张燚鑫
黑龙江龙之巍建筑工程有限公司 黑龙江 哈尔滨150000
摘要：建筑工程施工管理应当构建科学化的管理体系，注重引进新型施工技术，从而提高建筑工程的成本、质量与效率控制水平。本文主要分析建筑工程加强施工管理与引进新型技术的重要性，围绕着施工管理的问题提出优化施工管理体系的措施，达到不断提高建筑工程管理水平的目标。
关键词：建筑工程；施工管理；技术创新
我国社会经济的快速发展对建筑工程管理提出新的要点，强调不断创新建筑工程管理的方式方法，高度重引进新型施工技术。当前情况下，应当构建安全、稳定、高效和优质的建筑工程管理氛围，进一步通过先进的施工技术促进建筑工程企业的快速转型，从而提高建筑工程的质量。
一、强化建筑工程施工管理的意义
1.提高管理标准
加强施工管理有助于提高施工现场的施工标准，从而优化施工管理体系，有效制止不规范的施工现象，防止各种因素对施工现场造成的威胁。加强施工技术建设可以完善工程监督体系，避免出现施工安全隐患，提高施工现场的管理质量，给予具体工程强有力的质量保障与安全控制。
2.提高经济效益
加强施工现场管理有助于优化施工人员配置，提高材料的使用效率，降低施工过程中的各种浪费现象。采用新型的施工技术还可以缩短工期，从而保证建筑工程荐的实施，达到提升社会经济效益的目标。完善的施工管理体系实现了各个环节的优化，保证施工图纸的顺利落实。
二、建筑工程施工管理的主要问题
1.安全意识薄弱
施工管理的主要问题在于安全意识薄弱，施工人员没能高度的重视工程建设，施工过程中极易发生各种风险。错误的施工方式往往严重的威胁施工人员的生命财产安全，降低了施工现场的安全性。由于不能经常性的进行工程安全监督，施工技术与安全管理结合不足，造成施工风险加剧。
2.管理体系薄弱
有些建筑工程施工项目缺乏科学的管理体系，施工管理的责任分工不明确，没能优化施工管理的方式方法，施工管理制度落实不到位，因此严重的影响了建筑工程调控，增强了风险隐患。不少建筑工程缺乏信息化的管理方式，未能及时的优化传递施工数据信息，因此影响施工有序实施。
3.材料管理问题
当前应当构建科学化、系统化、实时化的材料管理机制。由于有些建筑工程施工材料管理不到位，未能加强施工材料生产厂家的全面考查，导致材料质量不过关，材料运输供给不及时，不能根据施工的需要引进环保材料，这在很大程度上降低了施工管理的质量，影响施工管理水平。
4.人员素质问题
人员素质问题也是影响建筑工程顺利实施的重要因素，有些建筑工程施工管理人员的专业性较低，不懂得新型施工管理技术，未能根据工程需要做到技术示范，施工过程中不能以有效的手段处理风险因素，因操作不到、指导不位、示范不准确，极大的影响了建筑工程的质量水平。
三、建筑工程施工管理与技术优化的措施
1.完善施工管理体系
建筑工程施工单位需要建立完善的施工管理体系，形成各部门的协作机制，积极发挥各部门的配合作用。首先，建立综合性的工程管理部门，及时的收集汇总工程信息，发挥信息资源对工程施工的支持作用。其次，建立责任监督管理机制，加强施工过程的监督，明确各部门的施工管理责任，有效保证施工的质量水平。
第三，强化施工管理的安全意识，进一步加强施工安全监督，从而保证建筑工程的顺利实施，有效消除施工中的风险隐患，提高施工控制整体水平。
2.做好前期准备工作
为了保证建筑工程顺利进行，还要做好前期准备工作。合理分分析施工技术需要，深入分析和了解设计意图与重点，对图纸中的问题进行判断，及时汇总图纸出现的问题。各部门要高度的重视材料问题，优化材料采购的计划，加强采购凭证管理，建立采购材料工作的责任制。优化工程机械设备配置，根据设备的运转负荷情况，工程的总体规模，提高机械设备配置的效率，发挥机械设备的最大作用，降低机械设备运行的成本。优化施工人员的配置方法，做好施工人员的工程资质审验，加强施工人员技术培训，推动施工人员全面了解工程项目的情况。
2.应用信息化施工技术
为了提高施工的组织水平，强化施工的质量管理，预判潜在的风险因素，还要采用信息化的施工管理技术。可以把BIM技术融入到建筑施工管理体系，通过可视化的施工管理专业软件分析施工的基本情况，全面把握工程的进展情况，明确下一阶段的重难点，提出针对性的施工防控措施。例如，通过BIM技术模块现场施工布置情况，合理的划分施工现场的作业区域，从而保证各部分作业的合理性，实现施工机械设备的有效配置，减少施工中材料浪费与安全风险。根据施工数据分析工程成本，找出工程质量控制与成本节约的重点，对施工环节进行充分的调节。例如，通过以往工程数据信息与本工程的对比，合理的确定机械设备的规模、数量、种类与作业时间，在工程结算对比时找出可以提升的空间，达到避免材料浪费的效果。
3.融入绿色施工理念
现代建筑工程施工必须符合国家的环保法规要求，强调在先进的绿色施工理念的影响下提高施工的质量。首先，各部门应当密切配合，积极发挥绿色施工技术的价值，引进先进的施工技术。例如，把太阳能技术、环保材料技术等融入到施工技术体系当中，切实的运用先进的方式进行材料处理。其次，根据建筑工程的需要引进环保材料，采用先进技术方法进行施工材料的加工，通过预制模块提高施工的整体效率，减少现场加工材料频次。其次，重点防止施工过程中对周边环境的污染，在尽可能的保护施工地域自然环境的理念下进行科学施工。做到不断优化施工流程，合理安排各道施工工序，做好排污防控工作，有效落实绿色施工要求。
4.提高人员专业素质
为了推动建筑工程的顺利实施，还要高度重视引进专业施工技术人才，提高施工管理人员的水平，依托懂得先进施工管理方法的人员提高建筑工程的管理效率。充分重视采用以人为本的管理方式，切实根据施工需要配置管理技术人员。加强施工人员的培训，围绕着施工的重难点做好技术交底与操作示范，督促施工人员严格的落实工程要素。采用绩效评估的施工人员管理方式，强化奖惩制度的建设，依托激励机制积极的促进施工人员提高效率，达到奖勤罚懒的效果。施工企业还要针对施工的重难点进行集中培训，广泛进行安全与生产成本控制的宣传工作，形成良好的宣传教育工作机制，督促施工人员进一步强化安全、成本、质量意识。
结论：现代建筑工程必须加强施工管理，实现施工技术方法的创新，高度重视进行安全生产管理，使用信息化的施工管理技术，提高施工环保意识，培养施工人员的专业性，最终达到优化施工体系，提高工程质量和有效降低工程成本的目标，在促进建筑工程顺利施工前提下获得更好收益。
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