基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究 常士信

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:常士信
[导读] 摘要:在水利水电工程项目进行过程中,开展质量管理工作是十分必要的,尤其是在施工阶段,因为其施工质量直接影响着项目建成后的使用效果。
        阜阳市水利工程公司  安徽阜阳  236300
        摘要:在水利水电工程项目进行过程中,开展质量管理工作是十分必要的,尤其是在施工阶段,因为其施工质量直接影响着项目建成后的使用效果。与其他工程不同,水利水电工程项目涉及的领域和问题更加复杂,因而,施工质量问题频出,这就要求相关的施工管理部门人员要有针对性地制定质量管理措施,保证工程质量,以满足工程实际作用的最大化发挥的目的。本文对水利水电工程施工阶段的质量管理进行研究。
        关键词:水利水电工程;项目施工;质量管理
        1水利水电工程施工阶段进行质量管理的意义
        1.1为项目施工提供保障
        重视和严抓水利水电工程施工阶段的质量管理工作,是提升项目建设效率和水平,保证整体工程质量的前提,也是保障工程实现实际建设价值和意义,实现满足社会和人们生产生活用水用电需求的基础。只有强化质量管理工作,才能最大化发挥工程价值,推进工程的长久可持续发展,为社会提供更多的服务。
        1.2为施工方的经济效益和市场竞争力提供保障
        水利水电工程一旦出现质量问题,重新施工,不仅有损施工建设方的经济利益,还会直接对其信誉产生重要影响,使其在激烈的市场竞争中的竞争力下降,不利于其长远发展。因而,施工方必须为质量管理工作做好充分准备,建立健全工程项目施工过程中的质量管理体系,切实提升施工质量和水平,才能顺利通过验收,使自身的经济效益和有效市场竞争力得到充分保证。
        1.3为项目安全隐患的排除提供保障
        制定质量管理工作计划,可以做好应急预案,及时发现施工过程中的安全漏洞,采取强有力的解决措施及时排除安全隐患,保证工程项目施工安全合理有序的推进,为工程顺利高效开展提供切实的保障。
        2水利水电工程施工阶段质量管理效果的影响因素
        2.1管理效率低
        水利工程相关企业在施工前的设计阶段及施工过程的人员组织,任务分配等方面都存在着一定的管理问题。其中涉及到的部分监理部门在工作落实上没能采取切实有效的对策,在施工基层阶段存在管理松散,工作态度不认真等问题。由此导致的一系列不规范和不科学的操作不仅难以保证施工的整体质量,也会因技术应用不到位等问题而影响整个工程的施工效率。部分工作人员或施工团队从成本控制的角度出发,过度缩减施工成本。在原材料及施工工艺上出现缩水的问题,再次降低了工程的质量。此外,部分参与施工的人员及管理人员还存在身兼数职的情况。其所具备的专业技能和施工工艺与其对应的施工内容并不匹配,这就容易造成施工的同质化和表面化,使整体的施工流程杂乱无序。
        2.2施工环境限制
        一般来说,建设水利工程的地理位置大多处于远离城市的偏远地区。在水利水电施工工程中对于土壤环境及水文条件的要求较高。并且施工过程对土壤和地质环境的原始结构会造成一定破坏。由其产生的连带作用甚至容易引发土壤对水利工程主体结构的腐蚀或对施工区域周围的环境造成污染,这也不利于维持水利水电工程施工的安全性与稳定性。
        2.3施工材料选择不合理
        水利工程的建设质量很大程度上取决于建设过程中使用的原材料。例如混凝土的型号,钢筋的规格等。大规模的水利水电工程需要构筑体积庞大的混凝土结构体并通过施工工艺等手段防止外界温度变化和土壤含水量对建筑物主体结构造成的影响。在施工过程中混凝土应具备水化热低,干缩小等特点。为了达到这一施工条件,往往会在混凝土中混入矿物掺合料。这些掺合料的成分存在较大的差异,例如中热硅酸盐水泥、硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥等。虽然都能有效降低水化热,但在实际使用中的配比和掺合量也存在着一定差距。如果因原材料选型不当或配比不合适就会造成混凝土构筑物的结构强度下降,带来潜在的安全隐患。


        3提高水利水电工程施工阶段质量管理效果的对策
        3.1加强管理效力
        水利水电工程的施工周期一般较长,过程中涉及到的任务数量多,内容较为复杂。施工监管人员要积极落实各项管理政策并协调工程的基础建材及设备按时分批的有序入场。协调施工过程中出现的矛盾,保质保量的完成全过程的施工任务。对于各项保障施工质量的措施及一系列施工管理规定,必须认真学习并结合项目的实际情况予以开展和落实。严格管控质量控制的环节及质量评价体系。针对现场出现的各类质量缺陷和隐患必须及时发现并做出改进。为了进一步完善施工阶段的质量监管效果,可增设质量监督管理委员会在现场进行施工监管。针对施工流程,施工工艺和各类材料的使用方式等进行统一管理。对项目的关键施工环节进行整体把控,全面提升水利水电工程的施工质量。
        3.2重视先进技术学习
        随着信息技术的快速发展,以人工智能为代表的智能化生产模式也需要和水利施工相结合。为此,可对施工技术人员进行系统化培训,让他们认识到新设备,新材料和新工艺的应用方式及实际价值。并积极引入智能化的施工流程和管理手段,这不但能大幅度减少人力物力成本,还能实现标准化的操作流程。先进的施工工艺和技术无疑是优质工程项目的根本保障,通过落实一系列的培训教育活动来保证施工人员的整体专业度和技能水平处于水利水电工程施工的较高层次。通过施工技术的创新和发展持续提升水利水电工程的施工质量。
        3.3细化质量标准和规定
        从管理制度和规定的层面对施工质量进行约束能够有效避免操作不规范等现象。在水利水电工程的施工结束验收阶段,对于出现的各类质量问题必须在进行客观的质量评估验收后才能给出相应的处理意见。质检人员需要严格地对施工过程的合理性及各环节之间的衔接情况进行筛查。以基层工人的施工质量检查为重点工作,同时配合各类技术应用管理和施工质量的监管,保证全体施工人员的技术水平。另外,还需要根据不同的施工项目和内容设置个性化的质量管理方式。
        3.4改进工程施工流程和工艺方法
        工程项目的施工流程和施工工艺方法贯穿整个施工阶段的工作,影响着整体施工效率和质量,因而,改进流程和方法能达到施工质量提升的目的。这就要求在项目正式施工开始前,要设计出具体合理的施工流程,并根据实际施工场地和各项影响因素确定出合理的施工工艺和方法;再对施工图纸的合理性和可行性进行充分审验,确立施工图纸的指导作用有效发挥,保证工程建设方向。到实际的施工阶段,实时对施工质量进行动态监管,对各个施工环节进行评估分析,做出紧急预案措施,以保证施工过程的规范性和安全性。
        3.5提升质量管理意识,建立责任制
        一是相关的工程监管部门要加大质量管理重要性、必要性的宣传力度,通过定期培训、讲座的组织、质量安全条幅张挂、监管体系的建立等来不断增强施工人员的质量意识和现场监理人员的质量管理意识,从而使其在正确意识的指导下积极配合做好质量管理工作。二是施工方内部也要明确工程项目的质量权责,制定出科学合理的责任管理制度,保证相关人员严格落实责任。让项目管理人员在充分认识到质量管理的必要性的基础上,充分调动相关人员的质量建设的积极性,从各个环节落实质量管理工作。例如,从项目施工开始前,就要做好设备检查工作,及时淘汰和更换老旧设备,降低使用风险;对新设备和新工艺进行示范,降低故障发生概率;加强对原材料质量和数量的监管,防止出现材料质量和短缺情况;施工过程中,加强施工过程检验,提高质量效率。
        结束语
        水利水电工程的施工质量及后续投入使用的稳定性直接关系着国民经济的整体水平。现阶段,针对水利水电工程的施工关键环节及核心技术进行持续的创新与提升是保障水利水电事业持续发展的动力,应建立体系化的质量管理模式并从技术规范性等角度优化水利水电工程的施工管理质量。
        参考文献:
        [1]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计,2019(5):247-248,251.
        [2]柳剑波.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].E动时尚(科学工程技术),2019(2).
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