1.身份证号码:12010319870118XXXX;2.身份证号码:12010319910323XXXX
摘要:随着我国经济社会的快速发展,提升了人们的生活质量与经济水平,人们对建筑行业的发展越来越重视,并对建筑物的安全性与稳定性提出更高的要求,为满足人们的生活需求,我国政府及相关部门加大对工程项目的监管力度,能够从建筑工程项目整体的发展角度全面分析,制定完善的施工方案与管理制度。加大对建筑工程项目的监管力度,创新多样化的管理模式,提升建筑工程整体质量,为人们提供安全、舒适的生活,从而促进现代化社会的可持续发展。
关键词:创新思维;建筑工程管理;应用
1导言
在建筑行业快速发展中要注重管理方式的创新,创新思维可以对工程管理有新的认识,结合实际情况转变模式,指导施工活动更好开展。运用创新思维有利于在建筑工程管理中实事求是、与时俱进、开拓创新,保证管理方式的先进性,实现物质资源优化配置,从而有利于提升经济效益和社会效益。
2创新思维在建筑工程管理中应用的重要意义
第一,符合我国国情发展要求。我国进入新时代以来,建筑工程就踏上了新的征程,社会中涌现了一大批建筑工程企业,大大增加了市场竞争力。而创新思维的应用,能够大幅度提升建筑企业的综合实力,充分发挥出企业的优势,为建筑工程企业博得一席之地。同时,将创新思维应用在我国建筑工程管理中,也是顺应时代发展需求,符合我国基本国情,在推动行业发展的同时,也推动了经济的进步,给人们提供更优质的行业服务。
第二,帮助企业实现科学管理。就我国经济发展现状来看,目前已经具备了一定的实力,给各行各业提供了发稳定的发展基础。在这样的社会背景下,建筑工程企业要不断创新管理模式,并根据企业的实际发展情况进行调整和优化,探索出一条切实符合市场经济状况的发现之路。对建筑工程企业管理工作应用创新思维,可以帮助企业进行科学的管理,明确发展目标,真正提升企业的市场竞争力。同时,还有利于转变企业员工的思想,使其朝着更加先进化科学化的方向发展,为企业提供更为优质的服务。
第三,优化企业内部资源配置。随着建筑工商管理的不断创新,传统的工商管理模式已经无法满足建筑企业的需求,某些建筑企业无法及时转变建筑工程管理理念,导致企业内部混乱,在企业管理方面,存在着非常大的缺陷,导致企业发展十分缓慢。不能有效地利用公司的利润资源,大大阻碍了企业的发展脚步。但是,创新思维是建筑工程管理中的应用,加强了企业职工的责任意识,有效利用企业内部的各资源,为企业未来的发展奠定了基础。
3创新思维在建筑工程管理中的应用
3.1管理理念的创新
在对建筑工程进行管理的过程当中,要想实现对创新思维的提高,相关管理人员就要充分认识到创新思维的重要性,在实际施工中,通过创新意识,来进行对管理模式的创新。在此过程中,要确保新模式的研发有充足的人力、物力以及财力,并不断吸收先进知识以及技术,从而确保管理模式的创新发展,这也是促进建筑企业可持续发展的关键。在对管理模式创新时,相关管理人员要充分考虑到实际情况,对其中问题有深入的了解,把握常见问题,通过科学、可靠的措施,来做好处理。相关部门要加大对管理人员综合素质的培养力度,确保所有人员都能够有足够的创新思想。因为建筑工程管理所包括的内容较为复杂,因此,管理人员一定要要端正态度,尽可能的在管理工作中体现出创新理念,确保管理模式能够在企业发展过程中发挥更大价值。
3.2创新管理方法
建筑工程管理会遇到很多难题,只有创新方法才能有效应对。对此,要积极引入信息技术,改变人工管理方式,建立监测系统实施全方位跟踪,从而可以及时、准确地了解施工情况,大大提升了工作效率。施工管理包括材料管理、技术管理、安全管理等,要采用多种手段才能应对,才能提升整体的质量。
创新可以让施工管理保持活力,紧跟时代发展的潮流,和工程实际需求相符合,其中信息化管理方式可以保证信息传递、共享,便于人员了解实际情况,做出科学决策。执行方法是管理工作的具体体现,要具有多样化特点,这样才能发挥出有效作用。需要注意的是,管理方式不是一成不变的,要随机应变。
3.3管理体制的创新
在建筑工程的管理体系中所进行的创新,通常使建筑企业项目在激烈的竞争当中,不断提高自身主导地位。为了实现对管理水平的提高,建筑企业的管理人员就必须要对自身的管理机制有充分的了解,增强自身的创新能力,从而使得自身的市场竞争力变得更高。同时,建筑企业在发展过程中,还要把握好市场所带来的机遇,全面掌握市场信息,对市场的运作情况进行实时调查。此外,相关管理人员还要做好对企业文化的建设工作,在对工程管理时,要在企业文化当中尽最大可能地去融入创新思维,开展富有创新活力的活动,通过创新意识,来使得员工能够更好的体会到企业文化,从而对企业发展更加关注,建立和谐的工作氛围,为建筑工程管理工作的健康发展做出保障。
3.4加大施工技术创新力度,提高工程项目质量
加大施工技术创新力度,直接影响着建筑工程项目整体施工质量,尤其是在信息化时代的发展中,计算机技术被广泛地应用在各领域中,既可满足各领域的发展需求,又充分发挥着自身的重要作用。那么建筑行业也不例外,引进与应用信息化技术,不仅对建筑管理模式的创新有一定的影响,而且还可以提升建筑工程整体的施工技术水平,降低人员施工难度与工作量,促进建筑工程项目的智能化、信息化发展。并且在用人方面提出更高的要求,要求相关工作人员要具备专业化技术与综合能力,对信息化技术的熟练应用,逐渐打造专业化的施工队伍,为建筑行业的可持续发展提供有利条件。
3.5成本管理的创新
就建筑工程的管理来看,成本控制是其中至关重要的一个部分,要从根本上去提升管理人员对成本管理的理念,在成本控制中,充分发挥创新工作的作用,定期开展各种类型的活动,以增强员工对成本的认识程度,使其能够在成本控制工作中有更高的责任感,避免在实际施工时,出现浪费的现象。建立起完善的成本管理体系,在工程施工中充分结合节约成本的创新理念和经济状况。同时,相关生产部门以及管理部门也要引起重视,加大对成本的管理力度,通过大量的实践来使得工作人员对成本节约产生更高的重视。在项目开展施工前,建筑企业要严格依据相关法律法规,来签订好合同,并落实对成本的预算工作,结合实际情况,制定科学、可靠的合同条款,最大程度地保障自身合法权益。在施工过程中,要以合同中的规定为依据,对材料展开采购,确保所采购的材料都满足要求,严格控制成本。通过创新理念,来确保每一个部门资金的流出都能够得到有效的控制,以此来实现对工程成本的减小。
4创新思维在建筑工程管理当中的发展趋势
就我国目前的发展现状来看,建筑企业的数量是非常可观的,但是与其他发达国家相比,我国建筑企业呈现出大小不一、综合实力不均衡的发展状况,使得不同企业的创新能力有所不同,导致国家内部建筑企业发展两极分化,发展水平参差不齐,严重影响了我国建筑行业的发展和进步,所以建筑行业企业要积极运用创新思维,提升建筑工程管理质量,满足使用户使用需求,推动建筑行业稳定发展。
5结束语
总之,我国建筑工程行业应该与时俱进,紧跟时代发展脚步,将创新思维与建筑工程管理进行有机的融合,对工程管理的各个方面进行综合、全面的创新,提升建筑工程管理水准,保证企业市场竞争力,提升我国建筑行业整体发展水平。
参考文献:
[1]许红,姚美康.建筑工程管理中创新思维的应用[J].建筑设计管理,2016,33(10):48-50.
[2]钱志伟.探析创新思维在建筑工程管理中的应用[J].科技展望,2015,25(26):54.
[3]李文纲.创新思维在建筑工程管理中的实践与探讨[J].工程技术研究,2019,4(03):132-133.