摘要：安全是确保一项工作顺利实施的重要保障，对于建筑工程施工企业而言，更应该高度重视此项工作。然而，当前形势下，我国很多建筑工程施工企业安全管理之中常常存在着各种突出性的问题，诸如：缺乏安全管理意识、安全设施陈旧、落后、对相关人员的培训以及监督力度远远不够等方面的突出性问题，严重阻碍了我国建筑工程施工安全管理水平地显著提升。本文对建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；安全施工；技术管理
引言
强化建筑工程施工安全管理对于有效降低建筑施工现场安全事故发生率，保
证建筑施工人员的身体健康，从而实现施工现场安全生产的标准化以及规范化等。所以，建筑工程施工安全管理应该认真落实“安全至上”的根本原则，将安全第一的基本理念摆在首要位置，不仅要保证建筑工程质量，而且还应该强化建筑工程施工安全性。本文在充分分析建筑工程施工安全管理之中存在的问题的基础上，提出了具体的问题解决措施，从而促使建筑工程施工安全性水平显著提升。1建筑工程施工安全管理的重要价值
随着市场经济发展水平不断提高，人们的安全意识水平不断提高，尤其是建筑工程这类常常会发生人员伤亡以及财产损失等方面的安全事故，更受到人们的广泛关注与普遍重视。对于现代人而言，生命是至高无上的，在任何一切工作之上，这也体现出了尊重生命这个基本原则。对此，在建筑工程施工过程中，强化安全管理，是社会发展的必然发展趋势。
2建筑工程现场施工管理的重要意义
建筑工程现场施工会涉及到较多的因素，这些因素都可能对施工产生较大的影响。比如说在对高层建筑进行施工时，会进行大量的室外以及高空作业，操作人员也会使用较多的机械设备，这些因素都可能存在安全隐患，影响施工的安全性。建筑工程现场施工管理工作质量能在一定程度上影响施工的安全性，也能影响施工的质量。建筑工程现场施工管理工作涉及到多方面，不仅要对施工的进度进行控制，保证工程的工期，还要对现场的施工人员、施工所需要的材料、施工涉及到的设备以及施工技术等进行管理，保证施工的效率和质量。要想保证企业获得更多的经济效益以促进企业的长期发展，相关工作人员就要做好建筑工程现场施工管理的工作，这对于企业或者相关工作人员来说都具有极其重要的意义。
3建筑工程现场施工中安全措施
3.1加大现场施工安全管理，提高人员安全意识
为确保建筑工程现场施工质量与工作效率，还需要建筑企业加大对现场施工安全管理。首先，由建筑企业对施工单位人员进行统一的培训，对各项工作内容与工作职责的明确划分，确保现场施工环节都有专业的负责人员。其次，对现场施工安全重要性重点说明，使施工人员自身有较强的安全意识，确保各项工作质量与工作效率。选择实际案例对施工安全事故的分析，使人员能够意识到现场施工安全事故发生后的影响与危害，引起各部门与人员的高度重视，对现场各项工作的规范性实施，从而确保施工质量。
3.2针对各项工作的细节化处理，确促工程项目顺利实施
针对各项工作的细节化处理：①对现场施工材料的质量检查，结合工程项目各项工作的实施要求全面分析，在正式开工前，对各类施工材料的抽样检查，检查合格的施工材料才可进入施工现场。而针对不合格的施工材料，还需要整批次地返回到采购商家，要求对此进一步地合理处理，可避免因施工材料质量不佳而引发的安全施工。②对管理制度的实施与完善，考虑到建筑工程施工过程中的突发情况，如果没有完善的管理制度与解决措施，不仅会影响工程项目的实施质量，而且还会加大安全事故发生率。对此，加大对管理制度的实施，针对各项工作的细节化处理，可确保工程项目整体质量。
3.3建立健全施工现场安全管理制度
完善的安全管理制度对于建筑工程施工具有重要作用，在施工过程中，施工单位要充分结合现场的实际情况制定现场管理制度，确保现场管理的流畅性。在进行现场管理时，需注重安全细节，在明确安全细节的基础上制定内容，避免表面化，切实落实安全岗位管理责任。对施工岗位、工作内容及施工人员进行全方位管理，确保工人能够对现场安全管理有清楚的认知。此外，如果施工现场出现违规行为则应严惩，保证安全管理措施的有效性及完善性。
3.4进行人性化管理
在建筑工程施工过程中，人员的人身安全是安全工作的重点，只有保证施工人员的人身安全，才能有效进行建筑工程施工。而这也对施工单位的监理人员提出了更高的要求。对于施工单位而言，一方面需要加强对施工现场人员的安全防护，另一方面还需提升人员的安全意识，不能仅仅只是片面化进行安全培训，还要通过现场的教育实践来培养人员的安全行为习惯及意识，避免由于侥幸心理而发生意外。
4建筑工程现场施工技术管理
4.1施工技术管理措施
建筑工程项目施工现场技术管理，依然需要对完善管理制度的全面实施，对各项工作及工作人员的约束性管理，为避免工程项目各项工作的重复性实施，就需要对各项工作内容与工作职责的明确划分，在施工图纸确定后，各部门与人员的积极参与，针对施工图纸的详细划分，把现场施工难点、重点的详细分析，提前做好应对方案。并且，各部门与人员还可针对各项内容的全面分析，把需要其他部门配合的工作提前与相关部门、人员的沟通，避免对后续工程的施工造成阻碍影响，使各部门与人员都积极参与到工程项目各项工作环节中，为建筑工程项目的顺利开展与实施奠定良好基础。
4.2加大施工材料和设备监管力度
要想加强建筑工程现场施工中的施工技术管理工作，首先要充分考虑到能够影响施工质量的因素，在这种情况下进行的管理工作能发挥出更好的作用，也能在一定程度上提高施工的技术水平。其中，施工材料和设备对于施工质量的影响极大，在实际的施工中，建筑单位要加强施工材料和施工设备的监督力度。比如说，如果施工现场具有多种类的施工材料和施工设备，那么相关工作人员就要对这些材料设备的数量以及质量进行把控，防止在施工的过程中出现缺少设备或者施工材料的质量不达标的现象。在进行施工之前，工作人员要对施工设备的性能进行检测，保证其能正常的运行，同时也要安排专门的人员对施工设备进行定期的维护工作。
4.3构建完善的安全管理技术指标体系
构建完善的安全管理技术指标体系能使得建筑工程现场施工技术的管理工作有据可循，也能提高安全技术管理工作的合理性。为了进一步提高施工的质量，保证施工的安全，管理人员要协同考核人员对施工进行定期的检验。如果在施工过程中出现了违反施工方案的现象，就要以设计图纸作为依据来进行调整。在施工的过程中如果发现有难以实现的操作，就要及时的与设计单位进行沟通。对于施工中的重难点部分，技术人员要做好相关的交底工作，保证施工有序的进行。
结束语
总之，建筑工程现场施工中安全措施及施工技术管理，需以现有管理机制为基础，积极健全管理体系，提升整体的竞争力，获得长足的进步与发展。同时，对于施工过程中的违法违规行为要坚决打击，严格惩罚，实现现场施工的规范化及标准化。
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