房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析

发表时间:2020/9/11   来源:《工程管理前沿》2020年6卷12期   作者:宋建国
[导读] 在项目实施前需要制定一系列的规章制度
        宋建国
        曲阜市园林古建筑工程有限公司,山东曲阜,273100
        摘要:在项目实施前需要制定一系列的规章制度。整个建设过程的具体实施阶段是最重要的环节,在这个过程中,可能会出现许多不可预测的问题,如环境、气候和自然的影响。这些问题的出现具有随机性和不可预测性,因此在建设项目实施的全过程中,很可能会带来更多的问题。为了更好地处理和解决这些问题,必须加强建设项目实施阶段的质量管理,控制好各个环节,才能保证整个建设项目的质量。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析提出了一些建议,仅供参考。
关键词:房屋建筑工程;施工建设阶段;质量管理;实施措施
引言
        房屋建筑工程的建设质量直接关系到建筑企业的经济效益和公众生命财产安全。当前,相关的建筑公司需要加根据施工的具体情况不断完善施工质量控制体系,优化整合各种控制管理方案,积极改善房屋建筑工程施工质量管理水平现存在的问题。
1、房屋建筑工程中建设施工阶段的特点
        (1)房屋建筑工程存在许多潜在的危险。在建筑物基础的铺设过程中,建造房屋的基础是建造房屋的地基,确保合理安全的地基质量是确保房屋后期质量施工的关键。但是,在房屋建筑地基的过程中会受到粘土和湿土的影响,只有解决这一问题,才可以解决建筑工程施工隐患。此外,在房屋建筑工程项目中涉及的人力、物力较为丰富,很多细节不能得到很好地把握,致使施工方没有给予特别的重视,导致房屋建筑工程存在许多潜在的危险。(2)房屋建筑工程施工偏差的问题。根据目前的房屋结构,由于工程施工中的施工偏差问题,导致建筑质量无法保证。不仅会影响房屋自身的安全性能,而且会损害用户的安全性和使用体验感,并产生了一定的安全隐患。正是施工人员主要负责此类质量和安全问题,建筑商的施工态度和监督力度对房屋建设项目的质量就有者着至关重要的影响。施工人员缺乏认真地工作态度,缺乏对所用建筑材料的仔细选择,相对容易导致住房建设项目的质量问题并产生安全隐患问题。
2、工程施工阶段质量管理存在的主要问题
        2.1质量控制意识不足
        在房屋建筑施工过程中,很多管理人员和施工员的质量控制意识不足,没有将质量控制的制度和管理落实到实际施工中,甚至有的还出现谋求私利的等现象,给建筑质量和企业的效益带来严重影响。因为质量控制意识不足,在施工中会出现很多违规操作,比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等,最终影响到施工质量。还有的企业为了保证经济效益的最大化,在材料上动手脚以节约建筑成本,通过采购低价材料和不合格材料的方式代替原材料,材料质量不合格,施工质量当然也就得不到保障,甚至还会造成严重的安全事故,给施工员的生命安全造成威胁。
        2.2材料质量把控不足
        大部分建筑企业为了保证建筑的质量,在材料选购时都比较谨慎,但是有一部分企业在选购材料时并没有按照国家规定的标准去选购材料,而且对材料质量进行检测时也不够仔细,导致不符合国家规定的材料被应用在建筑中,给施工质量带来影响。还有的企业在材料选购方面比较严谨,但是忽略了材料储存。建筑工程对材料的需求量较大,一般会自己建造专门的场地储存材料,但是很多材料对储存环境的要求较高,若没有按照相应的标准去规范储存,就会造成材料变质,进而影响到施工质量。
3、房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理的实施措施
        3.1提高质量管理和控制意识
        对工程质量造成影响的直接因素是人,所以要努力提升施工员的技术水平,才能有效提升施工质量。

这就要求管理人员要结合现有的条件对人力、物力等资源进行合理配置。同时对施工员进行专业培训,包括管理制度、施工质量和专业技术的培训,让他们采取更加严谨的态度和更专业的水平去施工,并且在施工后要进行查验,确保施工质量。
        3.2对施工的材料及设备的管理
        施工过程中的材料和设备是整个工程的基本条件。为确保整个施工过程如期进行,必须严格材料设备采购管理。在采购材料和设备之前,应对材料和设备的供应商进行评估和选择,从信誉好、质量好等方面考虑,还要按照物资质量管理的要求,掌握采购物资的具体信息,并对物资的供应、合理采购、合理使用、加强验收等环节,避免出现问题。针对这一问题,可以采取以下措施:首先,可以对大量的材料供应商进行评审和评价,以便在本阶段的施工过程中选择更多的优质材料供应商作为自己的材料供应商。其次,要建立严格的物资运输和储存管理制度,确保运输过程中不出现差错,同时还要根据物资在储存过程中的不同性质进行分类和储存。设立专人管理,爱护材料,防止材料丢失或报废。最后,对于施工过程中的设备,在施工过程中,要结合施工现场的具体情况,采购适合现场使用的设备,同时要考虑设备的结构和性能,以便制定更加完善的使用方法,出现问题时,要及时与有关技术人员联系,使施工人员明确设备的具体使用方法和维修方法,来延长设备的使用时间。
        3.3加强房屋建筑项目工程施工前施工人员的质量管理
        管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责,保证房屋建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。房屋建筑管理人员除了要求掌握建筑工程施工专业方向的知识和技能以外,还应当掌握与之相关的法律法规知识。在发生安全事故或者违约事件时,对房屋建筑施工中可能出现的问题进行问题预防和处理,能够保护施工方和工作人员的合法权益。施工技术管理人员队伍要求具有高超的专业能力和业务水平。管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责,保建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。同时,要加强对施工人员的劳动培训,以进一步提高施工人员的工作素质,为房屋建筑工程质量提供直接保证。
        3.4加强工程造价管理
        (1)通过有效核算工程量。在工程造价的定额中,需充分体现权威与科学。定额中所包含的内容以及方式和标准,需确认工程名称和建设内容与施工图纸保持完全一致。(2)核对在工程建设中是否存在找平层、防水层等部分重复套用。由于工程往往会出现分包的现象。多家单位同时介入到造价核算工作,会使得部分工程量重复计算。需以严格的标准对换算中人工以及材料设备费用进行排查。(3)加强工程费用的核查。工程的定价取费标准需以国家以及当地的相关文件为前提。通过政府文件、建设工程合同以及招标文件、投标文件等等来确定整体的费率。工作人员需注意所使用的文件是否为当下的最新版文件。所采用的收费表格时否与工程的实际类型一致。对于人工以及设备材料等所形成的价差调整是否满足政府文件的规定。当工程中采用费率或者是总价下浮,注意变更或新增项目是否同比下浮等。
结束语
        加强房屋建筑工程施工阶段的质量管理对提升整个建筑的质量和企业的经济效益有重要的意义,所以需要管理人员、建立人员、施工员以及政府相关部门的配合,做好对施工质量的管理和监督,才能有效提升建筑质量。
参考文献
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