巩训方
淄博盘龙房地产开发有限公司 山东省 256400
摘要：随着我国经济的不断发展和城乡一体化，建筑业已成为我国现代化进程的一个标志。建筑业的技术进步极大地促进了中国经济增长方式的转变，提高了国民经济整体发展的速度和质量。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；对策；
中国社会经济的不断发展，建筑行业的地位随着我国城市化进程的不断加快而逐步提高，但是，在建筑行业发展的过程当中仍然存在着工程管理、施工质量等方面的问题，严重影响了我国建筑工程的质量安全，对人们的生命财产安全造成了威胁。因此，针对当前建筑工程的施工质量管理进行分析研究，制定相应的管理制度与对策，对保证建筑工程的质量安全具有重大的意义。
一、影响建筑工程质量控制的相关因素
1.人的影响。在建筑工程的施工全过程中，无论是在建筑工程的初始设计以及施工阶段，还是到施工后期对施工建筑完成的监督与验收管理阶段，专业技术人员都是使这些阶段能够顺利进行的管理运行核心。专业技术人员的技术水平、工程质量责任心与综合素质水平都能对建筑工程的安全管理问题起到重大的影响。所以在建筑工程施工前期，对整个建筑工程所涉及到的相关施工技术人员进行集中动员，加强他们的专业知识培训，提高他们尤其是施工人员的技术水平，培养其质量安全管理意识，从主观层面提升建筑工程的整体质量管理水平。
2.建筑材料的影响。建筑材料的质量保证是建筑工程质量安全的基础，对建筑工程的质量好坏起着决定性的作用。虽然目前国家及地方政府都指定了相关的质量标准对建筑材料的质量进行规范，但仍然存在着一部分施工企业抱着侥幸心理，在建筑工程进行施工时，将建筑材料以次充好，在建筑结构方面偷工减料，以此来牟取建筑工程利益。这样的行为不仅仅对建筑工程的质量管理风气造成不良影响，甚至会造成建筑工程的结构安全性能下降，在特定情况下造成建筑结构损坏倒塌等重大安全事故的发生，因此加强工程建筑材料的质量安全管理对建筑工程质量有着极其重要的促进作用。
3.施工设备的影响。工欲善其事必先利其器，针对建筑工程的实际施工情况，科学合理学地选择施工设备，不但能够有效控制施工周期，节约施工成本，而且还可以降低施工难度，保证施工的安全质量。但是目前许多施工企业为了节省施工成本，仍在使用陈旧落后的工程机械设备,随着现代科学技术的不断发展，新型施工技术、方案与工艺的要求越来越高，传统的一些工程机械设备已经无法满足要求，所以相关的施工企业应该着手新型建筑的施工要求，对现有的工程机械设备进行更新换代，确保建筑工程的高效完成。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
1.不完善的建筑工程施工质量管理体系。建筑工程施工质量管理体系存在不完善的问题，表现在对施工人员管理、建筑材料管理以及施工质量管理缺少完善的制度。无证上岗问题较为严重，施工现场建筑材料乱堆乱放问题较为普遍。
2.施工人员缺少对建筑工程施工质量管理的意识。目前我国建筑行业中施工人员自身素质低下，质量管理意识不高是普遍存在的问题。建筑工程项目施工质量应该是建筑行业尤为关注的问题。施工人员是建筑项目的主要参与者，施工人员自身素质的高低直接影响建筑工程整体的质量。但是现阶段建筑工程施工方受各方面利益关系的影响，存在建筑工程施工质量得不到保障的问题，加上施工人员自身素质低下，导致他们不能按照严格的施工规范规范自身的操作。在施工工序不合理，施工人员安全意识薄弱的情况下，建筑工程项目施工质量也很难保障。
3.企业忽视了建筑工程施工质量的管理。建筑企业对工程施工质量管理缺少正确的认识是普遍存在的问题。不少建筑企业认为只有投入足够多的成本才能保障建筑工程的施工质量。这样片面的认识不利于建筑企业加深对质量管理的认识，以至于建筑企业不能采取有效的措施加强施工质量管理。因此不少建筑企业为了尽可能的降低成本，采用的建筑施工技术和建筑材料等达不到国家规定的标准。此外，不少建筑企业片面的认为若加强对施工技术的研究，会浪费更多的成本，因而在施工技术得不到保障的前提下，也有影响建筑工程施工质量。再者，建筑工程质量的评定中忽视了用户的意见，这样的建筑工程质量评定标准也不利于提高建筑项目整体的施工质量
三、提高建筑工程管理与施工质量的对策
1.提高施工人员的质量安全意识。在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。
2.加强工程质量管理。在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量做为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。
3.提升建筑项目的设计质量。现在，施工单位和监理单位都施工项目的设计质量要求都大大提高。设计质量和施工质量的质量二者是密切相关的。然而，由于目前设计单位的工作量很大，对施工项目的设计很难到现场去进行精心勘探，导致很多设计同现实情况不符。而且现在对设计单位没有完善的监督管理制度，因此在进行项目施工中会发现很多设计错误。对于设计方案的问题题，应该通过实地勘探来进行改进。当设计图完成后，设计人员应该就制定技术细节同施工人员进行讨论，听取他们的意见，修改设计使其更符合实际。设计师不仅要经常到现场进行勘探，积累设计经验，还要学习施工验收规范及质量检验评定标准。
4.严格现场监理。企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。
总之，建筑工程在管理过程中容易受到多方面因素的影响，不管是在管理制度上，还是施工技术或材料质量上，施工单位都应该提高重视，加强过程中的质量管理，制定切实可行的管理制度，积极采用新技术、新工艺，强化施工技术水平，做好材料采购及相应的试验检测工作，确保施工建设中使用的材料都是合格产品。从多种角度出发，切实提高企业自身的管理水平，培养一支高素质、高技术的施工队伍，促进建筑施工的健康稳定发展。
参考文献：
[1]刘华，施工项目质量与安全管理.2019.
[2]张红.建筑工程施工质量管理问题的分析与措施.2018.