临湘市水利局 湖南岳阳 414300
摘要：在国家基础设施建设中，水利建设项目是其重点。需强化水利工程的日常管理，以全面发挥出水利建设项目的社会效益与经济效益。水利工程投资比较大，项目管理复杂性比较高，管理中会出现各种瓶颈。因此，伴随着水利事业的飞速发展，强化水利建设项目的日常管理显得至关重要。
关键词：水利工程；建筑项目；日常管理；有效措施
前言
对社会经济而言，水利工程是其基础设施，伴随着社会经济的飞速发展，水利工程管理水平随之受到高度重视。现如今，我国为促进社会经济的长期发展，保障社会经济安全、改善生态环境，保护水土资源等，大力兴建水利工程。但是在维护与管理水利工程方面始终存在各种各样的问题，这些问题严重影响着水利工程管理水平的提升，所以为促进水利工程管理水平的提升，需采用有效的对策来解决这些问题。基于此，文章对水利工程建筑项目日常管理策略进行了详细研究。
1水利工程建筑项目管理的主要内容
1.1科学应用
水利工程直接关系着河川往流，与其变化规律是一样的，均是随机的，具有复杂性、多变性，但河川往流在一定范围内具有独特的变化规律，需依据河川往流的变化规律，来科学地应用工程，以便最大限度地保障工程安全，发挥出工程效益。制定科学的工程管理运行方案，工程防汛调度计划等是科学应用工程的主要内容。
1.2维修与保养
因为各种主观因素及客观因素的制约，水利工程建筑物在规划设计与施工期间势必会存有薄弱环节，使水利工程在应用期间，产生诸多缺陷与问题。尤其是水利工程长时间处在水下工作，管理应用不科学、自然条件变化，都会使工程产生意外变化。因此，要长时间监护工程，发现问题在第一时间维修，将其中的隐患消除，保障工程运行的安全性、稳定性，进而将工程应有的作用全面发挥出来。
1.3观测与检查
在水利工程管理工作中，水利工程建筑物的观测与检查工作是其耳目，更是一项非常关键的基础性工作。建筑物在应用期间，其工作情况与状态随时都有可能产生变化，有的变化是正常的，不会干扰到建筑物安全，但是有的变化是异常的，一旦处理不当或不及时，则会引发安全事故。所以为保障水利工程建筑物安全，必须对其进行系统的、经常性的、全方位的观测与检查，以便对其的变化情况、规律、性质进行及时掌握，进而提升科技管理水准。
2水利工程建筑项目日常管理问题分析
2.1监督管理机制缺乏完善性
现阶段，饮水工程和水库遍布全国各地，分属于不同的部门和管辖区域。在水利工程运行管理过程中，部分地区并没有设立专门的监管机构，使其发挥应用的价值，同时，没有合理有效的监督机制，不能合理控制饮水量，缺少科学性。目前，尽管我国已经实行取水证政策，可是，因为地区各机构职能存在差异，行政管理方式和奖惩制度执行力度明显不足，在实际管理过程中，丧失了监督管理机制的重要意义，所以，严重影响了国内统一管理同一河流的实施计划。
2.2投入的维护管理经费较少
现今，我国各类水利工程数量越来越多，其中大部分都属于中小型水利工程，相对于国家级大型水利工程，还是存在一定差距的，没有充足的资金可供支配，此外，由于后期运营维护管理不到位，使得中小型水利工程在正式投入使用以后，常常出现设备老化无法维修的问题，给水利工程正常运作带来一定负面影响，甚至可能危及下游群众的生命财产安全。另外，资金投入不足使得水利工程管理机构无法引入专业技术人才进行定期维护管理，从而不能使设备维护和水利管理达到一定的理想状态，造成建设初期的水利工程由于管理不够规范而遭到重重阻力。
3强化水利工程建筑项目日常管理的对策
3.1明确水利财政补贴标准
在水利工程运行期间，水利财政补助为其主要的资金来源，为了更好地进行水利工程建设管理，推动水利工程运行管理手段的变革，相关水利部门应重视和规范水利财政补助的实际使用情况，具体应参照水利主管单位的性质来制定科学合理的财政补助方式。比如，因为一部分水利单位属于纯公益性单位，这些单位实际缺少收入来源，因此，有国家财政部门主要负责所有支出费用，此外，对于一些准公益性水利单位而言，需要采用不同的资金补助方式，来有效推动公益性水利单位的改革，可以由非公益性水利单位补给，这样不但有助于非公益性水利工程单位拓展经营业务，增加收入，而且还可以帮助公益性水利工程可以由足够资金进行维修和保养工作。
3.2加强管理和后期维护
水利工程建设中的每一环节的作用都十分巨大，所以要对其进行严格的管理，从而满足国家的标准要求。在建设施工中，监理单位要严格履行其职责，将工作落实到位，并且建设单位要多监理的工作进行严格监督，从而能够保证工程质量。工程一旦验收合格，需要对产权归属进行明确，并对管理责任单位进行确认。同时责任单位要对相关的施工资料进行良好的保管，其中特别要重点管理竣工验收报告、检测结果、检测结果、设计图纸、审批文件、工程管理标准、法律规定等，由于水利工程是一项复杂系统的大型工程，其中涉及到的设施也颇多，所以在管理中要记录号，并详细绘制工程分布图，挂牌提示重点部分，并由专人专项对其进行管理。
3.3建立健全监管机制
⑴水利工程内部，应建立健全水利工程运行管理机制，明确各部门职责，有效界定各部门和工作人员责任，同时将安全责任落实到每个人身上，将通过内部运行管理落实安全责任理念。⑵水利工程行政管理部门应当全面落实和执行行业标准化管理，切实监督水利工程的日常工作，严格监督专项资金和财产，认真落实监督工作。水利工程运行管理部门应当履行水利工程日常运行维护职责，保障水利工程安全，从而发挥水利工程整体综合效益。
3.4科学运用GIS
在水利工程管理中应用GIS，可以通过其具有的空间信息分析、数据整理分析以及模式分析等技术，提供实时地理数据、生成准确的三维图形，促进水利工程建设管理工作的开展，进而为管理者提供了更具有价值的参考依据。在水利工程管理中，GIS尚为高新技术，通过应用该技术，能综合性分析与汇总水利相关信息，对水利动态予以实时预判，及时处理空间情况。在新时期背景下，水利工程管理应加强对GIS的应用，结合水利工程实际情况，绘制比例图纸，连接地区内部与地区之间各水利工程信息，实现各水利工程单位之间的协同管理与信息共享，进而减少杜绝水资源浪费现象，最大程度发挥出水利工程的作用。另外，通过对GIS的应用，可以绘制流域内河流、湖泊及地形，并进行相应的建模，对水利数据进行准确统计，从而为水利工程管理自动化与智能化发展保驾护航。
结束语：
将社会经济发展需求的新形势作为机遇，强化我国水利工程建筑项目日常管理工作，增强对水利工程管理必要性的认识，侧重于水利工程建筑项目日常管理，保障工程运行的安全性、最大限度发挥出工程的综合效益，是水利工程管理工作的重要主旨。希望文章对水利工程建筑项目日常管理策略的分析，能为强化其管理效果，延长其使用寿命提供有利的参考依据。
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