吴宁
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摘要：随着我国经济建设的不断发展，有力地推动了城市现代化进程。在新时代背景下，城市的规划与建设随着社会的进步不断完善，市政公用工程作为城市现代化建设的重要环节，其建设发展的进程也在不断的加快。市政公用工程的建设也必须顺应时代的发展，紧跟时代的步伐，对涉及到的各个工程项目进行不断的完善和优化，使市政公用工程施工进程与城市的现代化发展进程保持步调一致。但是就目前来说，大部分的市政公用工程施工的管理方面还存在着许多不足之处，造成施工进度上出现很多问题。本文将重点放在了市政公用工程施工管理中存在的问题以及影响施工进度的各方面因素，并且有针对性地提出了相关的解决对策。
关键词：市政公用工程；施工进度；解决对策
1.引言
对于市政公用工程来说，高效施工管理和监督制度是保障施工工期的基础。施工进度的之后，不仅会对工程后期产生巨大的压力，而且还会增加不必要的经济损失，因此，对于施工管理工作，有关部门要提起足够的重视。对于市政公用工程施工的管理中存在不足之处，要及时地加以改进，根据实际情况不断的完善，为城市市政公用工程的管理措施不断积累经验，推动施工高效，有序，稳定的进行。市政公用工程主要是指有关城市中各种公共设施的建设，比如公园，广场，绿地，公路，铁路等，项目种类多元化，是影响着城市居民生活质量的重要因素。现如今人们对生活质量的要求越来越高，城市中公共基础设施的建设需求也相应的越来越大，本着人认为本，为人民服务的原则，市政公用工程的建设越来越受到各部门的重视。在市政公用工程施工的过程当中，一个施工团队施工工艺和施工质量可以通过施工进度的管理水平很好地体现出来，施工工期关系到整个施工项目的经济效益，也影响着城市的现代化文明建设。市政公用工程容易受到城市中各方面因素的影响，为了保证施工的稳定性，必须对影响施工进度的各种因素做出全方位的分析，针对问题制定相应的解决方案，确保施工能够按时完成，保证各方利益。
2.市政公用工程施工工期的影响因素
2.1 施工现场不确定因素
首先在公路，铁路，桥梁等规模较大的公共设施建设过程当中，很容易涉及到征地拆迁的问题，建设征用土地，拆迁房屋时，需要基于当地居民适当的经济补偿，这也是建设成本的一项重要组成部分。但是大多数的情况下，建设用地的征用拆迁的资金投入很不合理，对于城市内的居民来说，土地的归属权问题相对复杂。相比于农村居民来说，补偿措施也常常不能满足城市居民的要求，拆迁居民住房安置和分配问题也总是不能令所有人满意。拆迁和补偿工程中的不确定性太大，无法形成有效的规范化，标准化的管理办法，在拆迁的问题上双方不能达成一致，拆迁钉子户的现象屡见不鲜，浪费很多时间，严重地影响了施工的进度。其次，在施工过程当中，城市环境中的局限性太大，比如说城市的交通对于公路修建的影响，需要考虑交通路线规划，合理地疏导，避免交通拥堵现象的出现，而且在道路施工过程当中，对道路两旁的商店营业也会造成影响，需要支付适当的经济补偿，同时为了保障城市机能的正常运作，必须保证施工的速度。城市中的水道管网，供电输电线路网络等分布复杂，而且负责的部门也不同，市政公共设施建设也会涉及到各种线路，各部门之间缺乏足够的信息交流和沟通，无法及时地进行协商工作，增加了施工过程的不可控因素。由此可见，城市公共设施的修建受到的限制很多，对于施工进度的管理来说是不小的挑战。
2.2施工统筹管理不到位
市政公用工程对于文明施工环境有着高要求，要尽可能避免噪声扰民，光污染，尘土污染情况的出现，要注重对环境的保护。
对于公路，水坝，铁路等大型的公共设施建设工程，一定会有很多家施工单位进行承包，负责不同的项目，每个施工单位都有自己对应的专业，而且不同的施工单位之间也会有并行施工，交叉施工的情况，多个施工单位之间能否协调发展，形成一个整体施工体系，决定了整个大型工程能否高效的落实。如果多个施工单位之间不能够很好地进行交流与合作，必定会导致施工各方面进度不协调，遇到施工方面的问题也不能及时解决。在施工过程中，不同施工队伍的施工进度和效率存在着差距，工艺和工序也不尽相同，验收工作的评估和管理统筹起来很困难。某些承包的施工队伍中许多人员技术水平良莠不齐，人员流动性大，缺乏充足的经验，在施工时盲目的追求效率，为了加快施工进度，让工程尽快完结，在初期项目审核和方案制定的阶段就降低标准，忽略一些潜在的问题，为后期公用设施的建设埋下了隐患。对于施工材料的选取，一些施工单位只考虑自身的利益，材料采购时质量检测不过关，以次充好，施工时偷工减料，为后期施工埋下了安全隐患，最后导致大规模的返工重建，耽误工期。
2.3资金管理不合理
一般来说，市政公用工程的规模都比较大，需要大量的资金投入。政府财政的支出和社会融资是建设资金的主要来源，尽管如此，成本资金的分配不合理和管理措施的不完善，使得在工程实施阶段还是会出现资金短缺的情况，严重影响了材料等资源的供应。而且施工过程中存在不可控的自然风险，台风，暴雨天气等都会造成经济的损失，影响施工的进度。
3.施工工期问题解决措施
3.1严格监督施工进程
在施工的过程当中必须做好项目检查的工作，不断完善管理体系，要统筹兼顾建设单位，施工单位和管理单位，形成一个有机的施工整体。对于施工计划的落实要严格把关，确保施工按照计划顺利地进行，在施工的整个过程当中，管理人员在对施工过程进行检查工作时，一定要认真负责，不能遗漏任何一项细节，发现施工中存在的质量问题和安全隐患时，要及时地进行反馈，制定修改完善方案，同时合理地调整施工计划，避免不必要的经济损失。在市政公用工程施工的初期，工程设计人员要对周边实际环境的各方面影响因素进行详细地勘察，在设计图纸时要充分考虑气候因素，地质因素等影响，对施工的过程进行合理的规划，保证施工方案切实可行。遇到设计上的问题要及时地进行讨论，把握好设计的深度，不足之处要及时修改，排除后期的隐患，将市政公用工程的成本投入控制在合理的范围之内。施工时要严格监督，及时遏制施工单位懒散怠工的不良风气，管理单位要制定合理的奖励和惩罚措施，充分调动起施工人员的积极性。
3.2协调统筹管理
影响市政公用设施建设施工进度的影响因素有很多，如果不能做到统筹管理，协调问题，那么很容易导致大量人力，物力和财力的损失。一定要保证施工管理制度的规范化和标准化，各部门之间要协调统筹管理，各方按照合同忠实的履行自己的义务，责任划分要明确，避免在遇到问题时出现互相推卸责任的情况发生。对于施工的工期，施工单位的薪酬等方面，从一开始就要明文规定。各个施工单位间要强化合作，及时交流，要追求实现共赢。制定好施工管理方案，提高施工管理的水平，合理控制资金分配，有效的控制成本，追求收益最大化。
4.结论
综上所述，本文已经对影响市政公用工程施工进度的各方面因素进行了详细的阐述。主要从施工现场的不确定因素，施工的统筹管理以及资金的控制这三方面进行论述，然后根据存在的问题，有针对性地提出了相应的解决措施，有效地解决了施工工期拖延的问题。市政公用工程是城市现代化建设的重要标志，必须要加强各部门的管理，从而保证施工的质量。
参考文献：?
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