赵梓伊1 张跃1
1国网甘孜供电公司 四川成都 610000
摘要：在建筑施工过程中只有进行高效管理工程造价的相关内容才能使工程的经济利益达到最大，因此控制好工程整体施工质量并针对工程中各项施工环节存在的问题提出有效的解决方案是非常有必要的，这样能够有效的监督管理工程进展情况并把工程中资金的消耗降到最低，另外还能够有效的调整和限制人财物等资源，以确保高质量的完成建筑工程的施工过程。
关键词：建筑工程造价、全过程、动态控制
一、引言
建筑工程全过程动态控制也就是有效的管理工程造价的所有过程，其中非常重要的是有效的控制工程建设领域的投资，系统化的管理当前工程造价是其中非常重要的内容，在工程建筑中有效评估其造价相关内容，并有效监督和管理工程中的施工、验收以及结算等相关工作，从而只有有效的核算工程中的造价相关内容才能确保工程利益的最大化，而管理控制建筑工程全过程的造价管理工作是一项在我国建筑管理工作中有着较大作用的工作，这样才能使建筑工程实施过程得到进一步的管理和规范。
二、建筑工程造价全过程的控制和管理的重要作用分析
（一）更加有利于房屋建筑工程成本的管理工作，促进标准化程度的提升
较多的施工单位在实际工程造价预算工作中并没有进行完整的对项目进行估算，也缺乏科学、合理的监管工程内容的相关工作，从而在管理物资、管理施工人员和管理机械设备等方面存在着不少问题，这些问题均是由于缺少工程造价管理而引发出现的，而且由于缺乏工程造价的有效管理还会浪费大量的建筑资源。因此在建筑工程建设的过程中把工程造价的动态控制相关工作做好，只有这样才能够将施工与工序间有效的连接，工作人员才能及时发现工程造价中存在的问题且能够将管理工作中产生的质量问题大大的降低，为了能够将各项问题进行有效的规避，需要在工程造价全过程动态控制管理工作采取科学和有效的方法开展。
（二）建筑工程成本监督管理工作能够更加有序的进行
工程成本的管控工作在施工过程中也是非常重要的，如果完善有效地监督制度在相关的成本管理中缺失就需要依据实际的管理工作把预期的估算工作做好。还有在管理过程中一些工程项目并没有切实做好分配相关责任的工作，这样一些工作在实践中随之产生出现的一些列问题，就会因为无法找到或者并没有确定相关负责人而产生在权责方面的相关纠纷。还有一些施工单位在进行监管整个施工过程中并没有有效的利用专业造价机构，而大多是通过企业内部的质量管控和成本管理进行监管，这样的做法导致建筑工程的需求将无法得到满足。因此只有进行全面动态管理工程造价才能够有效的解决以上相关问题，并且能够确保建筑工程的质量，另外建筑工程管理组织也能够得到进一步的优化且全面推动企业的快速稳定的发展。
三、建筑工程造价现状分析和存在的主要问题分析
（一）在造价管理体制中存在较大的漏洞和问题
由于在工程造价管理体制中存着漏洞，所以在相关制度执行过程中一系列的矛盾经常会出现，比如在工程管理的定额内容中存在自身的相关标准，而不同省市需要省定额部制定相关的定额内容并进行实践执行，只有这样才能根据相关的制度执行后续的工程。但是存在着一些投资内容未能够按照省地执行的标准进行，而在定额标注方面国家和省地又存在着较大的差异，所以很大的差劲性在执行相关工作内容的过程中体现出，存在的差异性严重影响了工程造价的顺利实施。
（二）在工程造价管理工作中的市场指导还有待加强
相关的市场指导并没有纳入到工程造价管理工作范围之中，这样工程的发展和建设将受到严重的影响，企业的基础建设工作同时也无法根据相关的造价管理正常开展，从而工程的经济效益也会收到严重影响。目前需要根据市场发展现状对建设内容进行完善并进行现代化的建设，因此应根据资源管理在工程造价的有关内容等方面进行合理规划企业的发展，这才是能够符合企业发展的最终目标。
（三）工程造价管理中的监督管理制度不健全
在现代建筑建设过程中有效地监督管理条例欠缺，导致了监督管理制度不健全的现象出现，在一些企业中不了解工程造价真正涵义的情况也存在，而是采用了不正当的竞争手段进行盲目的控制和管理工程的施工过程，从而在市场中严重影响了企业的稳步发展。另外在一些建筑工程中缺乏完善有效的监督管理机制，从而导致在工程造价中对工程内容进行规范化操作和有效的管理中严重缺少专业的人士，在对资金进行前期预算的过程中大多是采取预算、造价的方式，因此后续工程的开展受到了影响。在工作过程中只有做好多个部门之间密切的联系和沟通才能将各项工作有效衔接，由于在实际的工作中各部门之间缺乏有效的沟通和合作而造成了设计、预算和造价等部门衔接不畅，预算的具体内容设计不出来，从而施工过程中导致材料和设备的预算环节严重缺乏，造成在设计内容和资金价值之间出现了很大的差异。另外由于各部门不对称的协调导致了双方在工作过程中信息误传的情况经常发生，从而增加了相关的建设工程成本且工程建设也受到了严重的影响。
四、提升建筑工程造价全过程动态控制质量的具体措施分析
（一）强化有效管理建筑工程造价中的各个环节
在建筑工程造价管理中应全面的监督管理企业建筑设计的相关工作并将相关的保障制度制定完善，只有这样才能够有效的管理工程造价中的各个环节。另外还要严格的进行审查相关建筑图纸，并及时关注并解决图纸中存在的有关问题，通过以上措施将前期的准备工作做完善。要进行统一的采购关于工程中所用到的相关材料，对于不同材料的规格要进行详细的了解并有效保证相关材料和配件参数的相关要求，只有这样工程资金最大化的使用才能够得到确保，同时在后续的工程造价中非常大的漏洞也不会出现，各项资源浪费的情况也能够得到有效避免。
（二）进一步建立健全完善的质量管理相关制度
虽然建筑过程的相关内容具有一定的复杂性，但是做好工程造价评估工作才能够将一系列复杂的问题进行简单化，这样造价涉及内容比较复杂的问题能够有效解决。在工程中还需要全面的管理工程内容的造价工作并建立健全具有科学性和有效性的监督管理制度。一个独立的工作人员是不能执行这些相关内容的且达不到良好的管理效果，因此需要各部门之间进行相互的配合，通过加强沟通和共同努力协调做好各项工作内容，在出现安全事故的情况下才能够有效的处理相关问题，从而能够达到降低在建筑工程中发生风险的可能性。
（三）进一步加大建筑监督的力度
做好对工程质量的监管在建筑工程中有着至关重要的作用，只有他通过监督管理才能快速的明确工程中有哪些做得不到位的管理内容，只有将这些相关施工内容进行改善才能确保提升施工的质量，这些在建筑工程造价管理工作中能够起到很大的帮助。在开展工作中只有明确了相关部门的工作职责，在出现问题的情况下才能够及时确定相关的责任人，并能够有效的处理出现的各种问题并大大的降低其产生的危害。在建筑施工质量能够得到保证的同时还应建立健全完善保障制度，在当今快速发展的社会经济中做好工程造价管理工作是有效提升工程质量和达到预期目标的前提和保障。因此依据工程的实际情况不断将相关的管理内容充实并完善，只有做到这些质量监管制度才能更好的落实，才能够将相关的管理责任赋予到工程造价中，才能够进行应用和整理相关的市场信息并促进工程造价能力的有效提升。
五、结束语
通过以上分析，建筑质量问题在建筑工程中是受到很大关注的问题。只有针对工程内容进行有效评估安全成本才能够将工程造价管理工作做到最好，通过建立健全完善的造价管理体系保证工程造价朝着科学性、准确性以及合理性的方向发展，全面管理建筑工程造价中的所有环节并将质量管理制度完善，才能推动建筑工程造价全过程的动态控制，从而我国建筑工程能够持续性的快速发展。
参考文献
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