摘要：建筑智能化与传统的建筑相比，是将各学科技术，例如通信技术、计算机网络等技术集合于建筑中的一种智能化的建筑工程。智能化建筑由于系统性的集合了多学科的技术，故在很大程度上可实现各种系统的一键调控，在很大程度上方便了人们的生活，符合建筑工程的发展方向。
关键词：建筑智能化；工程管理；应用
智能化管理是利用先进的科学技术对项目施工过程中的各个环节进行全面管理，有效提高建筑项目工程的质量。因此，建筑企业应该加强建立健全相关管理体系，并且加强科学技术的应用等等，对施工过程中的各个环节进行详细的分析和检测，从而更好地促进建筑智能化工程项目施工管理。
1建筑智能化的概念与目的
建筑智能化是集合一系列信息智能化系统，以环保、绿色、节约、健康为目的的现代化建筑环境。建筑智能化是指将建筑与计算机网络技术相结合的新型建筑。建筑智能化以其环保节约，便捷智能的特点已经逐渐成为了我国的主流建筑，符合建筑工程的发展方向。而同时智能化建筑的发展与建造，也极大的便利了人们的生活，提高了人们的生活质量。
2建筑智能化工程管理技术及其相关运用
2.1增强设计图纸的合理性
设计人员在进行智能化工程施工图纸的设计过程中，要全方位的对建筑项目中可能存有的问题进行分析，同时还要进入施工工地，对其进行全面观察之后，才能够设计出最为合理的施工图纸。第一，在正式设计前，设计人员要对整个建筑项目的整体情况、相关设计要求、各项标准、施工地理位置、施工时间以及施工成本等方面进行综合思考，以确保设计图纸能够完整的在智能化施工作业中落实。第二，设计人员应该对智能化施工的各项技术足够清晰，并且将其合理地安排在设计图纸之中，这样可以防止图纸出现多余的设计内容。第三，设计人员要做到统筹全局，对施工作业中的每一处细节都要进行考虑，然后对其科学优化，如此才能够保证设计图纸的合理性。
2.2提升各工作岗位人员的专业素养，提升工程管理技术的品质
想要更好地更完善地建立建筑工程智能化管理体系，就要先提高相关工作人员的专业素养，靠山山倒，靠人人走，人才是推动智能化工程发展的重要引擎。设计人员要具备创新性的设计理念，拥有自己独特的设计风格和设计思维。施工人员要具备一定的理工思维和高超的实践能力，还要有克服施工难关的勇气和方法。监察人员思维必须缜密，更要有相关的专业知识和各部门的专业理论基础，实时监管各个部门的工作并做好记录。高新技术人员的专业素养应该是推动建筑智能化工程管理系统健全完善的关键，这样的人员在各个领域都发挥着重要作用，比如建筑设计的相关计算机软件的编程与更新，工程实施中大型机械设备的研发与改良，监察部门大后方数据库的革新与管理都离不开这一类人才的培养。人才是国家的战略资源，也是推动企业发展的关键。做好企业的现代人才储备就是在智能化工程管理方面迈出了坚实的一步。企业在招聘的时候就要筛选出学历、资历都适合企业发展的人才，这也仅仅是第一步，后期还要对上岗人员定期进行专业培训。必要的时候，可以对他们的培训成果进行考核，相应地制定奖惩制度，赏罚分明。特别是优秀员工，要给予丰厚的物质奖励，以此激励他们更加努力地完成接下来的任务。员工对企业有了归属感，才能更高效地推动工程项目的开发与建设。
2.3提升协调管理力度
建筑智能化工程施工包括众多内容，例如电气工程、结构工程、内部装修等。因此，在对其施工作业的过程中，务必要重视施工品质并且严格按照相关标准进工程验收，这就需要重视协调管理工作，以保证各个施工环节都能够有效进行，并且要及时发现问题，并妥善处理问题，确保智能化工程施工效果达到标准。与此同时，还应该重视相关设施组装调试问题，协调好设施的运送工作，保证其在运送工程中不受损坏，此外，还应该聘请专业人士对其进行调试，这样才能够保证其未来能够良好运行。
2.4加强科学技术的应用
建筑企业在进行建筑工程项目施工管理的过程中，应该充分利用科学技术加强提高施工过程中的质量。因为随着科学技术的不断进步，在建筑工程项目施工的过程中提高科学技术的有效应用，能够更好地使相关管理部门创新管理模式和管理手段，并且有效提升建筑工程项目的质量，促进建筑企业的经济效益持续发展。其次，在进行建筑工程项目施工的过程中加强科学技术的有效应用，能够保证在施工的过程中及时发现问题并进行解决，更好地提升相关管理部门的工作效率。因此，建筑企业在加强建筑智能化工程项目施工管理的过程中，可以有效利用移动智能终端、大数据和云计算等等相关技术，对施工过程中的各个环节进行详细的分析和检测，从而有效实现建筑工程项目智能化管理。其中，建筑企业在使用移动智能终端的过程中，需要将施工中的各个环节的具体内容用三维模式的形式展现出来，而且相关设计工作人员在进行设计的过程中能够利用移动智能终端有效发表自己的设计理念，并在实际的工程项目施工过程中使施工人员进一步了解自身的工作情况，从而更好地提高工程项目施工的智能化管理。除此之外，建筑企业在利用移动智能终端的过程中，可以有效对工程项目施工的总结报告以及相关的检测结果等等用移动智能终端的形式体现出来，从而更好地提高建筑企业对建筑工程项目的实际管理。最后，建筑企业加强科学技术的有效应用能够更好地提高对施工质量的检测，及时获取施工过程中一系列数据信息，从而更进一步提高工程项目施工的质量。
2.5加强建筑工程项目施工的管理
在建筑工程项目施工的过程中，安全是最大的影响因素，建筑企业对安全问题的重视直接影响着整个工程项目施工的有效性和质量。因此，建筑企业在进行建筑工程项目施工的过程中，应该加强对施工过程中的安全管理，保证相关施工人员在施工过程中的安全，以及加强对施工设备的安全性，只有这样才能更好的提高建筑工程项目施工的质量。建筑企业在加强建筑工程项目施工智能化管理的过程中，应该根据智能化工程施工的实际情况进行详细分析，保证在实际的施工过程中能够有效结合智能化施工的特点加强安全管理。在加强建筑工程项目施工安全管理的过程中，应该实时检查施工过程中存在的一系列安全隐患问题，并且对相关施工人员进行专业的培训，保证在培训的过程中能够有效提高相关施工人员的安全教育意识，从而有效提高建筑工程项目施工有效开展。除此之外，在进行建筑工程项目施工智能化管理的过程中，应该加强施工之后的控制，因为施工之后的相关控制直接关系着整个项目工程的有效性。在进行施工之后的相关控制中，主要是对施工过程中的工程质量检查、对质量检验报告检查、对各个施工环节中的质量检查等等，并且为工程项目技术提供有效的材料，从而保证建筑工程项目施工的质量。需要注意的是，在进行施工之后的控制过程中，应该对项目工程存在的任何问题能够及时提出，并且安排相关部门进行有效的修改，从而保证工程项目的施工质量。
3结语
综上所述，智能化建筑符合未来建筑的发展方向，极大的提高了人们的生活质量。在对智能化建筑进行施工时管理则至关重要，在对建筑进行修建时，应当要妥善的进行施工，保证各技术能够有效融洽的融合在建筑体中。由于各学科技术都在不断的发展，故在对智能化建筑进行修建时，也应当尽可能的预留足够的承载空间，以备未来有可能的改造工程。本文主要对智能化建筑进行了相关阐述，提出了施工中的一些要点，希望能为建筑智能化工程管理技术的发展以及应用提供一些思路与参考。
参考文献
[1]崔建.建筑智能化电气工程管理技术浅述[J].门窗,2017(2):165.
[2]梁洪雷.建筑智能化工程特点及施工管理重点研究[J].2017(15):157.
作者简介：毛宇军，男，1984年4月出生，浙江省杭州市人，毕业于青岛理工大学给水排水工程专业，本科专业，曾就职于浙江省建工集团、绿城房产集团、金地集团、华夏幸福基业等公司，现就职于万科地产担任项目工程负责人，拥有丰富的甲、乙方项目管理经验。