摘要：由于社会经济的快速发展,小型水库水利工程数量不断增加。在小型水库水利工程中,做好相应的建设管理工作具有非常重要的作用,能够保证工程的经济效益,提高各项施工设备的使用率。鉴于此,本文主要分析小型水库水利工程建设管理存在问题及对策，从而推动我国小型水库水利工程能够更好的发展。
关键词：小型水库 建设管理 存在问题 应对措施
小型水库水利工程项目建设必须要结合小型水库水利工程实际情况分析考虑,加快基层队伍建设,解决实际发展中遇到的各类问题,确保管理体制更好地满足社会经济发展需要,为小型水利工程建设管理的现代化、标准化和规范化发展打下良好基础。
1小型水库水利工程建设管理的重要性
通过分析小型水库水利工程建设管理中存在的问题,采取合理的解决措施,能够有效保证小型水库水利工程更好的运行,提高各项资源的利用率。在国民经济快速发展的今天,人们的环境保护意识正在不断增强,我国小型水库水利工程已经引起人们的重视,为了保证小型水库水利工程中的各项管理工作能够顺利进行,采用合理的管理制度具有非常重要的作用。由于小型水库水利工程的建设规模较小,技术要求较低,在一定程度上影响工程的稳定运行。因此,研究小型水库水利工程建设管理显得尤为重要。
2小型水库水利工程建设管理中存在的问题
小型水库水利工程的建设会受到各种外力因素的干扰,无论是经济条件还是自然条件都会对其施工的结果产生一定的影响,所以需要对其施工方案进行科学合理化的设计和研究,对其规划的内容进行审核,做好基础的勘察工作,对所需要的数据信息进行收集,确保其数据信息的精准程度。小型水库水利工程项目的建设资金来源比较广,这就使得其无法按照相应的标准,对其施工项目的内容逐一进行规范,进而无法保障其施工的质量,降低了施工的标准,使得小型水利工程建设中出现各类的问题。
2.1 管理体系不完整
在小型水库水利工程中,缺乏相应的管理体系,而其内部存在一定数量的建设项目,造成资源的浪费。另外,在小型水库水利工程运行过程中,由于管理制度没有得到有效统一,在一定程度上影响工程的经济效益,工程中的各项资金来源不同,管理制度的缺乏,使得资金没有得到更好的管理,增加风险的发生概率。由于我国的小型水库水利工程起步较晚,工程中的相关管理人员对其工作没有足够的重视,小型水库水利工程在建设初期,缺乏相应的管理制度,行业管理标准也不够规范,影响供水质量,从而降低人们的满意度。工程中的相关管理人员在实际工作中,需要结合工程的运行情况,构建完善的管理体系,并做好相应的统一工作。
2.2施工技术水平不高
随着我国水利工程的发展,水库的管理内容开始在不断的增多,其已经不仅是停留在传统的机电设备的维修表面上,更需要对该施工的地质环境进行考量,对水土等进行保护,及时的开展相应的养护工作。但是,目前小型水库水利工程建设管理中的施工人员的专业知识比较薄弱,其技术水平比较低,就这使得其无法完成相应的工程管理内容。
2.3项目验收不严
想要保证工程项目的施工质量,就需要对该项目进行验收处理。在进行验收工作时,需要按照一定的标准进行项目的检验。小型水库水利工程项目的建设规模比较小,所以其整体的施工结构比较简单,对其的验收资料等依据可以尽可能的简化处理,在确保项目工程质量可以得到相应要求的前提下提高其施工的效率。如果该工程项目没有开展验收工作,项目在施工完毕后直接交付使用,很容易造成工程项目质量低下,并且其竣工材料的完整程度比较低,这给小型水库水利工程建设的管理带来了一定的安全隐患。
3小型水库水利工程建设管理的应对措施
3.1建立完善的管理体系
为了保证我国小型水库水利工程得到更好的使用,工程中的相关管理人员可以结合施工情况,建立相应的管理体系,并不断完善,从根本上保证工程中的建设管理工作能够顺利进行。在建立管理体系的过程中,相关管理人员需要结合该地区的实际情况,并综合考虑各项影响因素,在保证工程施工进度的基础之上,建立完善的管理体系。相关管理人员可以定期下到基层,通过与施工人员进行有效沟通,制定相关的管理制度,保证施工人员的问题得到更好的解决。在小型水库水利工程中,由于其内部缺乏相应的管理体系,使得工程的经济效益不断下降。为了保证工程中的各项管理制度得到更好的实施,管理人员需要采取一系列举措,从而有效保证各项资源得到充分利用,提高供水质量。另外,工程中的管理人员需要不断完善原有的管理制度,并将工程各个项目中的管理体系进行统一,在保证施工质量的基础上,制定相应的奖罚制度,针对工程中存在的问题,采取合理的解决措施。通过建立完善的管理体系,能够有效保证工程的施工进度,有效提高各项施工资源的利用率。对于工程中的管理人员来说,由于其综合素质普遍不高,为了保证工程中的各项管理制度得到更好的实施,管理人员需要不断提高自身的专业素养,可以利用自身的业余时间,学习一些先进的管理知识。另外,工程中的管理人员也可以定期参加相关培训,在培训的过程中,一旦遇到不懂的问题,需要与授课教师进行有效沟通,从而有效保证小型水库水利工程中的建设管理制度得到有效实施。
3.2 制定科学合理的施工方案
在进行小型水库建设时，需要联系相关部门及人员深入到现场，对水库建设必要性和可行性进行研究和分析，在确定好工程项目以后，也要委派专业人员深入到现场对区域地质、气候等进行勘察，并为工程设计提供精准数据资料，针对施工中可能存在的问题也能提前进行考虑，并制定好预控措施，使整个施工有条不紊进行，相应工程建设质量也能得到可靠保证。此外，为使工程更加高效率开展，也要对所搜集的资料进行汇总，并在此基础上制定科学合理的施工方案，使工程施工严格遵照原制定施工计划展开。
3.3加强验收和资金管理
在完成小型水库建设以后，需要结合工程合同和设计图纸开展验收工作，实际操作时需要注意每一环节，针对发现的施工不合格情况需要立即指出，并组织和监督施工人员及时进行改进，直至工程质量达标为止。同时，水利工程建设期间，施工人员也要积极配合管理人员开展监管工作，一方面可以及时发现施工中存在问题，避免出现工程变更引发工程量增加、资源浪费等情况；另一方面可以加大工程验收监管力度，促进水利工程快速投入到实际运营当中，并充分发挥出工程经济效益和社会效益。此外，对小型水库水利工程资金管理也要引起重视，尤其是在完成水库建设以后，可以通过设置专项运行维护资金的方式，对小型水库实施有效管理监督，不仅可以及时发现水库存在问题，并采取相对应措施加以维护，还能够有效延长水库使用寿命，达到健康持续运行目的。为使专项资金真正用在水库运营上，就要通过加强工作人员专业素质培训，避免和减少挪用资金情况发生，并对资金实际使用情况进行及时汇报，甚至还可以引入相应管理制度，对擅自挪用资金的行为进行严厉惩处。
3.4加快基层队伍建设,促进项目建设管理水平提升
在确定水利工程建设管理制度和程序后,在具体实施方面需要由基层队伍负责。基层队伍水平的衡量主要结合其资质判断,因此,水利工程项目的开展必须要建立有相应资质建设队伍。结合不同地区实际情况,提高基础建设队伍改革重视度。对现有建设队伍重新组建,做好改革和升级,如果没有建设队伍,则可与土建等相互结合,打造一支综合性队伍。在水土保持等特殊专业方面,需要建立专业性队伍,促进其向着正规化和专业化方向发展。
4 结 语
综上所述,小型水库水利工程是一项利国利民的重要基础建设项目,相关部门和管理人员必须重视小型水库水利工程的建设管理工作。通过健全相关的管理机制,加强相关工作人员的管理能力和技术水平,并严格执行项目的验收管理流程和制度,从而保障小型水库水利工程的施工质量,缩短施工周期,减少不必要的工程资金投入,实现社会效益和经济效益的双丰收。
参考文献：
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[2] 滕云.小型水库水利工程建设管理存在的问题分析及应对措施研究[J].建筑工程技术与设计.2016(12).