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摘要：近些年，随着人们生活水平的不断提高，对建筑行业的要求也在不断提高，建筑工程造价管理创新措施的有效实施对于建筑工程的高质量完成具有重要意义。文章首先对建筑工程造价管理现存问题进行分析，然后针对问题产生的主要原因，结合实际情况，提出几点建筑工程造价管理创新措施，希望可以对业内起到一定的参考作用。
关键词：建筑工程；造价管理；创新措施
1 引言
建筑工程造价管理是一项有着较强技术性以及较高专业性的工作，它贯穿于建筑工程设计、施工以及竣工等各阶段，是建筑工程管理中重要的组成部分。企业对工程造价管理工作进行创新，有利于提升工程造价管理的效果，不仅能够增加建筑企业的经济收益，还能够提高建筑企业的市场竞争力1工程造价的意义工程建设规模的扩大和建筑业的飞速发展带来的最直观现象就是人们越来越重视理性判断和有效管理建设工程造价的实际效果。工程造价可以在整个施工过程中提供评估和造价预测，还可以根据市场规则对施工造价进行调整。行业研究的重点也在逐渐转向如何有效地确定和控制工程造价。建筑工程造价管理是对建设项目资金系统、全面、有效地管理。通常，建筑工程造价管理通过结合项目特征以证明造价管理设计的价值来对建设项目的整个过程进行造价分析。
2建筑工程造价管理中存在的问题
2.1造价管理各环节脱节
工程造价管理工作具有复杂性、系统性，包括多方面的内容。如，方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此，管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素，需要各个部门之间进行频繁的沟通，以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中，工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通，很少进行交流，导致在造价管理中出现工作断层的现象，各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态，使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时，因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员，在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成，导致其与实际情况存在偏差，使得各环节难以进行有效的衔接[1]。
2.2工程造价管理人员素质较低
就现阶段而言，各企业之间的竞争主要是人才的竞争。在建筑工程造价管理过程中，一些管理人员的素质水平还有待提升。在实际工作开展过程中，许多从业人员都缺少相应的资格证书，高素质、高层次的人才更是不可多得。当前，一些企业逐渐认识到人才的重要性，在建筑市场当中也出现了比较多的培训机构，给高水平的工程造价人员的培养提供了良好的环境，然而，其实际工作内容往往受到一定制约，影响工程造价管理工作的顺利进行。
3建筑工程造价管理的创新策略
3.1创新造价管理的方法
想要更好的进行建筑工程造价管理工作，需要对现有的造价管理方法进行创新，使其随着建筑行业和市场的发展不断完善。
（1）做好工程的造价定额工作。工程的造价定额工作对建筑工程的造价管理工作有着重要的意义，造价定额在很大程度上受到市场经济的影响。因此，相关工作人员需要时刻关注市场的动向，并根据市场中的物价波动及时进行调整，确保造价定额的更新，保证造价管理工作中数据的实时性。
（2）建筑工程造价管理人员应该紧跟时代的发展，及时对自身的工作理念和工作方法进行创新。例如，可以学习先进技术，将其与造价管理工作深度融合，实现信息化管理，进而提高管理水平。为了能够更好的进行管理方法的创新，使建筑工程在施工的过程中能够更加合理。
相关部门应该时刻关注市场的发展与变化，并根据市场经济的具体情况对造价管理的内容进行调整，使其能够充分体现出市场经济的变化，确保建筑工程的造价符合当前的市场经济情况，具有较高的科学性和合理性，在不影响建筑工程质量的情况下，尽可能的减少资金的投入。
3.2不断提升建筑工程造价人员业务水平
创新能够给企业的发展带来强大的动力，而企业的创新往往和高素质的人才分不开。在建筑工程造价过程中，对专业造价人才的培养显得尤为重要。提升工程造价人员素质水平的方法主要包括以下几点：首先，重视专业人才的引进。在引进专业人才充实工程造价团队的过程中，不断提升工程造价团队的整体素质和能力。在人才引进之后，需要制定相应的激励制度，强化对工程造价人员的培训，使其不断提升自身素质。除此之外，对于当前人们所关心的注册建造师的有关事项，造价单位需要进行科学的规划和调整，考核标准要按照社会需求以及行业发展不断修改和健全，进而从根本上推动造价人员不断提高个人素质，确保技术水平迅速提升。其次，注重对原有造价人员进行培训。从目前情况来看，各个建筑工程项目都有自己的造价团队，然而每名造价人员的能力和水平不同，职业素质也不尽相同。所以，对现有人员做好培训工作显得尤为重要。培训工作主要体现在两个方面，一是提高员工的思想认识水平，让员工充分认识到造价工作的专业性以及重要性；二是提高员工的工作能力水平，丰富其专业知识，增强实践工作能力。
3.3革新造价管理系统
革新造价管理系统是建筑工程造价管理创新的重要途径，在造价管理系统革新过程中，应在保证工程造价合理、科学的前提条件下，重点做好以下几方面主要工作：首先，应利用先进、科学措施对建筑工程造价管理系统进行完善、改进，施工单位应在建筑工程项目满足政府部门要求的基础上，可以在工程项目建设中发挥价值。其次，应针对建筑工程造价管理工作进行全面调研，依照实际工程建设情况，对施工方案进行有效整改、科学完善，确保建筑工程造价管理工作可以顺利开展、有效进行，让施工建设效率得到保证。最后，应保证建筑工程造价管理过程的规范性、细致性，让企业经济效益得到有效提升。
3.4革新管理意识
随着行业环境和新形势的变化，企业管理者必须改变建筑工程造价管理的概念，将建筑工程造价置于企业内部。在公司的建筑工程造价管理业务中，创新的经营理念是最基本的部分。建筑工程造价管理需要充分遵循以人为本的思想，同时充分发挥整体发展管理理念。公司的建筑工程造价管理必须逐步从运营和行政事务中解放出来，更多地参与战略人事管理，实现建设单位建筑工程造价团队的全面发展，同时建立在先进理念的基础上。通过成功的经验，可以进一步发展多元化，全方位的员工综合服务，通过不断调动全体员工的主动性和积极性，达到技术水平，促进施工单位的长远发展。
结语
综上所述，在社会经济快速发展的背景下，国民经济购买的能力不断提高，并且一定程度上推动了建筑行业的发展，同时，也使得建筑项目的规格以及质量和数量快速进步。然而，在此背景下，我们也应该重视建筑工程的造价管理方法，并使得建筑工程的项目施工被控制在允许的范围内，保证管理制度的制定工作更加完善。本文从工作实际出发，对建筑施工企业造价管理工作存在的问题进行了分析，并指出了解决对策，希望能够为今后的相关工作提供借鉴和帮助，更好的完善管理制度，推动施工企业的更好发展。
参考文献：
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[1]顾祥涛.建筑工程造价管理创新分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（8）：38，40.