摘要：现代社会的方方面面都依赖电能的运用，无论是人们的日常生活还是社会生产都需要用电。对电力企业来说，超高压输电线路施工的安全性决定着电力企业在同行业中的竞争力，更对其经济、利益发展和实现起着至关重要的作用。
关键词：电力工程；技术问题；施工安全
引言
随着经济的高速发展和电网规模的不断扩大，电网建设进入一个高速发展的新阶段，然而还存在着一些问题，增大了电力系统故障率，供电的稳定性和安全性得不到保障。从而消除电力系统运行过程中的不利因素，促进电力行业的健康发展。
1电力工程技术问题
1.1电力工程技术管理水平未达到要求
电力工程负责团队的技术管理水平往往能够体现整个电力行业的管理现状和创新能力，现如今的技术管理内容已经不仅仅局限于传统的前期规划和施工监督，因为电力工程的施工周期和复杂难度都在不断增加，因此电力工程的技术管理工作内容也极大地增加。但是许多电力工程技术管理的水平并没有随之大幅度提升，导致现如今电力行业整体的技术管理水平并不能满足施工过程的需要，阻碍了工程的正常进行和行业的长远发展。
1.2电力工程技术管理质量差
目前电力行业内部竞争十分激烈，电力企业承担着较大的生存压力。为了创造理想的经济效益，部分配电单位对工程建设投入了极大的精力，一味加快施工进度，企图缩短施工周期以节省成本。这样不顾建设质量的行为，为配电网的运行埋下了安全隐患。由于缺乏完善的施工管理机制，电力工程技术人员的操作存在不规范的情况。而且电力工程行业也缺少普遍认可的标准，这引发了大量的技术问题，限制了行业的长远发展。尤其是部分工作人员的专业能力较低，在处理相关技术问题时，找不准正确的方向和措施。这无疑增大了施工过程中的安全风险，威胁到技术人员的生命安全，也拖延了施工进度，反而得不偿失。
1.3技术交底工作落实不到位
当下，我们国家电力行业在发展的过程中存在一个较大问题，那就是技术交底工作只是存在于形式表面，而没有真正地达到技术交底工作的标准，同时也没有采取有效的执行措施。因为电力企业在实际施工之前没能做好相关的技术交底工作，所以这样容易造成工作人员的操作达不到国家标准。
2施工安全管理
2.1做好施工质量监督控制
施工方要首先保障各个工序的施工质量，对其进行施工流程控制，将影响施工安全性、质量的有关因素进行动态控制。此外，施工方要对现场的施工质量进行监督检查工作，施工者要从对应的技术规范、施工图纸需要出发来开展施工，以此避免违章操作带来的安全问题。当发现违章行为时，施工方要能及时检查施工现场，对违章行为带来的施工安全问题、质量问题进行解决。最后，电力工程的施工流程会受多个因素的影响，主要取决于各施工现场的实际情况。因而安全管理者要能结合实际情况、个人经验等来完善施工规章制度，确保其适应本次工程施工，让安全管理发挥更大的工作效用。
2.2充分利用先进技术
通过引入信息化支持系统和监测监控智能系统，电力建设单位可以将大数据等新兴技术融入安全管理工作之中，通过量化手段，利用数据对各环节施工展开智能化管控，确保在数据出现异常状况时，系统可以自动报警，及时告知人员展开处理，从而在有效提高监控效率与问题处理及时性的同时，不断提升工程施工整体质量。此外，施工单位和监理单位可以借助远程监控系统，做好数据的收集与整理，详细记录工程建设所出现的安全问题与处理措施，以便为后续工程管理提供数据支持，更高效和更高质量地实现电力工程建设的安全管理。
2.3我国电力工程技术交底的相关标准
技术交底可以确保施工技术、规模和建设意义，工程企业在开展技术交底的时候还要进一步确定好电力工程的施工技术、任务、质量和操作形式等，有效地履行电力工程的施工质量标准，进一步推动项目质量标准的建设。还要结合电力工程施工的相关原则，做好对应的电力工程技术交底工作；依照电力工程的归口管理原则，项目部经理和施工部门要认真使用监督技术，施工部门中不同的承包部门要安排专门的技术人员，确保生产部门的工作有效进行，还可以进一步提高技术交底的质量和水平。如果出现其他情况，那么工作人员必须向上级请示才可以进一步开展技术交底工作，而且不同层别的技术人员需要完成施工管理，监督、审查等一系列工作，这样才可以确保技术交底工作的有效开展，也可以更好地掌握电力工程施工技术关键点。管理规定是技术交底中的关键内容，技术交底也是电力工程企业开展施工和建设工作的重点内容，科学地管理好技术关键点，还要采取电力工程过程控制的有效措施，施工人员需要对整个工程的步骤了然于胸，科学有效地开展技术交底工作。电力工程的施工准备阶段，各部门项目经理和工程人员需要严格地管理好技术交底工作，并且掌握好电力工程项目的具体内容；同时有效地组织好各部门参与交底工作，还要适当地修改好交底工作的内容，针对符合标准的方案，工作人员要及时地报告批准人员或者审核部门，从而更好地确保技术交底工作的顺利开展。
2.4严格风险分级管控和作业票制度
电力施工安全风险点多、面广，风险因素、作业环境、管理措施等各不相同，造成风险大小也不同，故对电力工程施工进行风险分级管控就相当必要，根据不同风险等级采取不同安全管控手段和措施是相对较好的安全管控措施。推行开工前的风险识别、评估，形成电力工程施工风险定级库，在施工过程中可针对不同风险等级开展相对应的安全预控措施。严格作业计划、作业队伍、作业人员和作业现场安全管控，加强各级领导干部和管理人员到岗到位、安全督查、作业班组承载力分析，严禁超范围、超能力作业，严禁盲目赶工期和抢进度。作业票制度作为电力工程施工安全管控的重要手段，是电力工程施工履行安全管控的最后防线，电力施工作业票制度必须在基层施工中严格执行，确保作业人员知道风险点，安全监护人和工作负责人监护到位。
2.5强化安全监督工作
管理人员要能对施工现场进行严格监督，确认现场内有关安全措施的实际执行状况，可定期去现场做好当下的安全检查。具体检查是否有人员存在违规作业、现场防护器械在配置上是否合理、数量充足性以及养护规范性等。最后评价现场安全措施，帮助各人员来指出现有安全管理的问题和优化方向，让安全管理者对现场内重要的危险区域进行重点监控管理。此外，管理人员需要施工方对其工作定期考核，监督检查其开展各式工作的状况，当发现有失职状况时，应及时对其追究责任。
3.2合理分配电源
对电源进行科学合理的配置，有助于输电线路的正常运行，为供电系统的工作提供了良好的基础。首先，要对城市各区域的电力用户进行统计，计算各区域所需要的电能。同时，要充分考虑城市的基础设施结构，制定合理的线路架设方案。以规划出效率最高的输电方案，避免电力资源损耗的情况发生。其次，明确每条线路的方向，以及同一区域内线路的数量。否则将会引发线路混乱的问题，即在某区域内架设了过多的线路，线路混杂不仅对造成供电系统的紊乱，还会增大电网架设成本，引起不必要的经济损失。
结语
总之，施工安全管理工作是重中之重，只有针对电力施工环节的安全管理问题加以分析和改善，才能及时改进不良现象，在具体落实中还要严格遵守相关制度，不断完善制度体系，不断创新和提升电力施工安全管理工作。
参考文献
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[2]王冲.优化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].智能城市，2017，3（10）：96.