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摘要：伴随着社会经济的高速增长与人们生活水平不断提升，对基础设施需求日益增加。近年来，我国水利水电工程项目数量持续上升，工程项目发展比较平缓，在工程进行的同时，施工阶段的问题也随之而来，针对出现的问题必须有相对有效的解决办法，只有这样，对水利水电工程才能有保障。
关键词：水利水电;质量控制;工程管理
引言
水利水电工程是一项十分特殊的工程项目，不仅仅是我国的支柱产业之一，还影响人们的日常生活和生产的主要因素。为了使水利水电工程向着更好更快的方向发展，就要提高水利水电工程的质量。施工工作可以直接影响和决定水利水电工程的质量，所以，施工时要加强对施工质量的控制，保证工程的质量。
1水利水电工程管理及施工质量控制现状
1.1未建立健全的工程质量管理体系
健全的施工质量管理体系是保证水利工程各项工作有序开展的前提，也是提高水利工程施工质量的重要保障。然而从目前的管理现状来看，由于水利工程是一个复杂性较高的系统性工程，牵涉到的施工单位也是非常多，无法建立统一的施工管理体系，进而造成一些施工单位在开展工程质量管理工作时没有确切的制度可以借鉴[4]。为了进一步提高水利工程施工品质，尽可能的降低不良因素对水利工程施工效果的影响，必须要发挥工作人员的主观能动性，逐步健全水利工程施工体制与管理模式，确保各项工作的开展都有章可循，从根本上解决水利工程施工质量不佳的问题。
1.2工程管理方法不得当，行政管理方法不适用
水利水电工程在很大程度上还是政府主持建设的基础设施工程，政府在工程项目建设中发挥着主导作用。因此，在水利水电工程管理与施工质量控制中依然会出现行政管理代替工程管理的方法，对于工程决策和工程施工调整等问题依然需要根据行政管理方法进行报批报审。但是在水利水电工程管理当中行政管理方法并不适用，部分政府工作人员对工程管理实际和专业知识并不熟悉，这就容易让水利水电工程管理陷入“瞎指挥”的情况，严重影响了施工质量控制有效性。
1.3施工人员的整体素质较低，专业水平不高
水利水电工程要求具有各类专业性的人才，包括勘测、规划、科研、设计、施工、管理各方面的知识，在水利水电施工过程中，如果参与建设的各类人员，包括设计人员、材料设备采购人员、管理人员、施工、检测的各类人员、技术水平较低，综合素质水平不高，能力及素质达不到胜任工作的要求，必将导致所建工程无法保证质量。施工的过程中缺少具备高水平和高综合素质的施工人员和施工队伍，遇到质量问题，只能凭借过去的施工经验解决，无法使用科学和先进的方式，并且很多施工队伍为了节省成本，经常临时雇佣施工人员，这些人员没有掌握先进的施工技术和专业技能，没有经过专门培训，不进行技术交底，导致他们不了解专业知识，一旦水利水电工程施工中遇到困难，他们无法运用正确的解决方案，影响水利水电工程的质量，近年来，随着我国科技水平的不断提高，各种新型施工设备和先进的施工技术都在不断涌现，迫切的需要将各类具有相关专业知识的设计、管理、技术、施工人才不断充实到相应的岗位，要持续对水利建筑施工从业者进行施工专业知识学习、培训，提高专业水平。
2水利水电工程管理及施工质量控制对策
2.1构建完善的施工质量管理体系
水利工程项目是一个系统性的建设项目，施工周期较长且施工内容繁琐，必须要构建完善的施工质量与安全控制系统，通过规章制度的约束力进一步提高工程施工的规范性与有效性，也能够及时发现水利工程施工中潜在的风险，保证水利工程项目的安全运行。
管理体系的构建要充分考虑到施工单位的真实管理水平，明确规定各个岗位职员需要落实的职责，利用管理体系逐步强化管理者的管理工作；进行明确的责任划分，并对出现的问题追责到具体的个人，通过这种方式有效提高工作人员的责任心，提高工作的品质与效率。
2.2组建专业工程管理团队，提升管理的专业性和针对性
水利水电工程建设的发展需要转变传统的管理观念，在国家大力推进PPP模式建设的背景下，也应该促进工程管理的专业化。因此，在水利水电工程管理以及施工质量控制当中，应该组建专业的工程管理团队，引进专业的高素质人才。同时，邀请有经验的工程管理人员加入，形成高素质人才与经验丰富的老员工之间的优势互补，高质量地推进水利水电工程管理工作。在工程管理团队支持下，能够促进水利水电工程管理观念的更新，也能够在实际施工质量控制当中应用新的管理理念和方法，对于其专业性和针对性的提升也是大有裨益。
2.3加强施工队伍建设
由于水利水电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此对于工作人员的综合素质要求较高，作为管理人员应当熟悉水利水电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，水利水电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情。由于水利水电工程现场管理涉及到资金问题，因此工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。
2.4强化现场安全管理和教育，加强安全隐患排查
水利水电工程现场安全管理和教育，对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此，在工程管理过程中，需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式，组织施工人员进行安全教育知识的学习，将安全施工意识深化到他们的头脑当中，落实到他们的施工行动当中，由现场管理人员负责监督和管理。与此同时，现场管理人员更需要强化安全意识，自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习，明确施工过程中可能出现的安全隐患，在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样一来，能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。
2.5建立健全质量控制标准
水利水电项目施工材料的合格与否，会对建成的项目合格起决定性作用。因此，在项目施工中，加强材料的监测力度，监测重要材料的性能，施工材料采购人员在采购过程中首先要把握第一道关，采购合格产品，采购的材料要有合格证和出厂证明。对运抵工地的材料，检测人员再把好第二道关，一定要严格按照材料质量等级的相关规范，对质量不合格的材料，坚决不用。检测过程中，要对不同批次，不同厂家，不同规格的材料进行严格的检测，做好抽样调查，对经过检测后合格的材料才能使用，只有这样才能在根本上保障施工质量。
结语
总之，水利水电工程是一项复杂的系统工程，很多时候它的施工环境特殊、施工条件比较差、施工难度比较大，施工风险也比较高，所以，为了确保工程能够按设计交付使用，必须加强水利水电工程施工质量的控制。对此，施工企业要建立健全水利水电工程施工技术、质量的管理制度，提高管理人员管理能力和综合素质，优选设计方案和施工方法，定期维护和检修施工设备，提高水利水电工程质量安全管理水平。
参考文献
[1]吕文金.水利水电工程施工质量控制要点分析.农业科技与信息，2019（21）.
[2]蒋志军.关于水利水电工程施工质量控制的要点分析.水能经济，2019（1）.
[3]杨得萍.水利工程大体积混凝土施工温度监测及施工质量控制措施.建材与装饰，2019（48）.