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摘要：土木工程作为国家基础性工程之一，对人们生产生活有极大影响，它的质量管理至关重要。但是，土木工程的质量保证有赖于多个方面的配合与协助，是一个多方位、全方位的系统。因此，企业应建立科学合理地施工质量管理，明确各项工作的管理，从根本上确保工程的质量。基于此，本文对土木工程房屋建筑施工的质量管理进行简要分析，并给出相应对策，希望对相关企业有所帮助。
关键词：土木工程；房屋建筑施工；质量管理
随着建筑行业的不断发展，建筑土木工程的数量逐渐增多，建设力度也逐渐增大，而且很多工程项目的规模较大，对土木工程的基础质量要求较高。加强建筑土木工程施工质量管理，是提高建筑土木工程质量和安全水平的重要措施。建筑企业都充分认识到建筑施工质量管理的重要性，在土木工程施工过程中积极开展严格的质量管理，践行责任制度，对提高建筑土木工程施工质量有很大帮助。尽管建筑行业的发展越来越规范，但是在土木工程施工过程中依旧还存在一些问题，对建筑施工质量造成了极大的影响。
1 房屋建筑施工技术管理的重要意义
建筑施工技术的高效管理对于整个工程的高质量建设具有重要意义。通过建筑施工企业不断完善施工技术水平，提升施工队伍的专业能力，可以提升施工企业的实力，体现建筑施工质量优先的经营理念，提升其市场竞争力，树立优质的企业形象。通过对施工技术的样儿管理，首先可以平衡好建筑工程的施工时间和施工质量之间的关系，保证建筑工程社会效益的发挥。其次，通过高水平的落实施工技术，可以有效地降低施工企业的施工成本，提升企业的经济效益。再次，对施工技术的严格管理可以督促施工队伍进行技术的改进和创新，保持施工队伍的创新能力，更能激发施工人员的工作潜力，为企业培养高精尖的技术人才，保证企业的长期稳定发展。由上述可知，我们要强化对建筑施工技术的管理，保证建筑工程的高质量建设和施工企业的稳定发展。
2 导致房屋建筑施工出现质量问题的原因
2.1 施工单位存在的问题
施工单位是土木工程建设过程中的重要组成部分，担负了项目施工与管理的基本职责，施工单位的施工技术水平、质量安全意识直接影响了土木工程的质量安全。就当前实际情况来看，施工单位的部分人员对土木工程的施工质量管理重视程度不够高，对施工重要性的认识有限，一些主要的施工人员都无法深刻理解到施工质量管理的科学内涵，所以出现了在施工过程中对一些细小的质量视而不见，不能妥善解决这些问题，最终造成较大的影响。
2.2 施工质量监管制度不够完善
目前，建筑行业的发展十分迅速，相应的建筑施工流程也比较科学，但是从质量管理的角度来讲，施工质量监管制度不完善，依旧是建筑土木工程施工过程中最严重的问题之一。有科学合理的监管制度，才能确保施工过程顺利推进，但是有的施工单位没有形成标准化、规范化的质量管理制度和管理体系，所以导致建筑施工质量管理滞后，影响土木工程质量安全。
2.3 土木工程施工现场监管不到位
在现代建筑行业发展过程中，施工现场的监督管理变得越来越重要，在施工现场设置监督管理员，可以提高施工现场的质量监管水平，将一些施工问题遏制在源头处，及时解决。但一些建筑企业对施工现场的质量监督管理工作没有得到落实，还存在较多问题。比如缺乏专业化的质量监管队伍、监管流于形式，导致施工现场比较混乱，极大地影响了工程项目的质量。
3 加强房屋建筑的施工质量管理的建议和意见
3.1 加强施工技术质量控制
在质量控制的过程中，要对施工内容进行严密的管控，加强组织管理，从工程质量的影响因素出发，对风险因素进行整合，制定针对性的解决对策，从根本上解决工程质量的问题。在质量管控环节当中，针对工程具体施工的形式和特点，对施工工艺严加管控。基于当前发展的局势，对施工工艺进行不断地改进，针对工程建设过程当中存在的质量隐患，要制定相应的计划，降低风险。针对每次的质检数据要实时记录，以便后期更好地开展检查工作。在施工过程当中，工程材料的选取对整体质量起着决定性的作用。加强管控购入材料资金，落实工程财务管理，保证资金的合理运用，避免出现公款私用贪污受贿的现象。在购置施工材料的过程中，要遵照工程设计的原则，对购入材料的质量进行严加管控，对购入材料的使用进行实时监测，做好材料的保管，避免由于外界环境因素的影响，使得材料性能受到破坏。
3.2 加强施工组织设计
加强施工组织设计是对土木工程项目进行规划、设计的环节，直接影响项目的施工进度，有很多项目在施工过程中出现诸多问题、施工现场混乱，大多是由于施工组织设计不合理造成的。对此，在施工设计环节必须要严格把关，在确定设计方案的时候要到实地进行考察，了解施工现场的地质情况和周围环境，并且要根据详细的地质勘探数据设计施工方案，并且通过多次探讨，对建筑土木工程设计方案进行完善，保证建筑土木工程施工设计方案的科学性和合理性，让整个施工过程更顺利，减少质量与安全隐患。
3.3 加强施工现场监督管理
施工现场可能会出现多种突发事件，也可能会出现与施工设计方案不相符合的情况，为了更好地应对，应该要加强施工现场监督管理，当遇到突发情况的时候可以及时按照应急处置方案，对现场情况进行控制，避免事件的影响进一步扩大。另外，在施工现场质量管理时应该要按照建筑土木工程施工质量管理条例进行严格考核，形成一套规范化、适用性强的质量管理制度和责任制度，并且根据相关的制度标准对施工技术人员进行奖惩，对于由于技术不过关或者其他原因造成的质量问题进行追责，提高施工技术人员的责任意识和使命意识。
3.4 控制施工环境与施工工序
施工环境对施工过程也有一定影响，尤其是一些无法控制的气候因素，比如工程地质、水文、大风降雨等，都是不可控的因素，再比如作业场所、劳动组合等劳动环境也是影响施工质量的外部环境因素。为了更好地提高施工质量管理力度，要根据工程项目的特点和条件，对施工环境进行最大限度的控制，采取有效的控制措施，积极应对环境因素。比如施工方要多关注气象情况，结合未来几天的天气预测结果，对施工方案进行调整，如果未来几天的天气比较恶劣，则应该要适当减少室外施工的强度，确保施工人员人身安全的同时，也能提高项目质量。在施工现场要营造一个文明的施工环境，对施工工序进行安排，保证施工材料有序入场，现场道路通畅，为提高土木工程施工质量创造良好的条件。
3.5 强化施工质量管理
对于整个工程的质量而言，建筑工程的施工质量对其有着直接的影响，所以，在具体的施工建设管理中，施工单位需要对施工质量的监督管理工作进行强化，并且在施工过程中要强化对施工管理的管理。我国建筑工程在当前的施工中将会涉及到众多的施工工艺，而且在整个建筑施工建设中，这些工艺都发挥着至关重要的作用。所以，在具体的管理中，施工单位需要针对当前施工企业的具体状况，和设计图纸和施工方案等，对施工技术要求进行详细的分析。另外，为了使建筑企业施工的整体质量得以有效提升，需要结合具体现状，对施工工艺实施合理、科学、有效的管理。
4 结束语
总之，为了提升土建工程的管理水平和管理质量，需要不断地对土建工程的管理制度进行健全和完善，加强土建组织管理，重视施工的安全管理工作以及加强对施工的造价管理，有效的提高土建企业的经济效益，促进土建工程健康有序的发展。
参考文献：
[1]崔鹏.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].建材与装饰,2020(18):189+192.
[2]刘凌峰.试论土木工程房屋建筑施工的质量管理[J].门窗,2019(10):121+123.