1.身份证号码：12010319870118XXXX；2.身份证号码：12010319910323XXXX
摘要：随着我国经济社会的快速发展，提升了人们的生活质量与经济水平，人们对建筑行业的发展越来越重视，并对建筑物的安全性与稳定性提出更高的要求，为满足人们的生活需求，我国政府及相关部门加大对工程项目的监管力度，能够从建筑工程项目整体的发展角度全面分析，制定完善的施工方案与管理制度。加大对建筑工程项目的监管力度，创新多样化的管理模式，提升建筑工程整体质量，为人们提供安全、舒适的生活，从而促进现代化社会的可持续发展。
关键词：创新思维；建筑工程管理；应用
1导言
在建筑行业快速发展中要注重管理方式的创新，创新思维可以对工程管理有新的认识，结合实际情况转变模式，指导施工活动更好开展。运用创新思维有利于在建筑工程管理中实事求是、与时俱进、开拓创新，保证管理方式的先进性，实现物质资源优化配置，从而有利于提升经济效益和社会效益。
2创新思维在建筑工程管理中应用的重要意义
第一，符合我国国情发展要求。我国进入新时代以来，建筑工程就踏上了新的征程，社会中涌现了一大批建筑工程企业，大大增加了市场竞争力。而创新思维的应用，能够大幅度提升建筑企业的综合实力，充分发挥出企业的优势，为建筑工程企业博得一席之地。同时，将创新思维应用在我国建筑工程管理中，也是顺应时代发展需求，符合我国基本国情，在推动行业发展的同时，也推动了经济的进步，给人们提供更优质的行业服务。
第二，帮助企业实现科学管理。就我国经济发展现状来看，目前已经具备了一定的实力，给各行各业提供了发稳定的发展基础。在这样的社会背景下，建筑工程企业要不断创新管理模式，并根据企业的实际发展情况进行调整和优化，探索出一条切实符合市场经济状况的发现之路。对建筑工程企业管理工作应用创新思维，可以帮助企业进行科学的管理，明确发展目标，真正提升企业的市场竞争力。同时，还有利于转变企业员工的思想，使其朝着更加先进化科学化的方向发展，为企业提供更为优质的服务。
第三，优化企业内部资源配置。随着建筑工商管理的不断创新，传统的工商管理模式已经无法满足建筑企业的需求，某些建筑企业无法及时转变建筑工程管理理念，导致企业内部混乱，在企业管理方面，存在着非常大的缺陷，导致企业发展十分缓慢。不能有效地利用公司的利润资源，大大阻碍了企业的发展脚步。但是，创新思维是建筑工程管理中的应用，加强了企业职工的责任意识，有效利用企业内部的各资源，为企业未来的发展奠定了基础。
3创新思维在建筑工程管理中的应用
3.1管理理念的创新
在对建筑工程进行管理的过程当中，要想实现对创新思维的提高，相关管理人员就要充分认识到创新思维的重要性，在实际施工中，通过创新意识，来进行对管理模式的创新。在此过程中，要确保新模式的研发有充足的人力、物力以及财力，并不断吸收先进知识以及技术，从而确保管理模式的创新发展，这也是促进建筑企业可持续发展的关键。在对管理模式创新时，相关管理人员要充分考虑到实际情况，对其中问题有深入的了解，把握常见问题，通过科学、可靠的措施，来做好处理。相关部门要加大对管理人员综合素质的培养力度，确保所有人员都能够有足够的创新思想。因为建筑工程管理所包括的内容较为复杂，因此，管理人员一定要要端正态度，尽可能的在管理工作中体现出创新理念，确保管理模式能够在企业发展过程中发挥更大价值。
3.2创新管理方法
建筑工程管理会遇到很多难题，只有创新方法才能有效应对。对此，要积极引入信息技术，改变人工管理方式，建立监测系统实施全方位跟踪，从而可以及时、准确地了解施工情况，大大提升了工作效率。施工管理包括材料管理、技术管理、安全管理等，要采用多种手段才能应对，才能提升整体的质量。
创新可以让施工管理保持活力，紧跟时代发展的潮流，和工程实际需求相符合，其中信息化管理方式可以保证信息传递、共享，便于人员了解实际情况，做出科学决策。执行方法是管理工作的具体体现，要具有多样化特点，这样才能发挥出有效作用。需要注意的是，管理方式不是一成不变的，要随机应变。
3.3管理体制的创新
在建筑工程的管理体系中所进行的创新，通常使建筑企业项目在激烈的竞争当中，不断提高自身主导地位。为了实现对管理水平的提高，建筑企业的管理人员就必须要对自身的管理机制有充分的了解，增强自身的创新能力，从而使得自身的市场竞争力变得更高。同时，建筑企业在发展过程中，还要把握好市场所带来的机遇，全面掌握市场信息，对市场的运作情况进行实时调查。此外，相关管理人员还要做好对企业文化的建设工作，在对工程管理时，要在企业文化当中尽最大可能地去融入创新思维，开展富有创新活力的活动，通过创新意识，来使得员工能够更好的体会到企业文化，从而对企业发展更加关注，建立和谐的工作氛围，为建筑工程管理工作的健康发展做出保障。
3.4加大施工技术创新力度，提高工程项目质量
加大施工技术创新力度，直接影响着建筑工程项目整体施工质量，尤其是在信息化时代的发展中，计算机技术被广泛地应用在各领域中，既可满足各领域的发展需求，又充分发挥着自身的重要作用。那么建筑行业也不例外，引进与应用信息化技术，不仅对建筑管理模式的创新有一定的影响，而且还可以提升建筑工程整体的施工技术水平，降低人员施工难度与工作量，促进建筑工程项目的智能化、信息化发展。并且在用人方面提出更高的要求，要求相关工作人员要具备专业化技术与综合能力，对信息化技术的熟练应用，逐渐打造专业化的施工队伍，为建筑行业的可持续发展提供有利条件。
3.5成本管理的创新
就建筑工程的管理来看，成本控制是其中至关重要的一个部分，要从根本上去提升管理人员对成本管理的理念，在成本控制中，充分发挥创新工作的作用，定期开展各种类型的活动，以增强员工对成本的认识程度，使其能够在成本控制工作中有更高的责任感，避免在实际施工时，出现浪费的现象。建立起完善的成本管理体系，在工程施工中充分结合节约成本的创新理念和经济状况。同时，相关生产部门以及管理部门也要引起重视，加大对成本的管理力度，通过大量的实践来使得工作人员对成本节约产生更高的重视。在项目开展施工前，建筑企业要严格依据相关法律法规，来签订好合同，并落实对成本的预算工作，结合实际情况，制定科学、可靠的合同条款，最大程度地保障自身合法权益。在施工过程中，要以合同中的规定为依据，对材料展开采购，确保所采购的材料都满足要求，严格控制成本。通过创新理念，来确保每一个部门资金的流出都能够得到有效的控制，以此来实现对工程成本的减小。
4创新思维在建筑工程管理当中的发展趋势
就我国目前的发展现状来看，建筑企业的数量是非常可观的，但是与其他发达国家相比，我国建筑企业呈现出大小不一、综合实力不均衡的发展状况，使得不同企业的创新能力有所不同，导致国家内部建筑企业发展两极分化，发展水平参差不齐，严重影响了我国建筑行业的发展和进步，所以建筑行业企业要积极运用创新思维，提升建筑工程管理质量，满足使用户使用需求，推动建筑行业稳定发展。
5结束语
总之，我国建筑工程行业应该与时俱进，紧跟时代发展脚步，将创新思维与建筑工程管理进行有机的融合，对工程管理的各个方面进行综合、全面的创新，提升建筑工程管理水准，保证企业市场竞争力，提升我国建筑行业整体发展水平。
参考文献：
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