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摘要：市政工程的质量与我国的国计民生息息相关，在市政工程的建设过程中，要加大对工程的管理力度，尤其要重视工程的质量问题，这样才能更好地保证我国市政工程的质量。基于此，本文主要对市政工程施工质量管理影响因素及控制对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：市政工程施工；质量管理；影响因素；控制对策
一、前言
市政工程建设项目质量管理作为现代我国市政基础建设的重要组成部分，与广大人民群众的日常生活工作密不可分，因此，市政工程企业一定单位要高度重视加强市政项目施工质量管理，从施工人员培训、体系建设以及施工技术水平提升等多方面入手，努力克服项目施工过程中的困难，加强项目质量监督管理，全面提升我国市政工程施工项目质量。基于此，本文主要对我国市政工程建设施工项目质量控制管理影响因素及质量控制对策进行了分析与探讨，以供同仁参考。
二、市政工程施工质量影响因素分析
（1）施工材料的质量问题。从当下我们国家对于市政工程施工的实际情况分析来看，在大多数市政工程施工过程中，都可能存在一些施工原材料质量使用不规范及不合理的问题，质量监督管理人员没有严格的对这些施工工程材料的安全性以及质量问题进行有效的监督管理，而且当下一些市政工程企业为了有效节约工程施工所需要的材料成本，不惜代价使用一些非不能达标的劣质施工工程材料，施工工程材料的质量选择不能完全达到当地政府在施工工程质量标准中的要求。
（2）市政施工过程管理问题。市政工程施工建设是现代城市的重要基础工作，对工程施工现场管理实现工程科学化高效管理时也是不断提高市政整体工程管理水平、实现高效规范工程管理的重要技术手段，对工程施工现场管理实行高效科学管理不仅可以有效提高市政整体工程施工现场质量。但目前通过对当下我国市政工程施工的情况分析，部分市政施工单位在实际行动开展现场质量管理工作时，存在现场秩序混乱，管理服务质量不高等突出问题，与目前我国市政施工现场质量管理工作相关制度规范存在有较大程度差距。
（3）工程施工人员管理问题。从当下我们各个城市的市政工程实际实施情况分析来看，其具体市场特征为施工规模相对较大、范围较广，正因如此对于施工人员的素质要求有着较高的需要，但是，目前，好多市政工程施工中，却往往忽略了施工人员对于施工专业技能等各方面基本能力的掌握。一些市政工程施工企业没有充分意识到质量问题的重要性，在一些比较重要的施工岗位上会安排一些技术专业性相对不强及年轻化但缺乏经验的专业施工人员，这些市政施工管理人员的管理工作经验较为缺乏，管理工作不能真正达到整体施工管理要求，施工过程管理服务质量不高，降低了市政工程的整体施工质量。
三、加强市政工程施工项目管理对策探讨
（1）制定明确的质量监督管理服务目标。为切实保证市政工程建设施工项目质量监督管理工作正常顺利开展，施工人员一定要根据施工项目实际情况、施工质量要求分别制定明确且详细的工程质量监督管理总工程目标、分工程目标，确保质量管理工作的正常顺利开展。具体来说，所有要制定的总阶段目标和每个分阶段目标都必须充分涵盖对以下两个个方面的具体考虑，其一，确定被控的管理对象，并给其管理提出明确的各项工作管理目标和发展方向，引导其积极开展管理工作。其二，针对项目施工中所使用需要的资源数量进行有效管理，避免最终所用施工资源数量超过施工预期。而要使设想能够保证所需要制定的工程管理施工目标明确、规范、科学，施工人员一定首先要对各项工程质量进行前期全方面统计分析，将施工目标管理细化、明确化，这样才能保障市政工程施工质量。
（2）建立健全建设项目管理组织监督管理机构。项目管理组织机构主要负责项目施工现场的日常管理工作。项目经理职能作为市政工程施工项目的主要技术负责人，是决定项目施工质量好坏的重要关键所在。在规划建立企业项目经理组织运营管理机构时，项目经理的职业选择方向是非常重要的。要注意选择一个非常懂工程技术并且非常善于项目经营的专业项目经理，能将整个工程的设计施工量和质量安全放在第一位的专业项目经理。此外，项目部的质量管理人员中还应该应当选择一批具有一定的工程技术和质量管理工作经验的专业人员组合来为其担任，在整个项目工程施工中应该实施一个质量管理计划，对整个工程质量管理进行一个全过程的质量监控。项目质量管理机构中还认为应该应当成立施工质量监督管理机构，建立健全项目施工质量管理制度，制定良好的质量管理机制。在建筑工程的整个施工管理过程中，坚持始终做到质量高标准、严要求，让每一个市政工程的各种施工工艺环节都按照市政工程的各种施工工艺规范严格实施，最终做到保障整个市政工程项目的施工质量。
（3）加强市政工程施工设备材料的质量管理。市政工程质量不仅仅关系到整个施工方和企业、单位的企业形象、声誉，更重要关系涉及到整个城市建设质量。正是因为这样，必须严格的要求做好对市政工程施工材料质量的控制。首先在材料采购中应选择有资质、信誉好的材料供应商；第二，加强对施工材料质量的监督检查管理工作，一旦发现任何的施工材料质量问题，必须严厉的予以斥责、究其责任，并且及时更换合格的施工材料，从而有效提高市政工程的施工材料质量。
（4）加强市政工程施工过程质量控制。在进行施工现场准备期间，要认真做好高度复测的准备工作，例如确定基准点、标高和高度测量的时间控制点等方面。同时，要定期的组织相关全体施工人员对相关施工技术知识的系统培训和相互交流学习，使其共同提高施工技术基础知识，从而逐步提高市政工程的施工质量。另外，在市政工程施工阶段，要想真正做好施工质量控制，首先我们要从影响市政工程质量的关键要素入手，按照国家相关工艺规定和技术标准要求进行施工，严格的要求控制其在施工工艺流程中的质量。使其整个工程的施工质量按照原工程设计的要求及时进行的并实施处理完成。此外，在施工阶段，对于前期工程施工中的重点部位也要进行前期重点质量控制，并加强质量检查工作，从而有效保障整个市政工程的总体施工质量。
（5）加强市政工程质量验收质量控制。市政工程技术质量的一次验收一般是在市政工程施工管理项目全部竣工后，组织专门的技术人员对市政工程的技术质量情况进行一次验收，验收后的人员一定要严格的执行根据质量验收后的标准对市政工程设计进行质量验收，仔细的进行审查工程设计方案图纸，对于工程施工管理过程的其中的每一道技术工序都一定要对其进行严格的质量验收，特别多的是对于施工管理过程中可能存在的各种技术质量通病以及引起的工程质量问题，更多的要对其进行仔细的质量审查，保证市政工程最后的施工质量。
四、结语
总之，市政工程的质量管理问题仍然是我国城市发展急需解决的一个重点技术问题，如果我国市政工程的质量管理得不到有效保障，对中国城市经济发展将造成严重的社会负面影响。因此，如何加强市政工程质量管理就需要相市政工程从业人员积极地进行探索，借鉴国内外一些先进的市政工程施工管理理论和技术方法，并与当前我国市政工程建设的实际发展情况相结合，创建更好的符合当代我国市政工程行业施工质量保证管理体系，为我们国家市政基础工程设施的不断完善建设贡献力量。
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