水利工程造价全过程的控制

发表时间:2020/9/8   来源:《基层建设》2020年第13期   作者:赵伟
[导读] 摘要:目前,我国水资源和电力资源需求量呈上升趋势,水利工程建设事业也取得了前所未有的发展,为提高水利工程的经济效益,应切实加强水利工程造价全过程控制,确保水电资源的安全与稳定运行,有效缓解我国的能源现状,推动社会经济持续增长。
        天津众诚建设工程咨询有限公司  天津  300384
        摘要:目前,我国水资源和电力资源需求量呈上升趋势,水利工程建设事业也取得了前所未有的发展,为提高水利工程的经济效益,应切实加强水利工程造价全过程控制,确保水电资源的安全与稳定运行,有效缓解我国的能源现状,推动社会经济持续增长。本文就将分析水利工程造价全过程控制,以供参考。
        关键词:水利工程;造价全过程控制;经济效益;
        造价全过程控制可有效控制水利工程的成本,有利于增大工程的经济效益和社会效益。因此,要采取有效措施改善水利工程全过程造价管理水平。该项管理内容较多,涉及的范围较广,需加强细节管理与控制,从而维护工程的综合效益。
        1水利工程造价全过程管理的意义
        水利工程造价管理是评估工程建设中所需资金、资源和材料的方法。现阶段,水利工程建设规模明显增大。精细化管理也是工程施工管理中的主要方式。创建完善的全过程造价管理体系具有重要作用。建设全过程工程造价管理机制有利于增大工程的经济效益,减轻工程的投资风险。
        水利工程建设中,不确定因素较多,这也成为了提高工程造价的关键因素。全过程造价管理体系能够加强水利工程建设的规范性,企业可严格依照造价预算文件做好各项工作。在预算监督工作中,也可第一时间发现工程施工中的问题,进而有效处理质量和安全问题,改进工程施工质量。最后,创建全过程造价管理体系有利于优化资源配置。工程造价也是引导建设项目要素配置的重要因素,建立科学完善的工程造价管理机制,可实现多要素的协调配合。
        2水利工程造价管理中的问题
        2.1决策中的问题
        当前,部分工程无法如期完工,投资方需要投入更多的资金,这极大的降低了水利工程造价控制效率。水利工程决策中造价控制工作无法顺利开展,工程造价控制并未结合实际,仅从理论角度考量其合理性,之后便直接制定施工计划。
        2.2设计中的问题
        项目前期设计中,部分设计单位过于关注工程质量而忽略了造价控制,使工程造价决策缺乏科学性与合理性,设计方案不完善,影响了工程的性价比,后续工作难度明显增大,阻碍了工程造价控制管理的有序开展。
        2.3施工中的问题
        水利工程施工中,甲乙双方更改设计较为常见,修改工程设计方案后,很多内容也需随之变化,工程费用有所提高。设计变更也会使工程的实际造价高于工程造价预算。同时我国工程造价合同法律建设尚有不完善之处,在工程建设中也没有提出切实可行的标准规范,最终建设项目签订合同的过程中也出现了诸多难以解决的问题。工程施工阶段发现问题后,会直接变更合同条款和施工方案,进而降低工程造价控制的水平。
        2.4竣工结算中的问题
        目前,在工程造价管理控制工作中,水利工程结算环节的造价控制相对薄弱,部分工程在结算环节容易出现纠纷,承包方与发包方在价格和质量方面也存在着较多的异议,延长了施工工期,降低了造价核算工作的效率。
        3全过程的造价管理的有效策略
        全过程造价管理具有较强的系统性和复杂性,管理人员必须严格把控工程造价管理中的细节,注重工程施工造价管理的质量,以下笔者就从四个方面分析全过程造价管理的有效策略。
        3.1加大投资决策阶段的管理力度
        在工程投资造价决策中,造价管理人员需采取多种措施加强综合管理。首先,在工程项目建设的前期阶段,高度重视资料的收集与整理工作。工作人员要全方位掌握水利工程中的环境因素。如仔细勘察、分析水利工程施工现场的地质和水文条件,避免工程投资决策中出现较为明显的不足。

其次,工作人员要深度了解市场行情,掌握工程施工中所需材料和设备的市场价格变动情况,以此为工程造价管理的重要依据,改善工程造价管理水平。最后,预先分析工程的收益,根据工程实际,评估引发工程风险的核心因素,从而合理分析工程项目的经济和社会效益。
        3.2完善设计阶段的造价管理
        水利工程决策后,工程造价部门应依据工程决策方案制定工程设计方案。现如今,工程设计过程中,工作人员普遍存在忽视造价控制的问题。而在工程设计中加强工程造价控制,有利于提高工程造价管理的整体水平。为此,工程造价管理人员应当准确把握设计任务书的主要内容,采取切实可行的方法,加强水利工程设计的科学性。水利工程设计期间,工程造价人员需大力关注核心材料的核算工作,基于利益最大化原则计算材料价格。同时,依据施工设计方案确定核算结果。如工程造价人员要合理应用BIM技术,加强工程造价管理的有效性。
        除此之外,工程造价人员还需在日常工作中积极与各部门沟通交流,大力关注信息共享,从而最大限度地规避工程变更问题。如工程造价管理人员可合理应用大数据平台参与水利工程设计,在工程设计中融入先进的工程造价理念,全面完善水利工程设计工作,加快工程设计进程,为后续施工奠定基础。
        3.3严格控制工程施工全过程
        首先,严格控制工程变更。水利工程建设中,施工阶段对工程造价和投资影响最为明显。对此,务必高度重视工程施工细节和施工范围,以此优化工程造价管理控制。工程人员需采取多种措施加强工程变更控制,与相关单位及时沟通交流,准确把握水利工程施工地点的地质条件和工程施工的具体要求,加强工程记录的准确性和科学性,从而严格审查工程设计方案和施工图纸,高效控制工程变更,推动工程施工造价管理控制工作的顺利开展,增强造价管理的科学性和规范性。
        其次,及时处理工程索赔问题。水利工程建设施工中,气候条件、施工图变更和合同条款均为常见的影响因素,同时也关系到水利工程项目建设的整体质量,甚至会引发工程索赔问题。所以,在水利工程施工中,加强造价管理与控制尤为重要。出现索赔问题后,应及时与参建方展开沟通交流,形成一致意见,依据合同要求处理索赔问题,这样一方面可确保水利工程建设和施工的质量,另一方面也可维护工程的经济效益。
        最后,高度重视细节管理,创建完善的动态工程造价管理模式。水利工程建设的周期较长。所以,在工程施工的过程中,必须加强工程造价动态管理。如造价人员要结合建材市场价格的变动,优化资源配置,根据过往经验制定完善的建材物资采购计划。此外,我国很多地区也形成了详细的工程建材价格表,利用该价格表,管理人员可及时了解和掌握建材的市场价格。为此,造价人员需具备较强的信息表格认知能力,基于最新的市场价格,贯彻落实工程造价管理。在工程施工中尤其关注合同管理,建立科学完善的合同条款,进而提升工程造价管理的综合水平。
        3.4优化竣工管理
        工程竣工结算的过程中,人员需要采取有效措施建立完善的初审及终审造价管理制度,以促使审计工作充分展现其作用和价值。再者,该工作也可防止各部门交叉计算费用或重复计算费用。决算阶段,工作人员要做好编制审查,以此加强竣工结算造价控制有效性。
        4结束语
        水利工程建设的内容和影响因素较多,施工过程十分复杂,工程造价全过程管理控制需要做好招投标、设计、施工和竣工阶段的造价管理工作,全面落实工程造价管控工作,从而不断提高工程造价管理和控制的效率,增大工程的综合效益,最终促进水利事业的长期稳定发展。
        参考文献:
        [1]相丽萍,孙铭玉.研究水利工程造价全过程控制与管理[J].商讯.2020(05)
        [2]袁志明.试谈水利工程造价管理中存在的问题与对策[J].低碳世界.2019(12)
        [3]汪林云.水利工程造价全过程的控制措施与管理探讨[J].门窗.2019(24)
        [4]蒋磊,陈星,李若凡.水利工程造价全过程控制与管理探析[J].现代物业(中旬刊).2019(11)
        [5]朱森桦.影响水利工程造价的原因及控制办法[J].水利科学与寒区工程.2019(01)
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