李晓天
5224011982102582**贵州 贵阳 550000
摘要：随着科学技术的发展，我国的信息化进程有了很大进展，先进的技术在建筑工程领域得到了成功的应用。建设公司通过构建完善的平台信息系统，运用先进的信息管理工具，将大大提高施工效率和施工作业水平，进而保证后期工程质量。目前，建筑行业已经拥有许多工程管理软件，如建筑工程项目管理软件，具有较高的信息系统水平，提高了国内建筑行业整体的综合管理水平。基于此，笔者根据信息化技术在建筑工程管理中的应用进行了深入分析，并提出了一系列提升信息化技术在建筑工程管理中应用水平的措施，以期为我国建筑行业的持续发展提供帮助。
关键词：信息化技术；建筑工程管理；管理信息化
引言
随着信息化技术的不断发展，建筑工程领域也逐渐开始应用信息化技术，在很大程度上提升了建筑工程管理的效率及质量。有效应用信息化技术能提高建筑企业核心竞争力，然而从目前看来，建筑企业工程管理中信息化技术的应用还是存在一些问题，无法充分发挥信息化管理的优势。所以，针对这种情况，必须采取有效的措施加强对信息化管理技术的深入研究，以此来有效应用信息化技术进行工程管理工作。
1信息化在建筑工程管理中使用的重要意义
首先，基于我国建设项目管理的现阶段，具有比较突出的特点：如：管理目标广泛，管理业务多元化化，管理内容繁多等。与此同时，建设项目应该在各级管理方面实施管理工作，例如：经营业、工程造价、成本和人事管理等。这在一定程度上表示了目前建筑工程管理工作中还具有较多的、相互交叉、涉及范围较大的信息。所以，建设项目信用管理是建设项目管理中非常重要和迫切处理的一项问题。在建筑工程项目管理中使用信息化能够有效帮助以下几方面工作的开展。能够有效提高工作的效率和质量。因为参与建设项目管理的人员众多，各个部门之间的沟通比较困难，并且促进信息技术的使用不仅能够帮助实现无纸化办公，同时还可以帮助企业各个部门之间开展信息传输，工作沟通的即时性和即时性，以此来不断提高建筑工作管理的工作效率，便于最佳管理程序的实现。传统的管理制度中具有管理层次模糊、逻辑框架混乱等各种问题，在建筑管理中合理的使用信息化能够有效帮助管理逻辑更加清晰、通过梳理管理结构，明确权责制度，可以有效地从混乱中理清管理工作，使建设项目管理工作能够顺利的开展。
2建设项目管理信息化的现状
2.1信息技术尚未得到普及
项目管理人员在项目管理过程中对信息化管理技术的认识不够彻底，没有看到信息化技术在工程管理中的应用优势，对信息化技术还没有理解和掌握。这就使得信息技术在建筑工程管理应用过程中受到了很大阻碍，限制了信息技术在建筑工程管理中的良好发展。
2.2信息专业人才的流失
因为开展建筑工程本身就拥有周期长、人员流动性大的特征，在实际施工过程中，二聚体的施工项目也会受到各种因素的影响，其中包含了人为、自然等，导致不同程度的影响发生，对工程建设人员流动性造成的影响极大，无法有效开展信息技术人才的培养，造成信息技术人才流失的现象更加严峻。
2.3管理者计算机水平低
要想保证建筑企业施工管理中可以有效应用计算机技术，必须保证管理人员有较强的计算机应用水平，只有这样，其才能有效利用计算机技术进行日常的施工管理工作。然而从实际来看，部分管理人员缺乏计算机管理方面的专业技能，无法正确运用计算机软件，更不能将建筑工程管理与信息化相联系，导致信息化管理的整体质量受到影响。这就需要企业加强对管理人员的培养，保证其具备专业工程管理知识的同时，具备较强的信息化应用水平，以便于日常管理工作的开展。
3建筑工程管理信息化的应用策略
3.1强化建筑行业信息系统基础建设
建筑项目信息化管理的前提就是建立完善的信息系统基础设施。为了给信息化管理提供良好、高效的信息管理系统，必须建立安全、可靠的信息基础设施，以达到资源共享的要求。建立良好可靠的信息系统基础设施需要大量专业人才和专业设备，在建设过程中，必须考虑工程的实际建设水平、工程设计控制系统以及项目建设标准的科学、系统化，使各种软件的信息数据可以共享和连接，确保所有数据得到最大程度的利用和整合，形成一套完善的信息系统，以便项目管理能够顺利实施。
3.2强化建筑工程管理人员信息技术的训练
信息化管理工作良好进行应该依赖优秀的专业信息人才，因此，施工部门在开展信息化管理的过程中，必须积极吸收更多信息化管理的优秀人才，强化对管理人员的信息化管理培训。并且，施工企业还应该主动学习西方先进的信息化管理经验和技术。与此同时，施工企业还应成立专业的信息管理团队进行管理，加强团队成员之间的沟通和交流，探讨并处理日常工作中遇到的问题，以此来良好提高施工企业信息管理人员的综合水准。
3.3建立一体化信息管理系统
随着我国建筑工程项目规模不断增大，人们对工程效率的要求也逐渐提升。在建筑工程管理中有效应用信息化技术，将充分提升工程管理的效率。因此企业要建立一体化信息管理系统，将工程规划阶段、图纸设计以及造价预算审核等环节都包含其中，充分发挥工程项目施工信息化管理的优势。在工程项目计算机管理系统中涉及的内容较多，所以在进行系统建立时，要将所有的环节包含其中，从而利用集成化信息管理系统对工程管理过程进行优化，提升管理效率。相关管理人员必须加强对一体化信息系统的认识，构建完善的信息网络，对信息资源进行优化配置，以此提升建筑工程信息化管理水平。
3.4在企业整体安全管理中的应用
在以往的施工过程中，由于一些施工项目地区比较分散比较偏远，因此对于施工现场的进度以及变化，企业很难实时地掌握，不能够很好地展开施工进程管控工作，不能够很好地保证施工安全，也就是说，对于项目部的安全管理工作而言，脱离了建筑公司，就很容易发生安全事故。目前，很多建筑企业都意识到了这一重要性，结合自身的具体情况，分析了此种现象，想出了各种措施展开预防与监控，要想达到有效的监控，就应该将信息技术引入在建筑项目安全管理过程中，利用互联网，将建筑安全信息化管理系统建立完善，从而保证建筑施工项目的安全质量。在建筑企业安全管理中有效地应用信息技术，加快建筑行业现代化的发展步伐，将企业自身的建筑效益得以提升，保证建筑工程安全管理质量，同时将企业自身的市场竞争力得以增强，保证企业的稳定发展，提高对信息化技术在安全管理中的应用重视程度。
结语
综上所述，对于建筑行业来讲，管理工作的改革和发展需要经历较长的时间，而且过程较为复杂，综合性较强，需要根据实际的工作内容和工作特点，将信息技术融入到管理工作当中，不断提高管理工作的质量和效率。在这一过程当中，企业单位要进行系统构建，对设备和材料进行严格的监督和管理，落实质量和安全工作，充分发挥信息技术的优势，不断提高建筑工程施工质量，促进建筑行业快速发展。
参考文献
[1]李晓峰.建筑工程物资供应商信用管理体系的信息化管理[J].现代工业经济和信息化,2019,9(10):115-116.
[2]徐永峰.信息化背景下的建筑工程管理探究[J].住宅与房地产,2019(30):96.
[3]郑君喜.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].居舍,2019(29):126.
［4］李俊鹏.信息化在施工管理中的应用研究［J］?.中华建设，2019（11）：68-69.
［5］邱玮琳，伍琳.信息技术在建筑工程管理中价值与应用［J］.现代经济信息，2019（19）：352.