东北特殊钢集团股份有限公司 辽宁大连 116000
摘要:近年来,我国的工业化进程有了很大进展,对机械设备的应用也越来越广泛。机械设备是重要的经济建设基础,加强维修与保养管理,可以最大程度地维护社会生产的正常秩序。企业要认识到机械设备维修与保养管理的意义,提高机械设备的运行水平。
关键词:机械设备;维修保养;现代化生产;管理措施
引言
随着科学技术水平的提升,机械设备的结构和运行原理也更加复杂,这也成了维修和保养管理当中遇到的挑战。传统维修与保养管理措施呈现出一定的弊端性,难以适应机械设备运行的特点与需求。企业的生产效益,与设备的运行安全性和稳定性密切相关,这也成了企业管理的重要工作。在现代化进程逐渐加快的趋势下,机械设备的连续作业已经成为常态,长此以往会出现老化或者磨损等问题,对后续生产工作造成不良影响。通过采取合理的维修与保养措施,能够实现对故障隐患的有效排查,降低在运行过程中的故障率。然而,在当前管理工作中仍旧存在诸多问题。应该从实际情况出发,制定针对性管理工作策略,保障设备的高效运转。
1机械设备维修及保养概述
设备是人们在工作或生活中需要长期使用的物件,并且能在使用过程中保持原有的性能和形态。不管是在矿石开采还是石油挖掘中,机械设备的应用可以有效地提升工作效率,因此机械设备的维修和保养直接关系到业务能否顺利进行。文章以机械设备在工作过程中的维修和保养作为研究对象,主要的研究目的一是为了保证机械设备在工作中的顺利进行,并保证运行过程中的项目安全。二是通过维修与保养减少机械故障问题的发生,提升机械设备的使用率,为企业带来更多的经济效益。
2机械设备维修与保养管理问题
2.1设备管理工作落实不到位
对于设备管理工作落实不到位的情况,主要是因为传统的设备管理模式根本无法满足相应的生产需求,尤其是在传统的产业中表现的更加明显,这些企业只重视生产和安全工作,却忽略了机械设备的管理工作。因此,为了改善这一现象,企业就应进一步落实设备的管理工作,积极引入专业的技术人才,提升管理队伍的水平。
2.2不健全的管理机制
机械设备维修与保养工作,需要相应的管理机制才能够被有效落实和执行。现代企业管理中,对于机械设备的管理缺乏科学、合理的机制,很多企业虽然将机械设备的管理作为综合管理中的组成部分,但管理细则不够深入,造成了机械设备的实际维修和保养工作流于表面,对于机械设备的整体维护来说,起到的作用有限。机械设备管理中,由于重视程度不够,对机械设备的终身价值认知不足,只考虑到眼前的经济利益和维修保养成本,使机械设备的维修和保养缺乏科学的安排,在短时间内虽然可以提高机械设备的利用率,从长远来看,一旦发生严重的机械设备故障,将会造成大规模停产,反而降低了机械设备的利用效率。
2.3保养维护人员素质不高
而很多企业的负责人为了降低管理的成本,当机械设备在运行过程中出现问题,就会对现存的问题进行针对性解决,而不去查找问题源头的诱导原因,甚至一些维修人员在进行检查的过程中找不到问题的源头,对出现的问题敷衍了事。很多企业没有意识到对机械设备养护和维修的重要性,也忽视了对维修人员的专业技能培养,导致在机械设备出问题的时候不能对症下药。由于企业在管理方面的空缺以及忽视了人员的培训,很多先进的技术都没办法学习和应用,进一步加剧了机械设备的损坏,影响设备的正常运行和使用,最终影响企业的经济效益。除此之外,由于管理人员的重视程度不高,相应的设备使用人员也不会爱惜机械设备,在操作过程中会出现很多操作不规范的情况,根据现有的经验进行操作和维护,由于不规范缺乏科学性加重了对机械设备性能的破坏。
3加强机械设备维修与保养管理的措施
3.1合理的选择以及组合机械设备
企业应根据自身的生产要求,对机械设备的性能以及成本进行充分的考虑,然后选择合适的机械设备,并详细了解该设备的保养和管理要求,确保机械设备能够安全、稳定的运行,从而满足和符合生产的各项指标。另外,还应加强设备的管理工作,尽量减少设备损坏的次数。
3.2构建健全的制度体系
企业要构建健全的机械设备维修保养制度,通过制度来约束和指导相关工作人员。有了健全的制度体系,可以将机械设备的使用、养护、维修形成科学的流程,在制度框架下开展有效的管理。制度当中要明确机械设备维修管理的宗旨,即预防设备故障为核心、维修设备为辅助的工作模式。通过日常保养规范和细则,在设备发生故障前就消除可能的影响因素。机械设备维修责任要落实到个人,保证每个维修后的设备都可以符合再次投入生产运行的标准。
3.3加强人员培训
工作人员的专业能力与素养,是决定设备运行效果的关键因素,因此应该根据不同岗位实际需求制定针对性培训计划。对于操作人员而言,不仅需要确保其具备专业的操作知识与技能,而且需要增强其安全意识,防止由于工作疏忽造成的安全事故。三类级别的安全教育应该在现场定期开展,明确各个环节人员的职责。对机械设备的操作手册进行合理化编制,同时普及安全生产责任知识,防止在工作当中出现仅凭经验操作的问题。新装机械设备应该在厂家技术人员的指导下安装和使用,并在后续培训中对其知识体系与技能进行更新,适应机械化发展的要求。为了能够确保获得良好的培训效果,还应该对其进行有效考核,防止培训工作流于形式化。
3.4提升维修保养技术
在机械设备运行中,肯定会造成不同程度的磨损,所以非常有必要做好维护和保养工作。那么,在该工作中,应不断更新和完善相应的保养技术,不断学习和借鉴其他优秀的工作经验,进而使维修与保养的质量得到明显提升,在各种运行条件下,设备都能充分的发挥出自身的功能,为企业的生产效率提供了保障。
3.5明确各项工作的管理
每个部门都要树立起安全管理的意识,在共同努力下完成对机械设备的养护和维修工作。在进行机械设备的养护之前要细化和明确各部门的管理工作,将每个环节都落实到位,要每个人都有具体负责的工作,明确工作人员的工作目标。作为企业的管理人员要制定机械设备养护和维修工作的考察机制,对于在机械设备养护维修过程中出现的人为故障,要进行整改和惩罚,并加强安全意识的培训。同时也要加强对管理层人员的管理培训,强化其管理意识,对于那些由于管理松懈或混乱而导致的设备严重失修人员,要让其承担事故后果,必要时要进行辞退处理,特别严重的情况要追究其法律责任。
结语
综上所述,为了保证机械设备能够正常运转,就要做好设备的维修与保养管理工作,它不仅可以提高企业的生产效率,而且还直接影响着企业的经济效益。因此,企业应高度重视机械设备的管理工作,为企业经营活动的有序进行提供保障。通过对机械设备进行一系列的维修和保养,在短时间内就可以正确处理和解决设备中的各种问题。由于机械设备的管理工作具有复杂性、系统性的特征,所以要进一步落实相应的管理制度,提高设备管理工作的质量,为企业的未来发展营造了良好的空间。
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