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摘要：本文通过分析人力资源现状，结合国企实际情况，分析提出解决党建与人力资源管理有效融合的对策。人力资源工作影响企业长期发展，要贯彻“以人为本”的理念；党建工作要融入中心工作，需要以“人”为纽带。以人力资源为抓手，打通党建工作，提升工作效果，促进国企可持续发展。
关键词：国有企业；党建工作；人力资源管理
人力资源是第一资源，人力资源管理是企业实现科学发展的重要保障。人力资源管理作为最基础的企业管理活动，有着举足轻重的地位，能够在一定程度上帮助企业的发展奠定基础。所以，制定战略性人才管理模式是企业发展的必经之路。在实现战略性人力资源管理的过程中，国有企业要充分发挥党组织的积极作，充分落实党的积极政策，从而保证企业人力资源管理能够更加合理、更加科学。
一、浅析国有企业人力资源管理现状
据有关数据表明，国有企业中从事人力资源管理工作的员工中，有超过一半是原来在企业内从事其他工作的，他们没有系统全面的接受过专业的人力资源管理培训，不具备专业人力资源知识，没有掌握专业技能。对我国国有企业管理者而言，管理者的自身利益与企业利益是不挂钩的，因此高层忽视了人力资源方面的工作。很多国有企业高层领导认为，人力资源的资金投入大于利益收入，因此很多额外的琐碎的事情交代给这个部门，甚者将人力资源业务划归合并他到其他管理部门中，导致人力资源管理部门很难发展起来，发挥不出自身的能力。企业的发展以盈利为目的，国企忽略了人才的重要性，而人才的合理利用才是促进企业长期稳定发展的关键。
二、面临的新要求与差距
国企是贯彻执行中央决策部署的主力，也是贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量。企业竞争的日益激烈，也对党建工作、人力资源管理工作提出了更高的要求。
（一）国企人力资源工作角色转变
随着经济全球化的日益发展，使国企面临诸多新的挑战和竞争，人力资源工作要展现出能够帮助企业积极应对新挑战的能力，提供人力资源管理的专业工具、关键方法和路径，帮助组织进行战略落地，需要人力资源工作在组织战略目标实现的各方面扮演越来越关键的角色。
（二）员工的诉求多元化
随着90后员工的增加，员工的诉求趋向多元化，对管理工作的要求也越来越高。
员工除了薪酬待遇的期望，实现自我价值的方式、对个人和组织利益的考量等也变得越来越重要，一定程度影响了员工对企业的忠诚度，对党建工作和人力资源工作提出了更高的要求。如果管理不到位，甚至会影响员工的工作效率和质量，对企业的发展造成不利影响。
三、党建工作与国有企业人力资源工作的有效结合
（一）加强人力资源工作促进党建工作发展
我们要利用人力资源管理职能作为具体抓手，强化部门人才培养，支撑重点业务发展，让员工和企业都得益，才能更好的促进党建工作的有效进行。例如在组织机构和岗位设置上，合理编制定员，设置岗位，瞄准关键人才培养路径，支撑部门战略规划落地；帮助员工进行职业通道设计、关键能力提升和技术的精深发展等。
（二）将党组织的政治核心作用充分发挥出来
要利用党建工作的优势，积极攻坚创新，引导员工焕发活力，将人力资源盘活。人力资源管理工作可作为党组织政治核心工作的具体体现。如开展党员先锋队活动，创先争优激发员工动力，利用党员示范岗技术攻关鼓励钻研精神，开展廉洁从业培训避免岗位风险。通过党组织的政治核心作用，做好员工沟通和协调工作，创建同心多元的工作氛围，牵引基层更好的发展。
（三）个性化培养，培养党务能力、人力能力双结合人员
要定期组织人力资源工作者对党务工作者进行专业培训，提高党务工作者的专业管理和组织能力，让党建工作与时俱进；同时，组织人力资源工作者走进基层，深入了解现状，通过不断的创新和完善，让两类人员能够积极主动的投入到工作中去，为企业的良好发展贡献自己的一份力量。人才是企业最重要的资源，企业应针对员工专业素质和特点有针对性的制订培养计划。
（四）创新党对群众工作的领导，打造高素质员工队伍
把学习型党组织建设推广到各职能部门、班组和各类团队，打造高素质人才队伍。加强对青年工作的领导和指导，发挥青年生力军作用。围绕提高企业经济效益和青年员工素质，开展各类青年教育实践活动，增强青年工作技能和责任意识。落实以人为本的理念，加强人文关怀，打造和谐企业，发挥党政工团群体合力作用。
新形势下国有企业的人力资源工作已经成为企业发展规划中一个重要的组成结构，人力资源管理也越来越受到国企管理者的重视，企业长青是我们研究的重要命题，企业面临着巨大的挑战，把党建工作和人力资源管理工作有机融合，将会助力国企更加健康稳定发展，共同促进企业发展和社会和谐。
参考文献：
[1]柳学根，张静.如何加强我国国有企业的人力资源管理[J].知识经济，2010（2）.
[2]中央组织部，国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见.