施工安全管理策略
        2.1认真检查施工方案及安全技术指导工作
        在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。
        2.2施工人员安全教育与培训
        施工人员是电力工程施工建设的主体力量，任何一个环节、一项工作的开展都少不了技术人员、管理人员及一线施工人员的积极参与、组织与协调，因此，施工人员自身的安全意识、安全技术水平则将从根本上影响到电力工程的建设与施工。此外，必须强化施工人员的安全教育与培训，使他们在思想意识上形成积极的安全意识，能积极参与到安全施工中，掌握各环节的安全施工方法，严格依照安全施工的规定来规范操作，对自身安全负责就是对他人负责，对整个工程建设项目负责。与此同时，还要强化施工人员的安全施工技术培训，施工前要集中组织召开安全培训活动，按特定岗位来分组培训，通过培训使各个岗位人员掌握所需的安全技术，从而在岗位上驾轻就熟地运用自身技术来展开施工。施工人员有了积极的安全意识、合格的安全施工技术与管理理念即能配合安全施工。
        2.3科学运用安全施工技术
        安全施工技术为电力工程建设施工提供技术支持，施工人员掌握安全施工技术并能充分地运用安全技术才能更加高效地完成工程施工任务，打造出高质量的电力工程。电力工程建设中，施工单位要加强施工技术的改革与完善，掌握电力施工技术的发展概况，紧跟时代发展来积极运用先进的施工技术。而且要由专业技术人员熟练操作运用，发挥先进技术的安全保护作用，这样才能真正达到安全施工的目标。施工前要做好同设计单位的协作，按照规定流程参与技术交底，通过技术交底环节来分析电力工程各个施工环节可能出现的不安全因素，并对应提供安全应对策略，制订应急措施，从根源上预防危险问题的出现。

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        2.4加大施工现场安全管理力度
        第一，应当对作业人员开展安全管理工作。首先，提高其对电力工程的认识，并让其能够正确掌握在各道工序中可能存在的安全问题，提升其辨别危险源以及安全隐患的能力，以切实降低安全事故的发生率。其次，应当建立起专门的安全督查小组，定期巡查与管理工程建设现场的安全工作，全面排查其中存在的安全隐患。第二，做好材料的安全管理工作。由于在电力工程建设阶段往往会使用到需要施工材料，如若不对其做好安全管理工作，则极易会导致材料结构受到破坏，进而致使其性能下降，从而埋下工程作业安全隐患。要合理分类与堆放各类材料，并做好隔离不同材料的工作。第四，应当提高工作人员安全素质。通过定期开展安全教育培训工作来让作业人员全面认识到安全事故的危害性，并且切实提升其安全意识与自我防护能力，让其在作业过程中能够时刻关注安全，将保障安全生产渗透到每个人的日常行为中。
        2.5及时解决电力施工现场的各种安全隐患
        及时解决电力施工现场的各种安全隐患，主要的内容包括一系列的培训活动，还要加强施工人员对安全隐患和危险源的辨别能力，以利于施工人员提高安全意识，对于每个施工程序都可以提前知道。对未来可能的安全风险要具有预知性，之后提前采取预防措施。按照施工现场的具体环境进行安全问题排查和解决，及时做好记录，还要总结处置经验，采取措施。为了避免产生二次事故，就要做好安全记录，采取相应的预防措施。在新形势的背景下，为了保证施工安全，相关的管理人员就必须做好安全隐患的排查工作。针对某些可能存在的安全隐患，还应该积极地采取控制措施予以处理。另外，还应该组织相关的安全监督人员来监督施工现场的安全情况，从而在最大的程度上保证电力建设施工现场的安全性和规范性。
        3. 电网建设施工质量控制策略
        3.1前期控制
        针对电力项目建设施工的现场质量控制来说，前期控制首当其冲，是开启质控模式的重要起点。那么，如何打响这第一炮，为后期电力项目高质量建设施工奠定基础，就需从前期设计方面着手。前期设计环节，需充分地了解当前电力市场需求动态，综合分析项目选址地点及可行性，合理完善电力项目整体计划书，确保其能够与国家有关要求、标准相吻合，且能够与现行投资环境各项要求相符合。以该计划书为基准，科学制定技术设计及施工图，规范施工建设流程，确保电力项目建设高质量进行。
        3.2过程控制
        电力项目建设现场施工过程的质量控制，可从以下几个方面入手：其一，施工材料提早准备好，审查好施工材料实际质量可与施工建设标准相吻合，由专业人员负责采购、管理及分配施工材料，确保电力项目在施工建设期间所使用的材料均为合格材料；其二，提高所有现场施工人员施工操作的规范性，禁止出现违规操作行为，必须严格按照之前所设定好的施工操作工艺及技术标准执行，降低施工质量问题发生几率；其三，针对不按照标准施工操作、偷工减料被警告后不予以改正的人员，必须予以严格处罚，视情节严重可做开除处理，以营造良好的施工建设环境，避免影响到电力项目整体建设质量。
        3.3后期控制
        电力项目现场施工后期的质量控制，主要指后期验收环节。在这一重要节点上，管理者更加应当保持谨慎的工作态度，切勿放松警惕，务必要把控好最后一道防线。验收环节，需密切配合专业验收人员开展相应的验收工作，针对质量验收不合格的施工建设节点，必须及时做好合理的整改施工，以免影响到电力项目整体建设质量及进度。同时，还需全面性地掌握电力项目施工建设第一手的资料信息，为后期维护及整修提供重要的数据参考，更好地保障电力项目整体建设施工质量，凸显出现场施工质量控制重要价值。
        4.结束语
        电网工程是关乎国计民生的重要工程项目，由于电网工程的特殊性，导致施工过程中安全问题、质量问题时有发生，给电网工程的建设过程带来了严重的负面影响。因此，为保障电网工程建设过程的顺利进行，施工单位应加强对施工现场的管理，降低安全事故的发生概率，提升施工人员对施工单位的认可，从而提升施工人员的责任意识，保障质量控制方法的贯彻落实，全面提高电网工程的施工效率。
        参考文献
        [1]李雅菲.电网建设施工安全管理与质量控制核心构架[J].设备管理与维修,2019(20):13-14.
        [2]于跃.电力调度的安全管理及电能质量控制的研究[J].通信电源技术,2019,36(08):161-162.