摘要：随着电力工程建设规模的不断扩大，配电工程涉及的内容越来越复杂。在项目管理过程中，也存在许多不确定因素。配送管理难度不断加大，需要相关人员共同努力消除。结合实际，探讨了配电工程管理中存在的问题及对策。
关键词：供电局；配电管理；问题；解决对策
一、当前供电局配电管理所面临的现状
（一）相关制度不健全
一方面，在任何工作中，把事情做到最好都是非常重要的。供电局应在人力资源管理方面作出一些努力。在人力资源管理工作中，供电局要统筹管理各部门人员，找出积极分子，使他们能思考、敢做、有责任，有担当。这些工作人员并不是只有朝九晚五的死工资，，还可以为组织提供建设性意见；另一方面，供电局在人员招聘方面也应改革相关制度。供电局需要的不仅是理论知识渊博的管理层人员，更需要经过专业技能培训的基础人才，明确不同岗位的不同职责，明确规定必须尽职尽责；另一方面，供电局人员劳动合同制度由来已久。许多工资纠纷案件都是由非标准合同引起的，如：岗位支付的劳动与工资不成正比，有的岗位是空的但仍有工资，参与人员自身能力不提高，导致市场竞争力不足等，相关制度的不完善导致部门发展水平未能提高，甚至出现倒退现象。虽然一些员工一开始充满热情和自信，但在实际操作中遇到了很多障碍。结果，职工积极性严重受挫，电力资源配置问题没有得到改善。
（二）材料选用不当
材料是工程建设的基础，是否全面、科学选用材料，均和工程整体建设水平与后期使用情况相关。既往部分配电工程建设期间，选购材料时因为资金配置不科学、管理力度较薄弱等，造成部分材料性能、质量不符合配电工程施工设计要求，影响配电工程建设质量、工期，增加成本投入。
（三）配电网容易受到电流影响
在进行配电网建设的过程当中，因为农村的经济发展方面因素比较多，因此电网线路也比较复杂，这些单个的电网线路相互之间连接很可能会导致电容量以及电流的增加，从而使火灾的发生概率提升，甚至有可能会导致整个配电网的永久性的故障，并且配电线路的增加也有可能会让危险事故频繁发生。随着目前我国居民用电量的不断提升，电线网络也经常会出现超过电量的负荷，很多居民开关电闸启动的次数比较多，也会直接导致用电事故的产生，被农村的居民在生产生活方面带来比较严重的危害。
（四）施工方案不明确
部分工程建设计、施工、监理、管理各单位之间的工作衔接不够畅通，同时由于自然条件或者人为因素的影响，各单位之间的工作沟通协调，方案的调整都比较滞后，施工人员凭借经验施工，造成工程质量隐患和施工安全隐患的同时存在。
二、供电局配电管理优化建议
（一）做好配网外包工程的强化管理
众多事实表明，在配电工程施工过程中，最有可能成为危险因素的主要在以下这三大环节:第一个环节是电力生产设备，第二个环节是工程作业环境，第三个环节是工程生产管理。在实际生产中，为尽量避免不发生生产安全事故，一定要从这极易出现问题的三个环节入手，以此来达到最大限度减少生产安全事故发生的预防预控效果。为此，采取有效措施，切实做好配网外包工程的强化管理就显得极为重要。强化配网外包工程管理，第一，对合作承包单位的相关资历要予以严格审核，对所制定的承包合同要尽量予以完善，发生故障后的权责分配问题，企业与承包单位均需足够明确，这样对于合作双方企业来说，就可达到良好的规范和约束的作用。第二，在施工准备阶段，电力企业有关部门要和承包单位负责人进行技术交流，有关作业中的注意事项、主要工作内容及易出现故障点等方面，要让承包单位负责人足够了解。
第三，在实际施工中，电力企业一定要对外包企业做好有效监督，一旦发现违规操作，一定要予以及时制止，并加以适当的惩罚;若有必要，可予以终止合作关系，再另选合作承包单位。
（二）材料与设备管理
与配电工程相关的各种资料均是工程管理工作推行的重要凭据，在工程竣工后应一式两份进行存档，由配电工程项目的施工企业、管理部门分别储存。特别是针对隐蔽性工程的资料，可以立足于工程建设实况，把配电工程施工引起的改变以文字的形式整合至管理系统内。
（三）施工与质量管理
首先，施工前期建议全面落实管理制度化，利用施工责任制度、监管制度加强施工人员的责任意识，落实相关记录与统计工作，为监管工作的开展创造便利条件，从根本上保证配电工程建设质量。针对有重大检修与变更项目要对设计流程进行审核，制定行之有效的安全技术措施、选择施工工艺，根据质量标准要求进行施工，确保施工过程的安全性。现场的检修人员器材与零部件等均属于准备阶段的管理内容，选用的零部件质量一定要经检验合格后方可使用。其次，施工阶段应加强工艺、安全及质量控制等诸多管理问题。正式开工前要做好相关人员的技术培训工作，全面提升他们的业务技术能力。技术、施工人员展开合作，结合现场施工情况完善配电管理制度，参照施工组织、技术方案与作业指导书的要求进行施工。最后，工程试验与移交阶段，对配电系统运作性能与质量进行综合试验，试验活动整体结束后，应依照相关规范或惯例办理移交手续，把配电工程移交至运行单位试运营。
（四）配电线路的运行管理工作
在进行配电线路的运行管理及维护的过程当中，必须要能够更加严格的按照农村的电力行业的实际规范标准来进行，同时也要能够结合农村配电网在实际运行过程当中的状况，始终要坚持安全第一的根本原则，以此来全面地进行各种不同的安全管理方面的工作，例如在进行向设备运行管理的时候，一些运行单位必须要能够挑选更加具有实践经验的工作人员，对其进行安全性的检查以及验收方面的工作，同时也应当能够注意细节方面的问题，只有这样才能够全面的保障其配电线路的安全性能有所提升，从而使配电网无论是在输配电的安全性还是质量上都能够有所提高。
（五）工程安全的管理
保证配电工程安全是配电工程管理的一项重要内容，为了能够切实降低安全事故的出现几率，提前防范非常必要。安全管理内容主要有人身安全、工程安全两个方面，应立足于工程的细微之处，以点带面，全面提升工程的安全性。第一，人身安全。增加高新设备，组织管理、施工人员培训，普及工程安全知识，引导他们确立安全防范意识。第二，工程的安全。施工之前严格审核责权配置、安全技术交底合同内容；选择的配电设备要保证性能，从源头上控制事故的发生；优化并落实现有安全管理制度，使所有人员都能够明确自身承担的权责；加强外包工程的管理，提升供电企业的整体安全水平，认真审核外包单位的施工资质，拟定责任明确的工程承包合同，进而实现对双方行为的有效规范、管束。
三、结论
综上所述，通过对配电网的运行管理进行不断的分析，能够了解配电网在实际运行的过程当中的一些环境问题以及技术问题，供电企业必须要能够提高对配电网的管理力度，从而使其在运行的过程当中能够更加可靠稳定，为电力的发展发挥出更多的价值，进而使其获得全面提升。
参考文献：
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