强学海
江苏金珂水务有限公司，江苏省南京市，210035
摘要:安全生产标准化工作是落实企业安全生产主体责任、提高企业安全管理水平、防范事故发生的重要途径。本文概括介绍了企业安全生产标准化建设的基本情况，分析标准化创建工作中存在的问题，并提出相应的对策措施。
关键词:企业;安全生产标准化;现状;对策
引言
安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。开展安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任，健全安全生产长效机制，提高企业安全管理水平，规范人员安全行为、有效防范事故发生的重要途径，也是强化安全监管、提高执法效能的有效手段。《中华人民共和国安全生产法》第四条明确规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。”
1企业安全生产标准化建设项目管理的常见问题
第一，不同类型不同规模企业开展标准化工作进度和水平参差不齐。安全生产标准化工作已连续推进多年，规模以上企业基本都已完成了标准化建设。但对中小企业、特别是小微企业而言，由于规模较小、职工人数较少且专业素质不高、自身的安全管理力量较为薄弱，要求其按照标准进行达标创建存在一定困难。同时受近年来总体经济增速持续下滑影响，不少中小企业面临着经营困难、效益下滑的挑战，对于安全投入存在着畏难情绪，导致企业负责人对开展安全生产标准化创建不主动不积极。第二，部分企业安全意识淡薄。企业应是安全生产标准化工作的主体，也是开展好安全生产标准化工作的最大受益方。但实际上，部分企业负责人的安全意识淡薄，或多或少存在着重生产、轻安全的想法，对标准化工作认识不到位，盲目认为自己企业的危险程度相对较低，即使不开展标准化建设或者不按照标准化的体系运行，也不会发生安全生产事故。对安全标准化的认识仅仅停留在取得“一张证书”、完成“一项工作”、为了“达标”而“达标”，不理解也不愿意了解安全生产标准化的意义和效果。第三，标准化创建效果不理想。部分开展了标准化建设的企业实际持着应付的态度，在创建过程中和考评验收时，将制度规程和管理档案制作的比较齐备，对于现场隐患搞突击整改，单纯追求评分达标。既没有把安全标准化体系的运行融入日常的安全管理中，又没有做到持续改进，更没有形成安全生产长效机制。标准化建设走了过场，验收过后，安全管理快速退步，除了一张牌匾外，一切照旧。
2企业安全生产标准化建设项目管理的有效策略
2.1积极构建安全环保培训体系，持续提高全员安全能力和意识
教育培训不重形式注重实效，突出“小班化、个性化、不间断”的特点，以提高员工安全操作技能为目的，着力解决安全教育培训的关键点和薄弱点。工厂建设了安全体感培训基地（VR安全体验），把安全教育和实境培训体验做到有机结合。工厂还积极开展“安康杯”和“安全生产月”活动，每年开展各类员工的安全生产技能比武，每年组织危险源辨识和风险评估、安全警示日、事故案例巡展、安全知识竞赛、安全合理化建议、安全隐患随手拍、安全事件等各类安全活动，营造安全氛围，旨在提高全员的安全意识。
2.2作业环境改善
一是在全厂范围内针对冷却塔、空冷器、高速过滤器、化学除油器等点巡检通道安装镀锌材质或不锈钢材质网格板，一方面避免雨雪天气下积水积雪造成滑跌，另一方面节约定期防腐出新的费用。
二是定制高处作业的专用登高液压平台，户外高处作业尽可能选择登高车，避免脚手架搭拆过程中的高处坠落风险；三是提高设备设施自动化程度，降低员工职业健康风险；四是水泵旋转部位防护罩改造，水工构筑物平台护栏承重部分选择镀锌或不锈钢材质，不承重部分选择玻璃钢材质，达到本质安全标准；五是推进在线测温、测振工作，对水泵、冷却塔类设备进行改造，将温度、振动信号远传至控制系统，减少员工点检接触旋转部位的机会；六是将分散、孤立的消防报警系统联网改造；使无人值守区域的消防报警信号传入集中值守岗位等。
2.3制定预测预警制度
企业制定预测预警的管理制度，同时确定以隐患排查、安全培训教育、危险源辨识及风险分级管控、应急救援、现场管理为主要的监测指标。目前工厂向“智慧工厂”迈进，在生产现场完善各类设备状态监测，在点巡检和作业区域安装了视频监控系统，重点岗位安装了红外报警、电子围栏及110联网防入侵系统，及时发现作业过程中存在的问题，为预警提供数据支持。
2.4充分发挥第三方机构的监理作用
目前，我国大部分企业在经营生产过程中的整体流程趋于复杂化，再加上大部分企业在经营发展中涵盖诸多的技术项目，这部分项目的难度较大，且涉及大量的承包公司和分包公司。所以，这部分企业在进行安全管理标准化建设时，要充分利用第三方机构来建立起完善的安全管理体系。但是，在这个过程中，企业需要选择具有合法资质的第三方公司，保证第三方机构单位安全管理工作开展的高效性，并且企业需要利用现代化合同制来规定双方的权利义务、管理职责等，通过贯彻落实合同条款来强化企业安全生产标准化建设项目的管理。
2.4加强企业生产班组的安全化管理
要求企业在安全生产标准化建设过程中，将精细化管理理念深入地贯彻落实到管理流程中，加强对企业生产班组的严格管理，并从企业安全生产环节入手进行全面化分析，降低企业安全生产风险的发生概率。首先，建立起安全生产责任制，将企业生产班组的班组长规划到安全生产标准化建设中，让其参与日常有关安全生产标准化建设的各类会议和各项活动中；其次，企业需要做好后勤管理岗工作，从思想层面等诸多方面，对生产班组的班组长进行有关安全生产标准化建设内容的培训，提高安全意识和安全技能水平，保证安全生产管理工作的有序进行。
2.5深入贯彻落实安全交底工作和技术教育培训
首先，企业要针对新入职的职工开展安全生产教育培训，并发放相应的安全防护设备，保证职工自身的生命安全；其次，在企业安全生产过程中，要注重每次在设备进入生产区域时，技术人员要与生产人员做好相关操作技术的交底工作，保证生产职工对这些设备生产操作流程的了解和掌握；最后，企业管理人员要将上述流程进行详细记录，形成完整的安全操作规程，帮助企业生产人员掌握操作技术要点。
结束语
总而言之，加强安全生产标准化建设是提升企业安全管理水平，促进行业安全生产形势持续稳定好转的重要举措。监管部门、企业和中介机构都应切实提高对于标准化建设工作的认识，不断提升企业标准化创建和运行水平，共同推动标准化工作取得实效。
参考文献
[1]邵攀,兰马静.危险货物码头企业安全生产标准化体系建设问题分析[J].港口科技,2019(03):1-4+39.
[2]苗瑞锋.系统集成企业安全生产标准化建设的探索[J].铁路通信信号工程技术,2018,15(11):98-102.
[3]王胜军,荆少英.企业安全生产标准化建设探析[J].青岛远洋船员职业学院学报,2018,39(02):44-46.
[4]朱凯明. 企业安全生产标准化建设持续发展引导[C]. 浙江工业大学.智慧安全与职业卫生的实践研究——2016安全科学与工程技术研讨会论文集.浙江工业大学:浙江省安全工程学会,2016:183-186.
[5]王张伟,朱元昌. 全面推动安标持续改进 助力企业安全健康发展——枞阳海螺安全生产标准化建设解析[C]. 中国建材检验认证集团股份有限公司、国家水泥质量监督检验中心、首都科技条件平台中国建材总院研发试验服务基地.《中国建材科技》安全生产技术交流会专刊（三）.中国建材检验认证集团股份有限公司、国家水泥质量监督检验中心、首都科技条件平台中国建材总院研发试验服务基地:中国建材科技杂志社,2016:129-137.