摘要：这是一个不断发展的时代，随着社会的迅速发展和飞速进步，我国的经济发展也随之突飞猛进,各个城市的高楼大厦如雨后春笋一般冒出来,这都得益于建筑工程行业的发展。建筑工程作为近些年来较为热门的行业，已经成为了国民经济的重要支柱之一。而在建筑工程的发展中也存在很多问题，比如技术管理水平就是其中比较重要的一个环节。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
近些年来，城市化发展不断加快，建筑的项目也不断的增加，建筑工程技术也突飞猛进的进步。建筑工程施工技术管理水平作为其中重要的一环，它的作用也越来越明显。施工技术管理的好坏在一定程度上决定着建筑工程施工进展的快慢和建筑工程施工质量的好坏。所以，建筑工程施工技术管理水平的提升也成为了当下比较急需解决的问题。
1、提高建筑工程施工管理水平的意义
随着城市化发展不断加速和各个工地和高楼项目不断的增多，建筑施工已经越来越成为国民经济的命脉所在。而仅仅依靠建筑施工工程还是不够的，要想办法提高建筑工程施工技术的管理水平才是背后真正关键的因素所在。施工技术管理的意思就是，在建筑施工的同时，对可能出现的一切情况进行分析和监控，并且还包含了对施工人员的管理，对技术人才的管理，还有对施工设备和施工材料的管理等等。提升建筑工程施工技术的水平是十分重要的，它能够提升整个工程的施工效率，也能保证施工工程的工作质量。建筑工程施工技术管理的水平在整个建筑工程施工的过程当中扮演者相当重要的角色。
2、建筑工程施工技术管理现如今存在的问题
2.1安全意识不够强烈
凡是和建筑有关的项目和字眼一定离不开安全二字。因为在施工现场出现的安全事故往往是牵一发而动全身。不仅会造成大量的财力和成本的浪费，更是会对建筑工人的人身安全产生致命的威胁，所以任何时候都不能掉以轻心。但是，有些建筑工程在开展的过程当中只关注了施工的进度，只关注工程是否能如期完成，没有把安全放在第一位。有的管理人员安全意识很淡薄，就会出现施工人员在施工时出现违规操作等现象。这些情况的出现对于整个施工工程来说，都产生了非常重大的影响，为整个工程埋下了安全隐患，增加了安全事故发生的机率。这些都是因为建筑工程施工技术管理层人员在施工前没有做好相应的准备工作，没有对施工人员开展系统的安全意识培训造成的。
2.2在建筑工程施工中责任划分还不够明确
在现场的建筑工程施工中，各个部门的职责不尽相同，并且应该各自履行各自的职责，在履行职责之前应当进行严格的职责划分，这些都是落实施工任务所必要的保障。
因为一旦各个部门职责出现了混淆，就会导致很多问题的出现。比如施工现场的沟通问题，还有责任划分问题。如果出现了问题，但是得不到及时的解决，并且不能及时有效的沟通，就会出现大麻烦，耽误工期。职责划分的不明确还容易出现重复管理的问题。如果管理部门出现混乱的情况，就会导致建筑施工工人们不知道该听哪个部门的，从而导致无法开展后续工作。这样一来就会造成整个施工现场滞留的局面，还会浪费大量的时间和财力投入，造成十分严重的后果。这些都是由于建筑工程施工技术管理水平和建筑工程施工管理中的职责划分不够清晰所导致的。
2.3建筑工程施工过程中的管理不严格
一套完善的工程施工管理体系能够对一个工程的施工起到非常重要的推动作用，但是有很多施工单位并不具备完善的体系。并且在施工现场，人员管理还不够符合要求，大部分人员的专业性也不够。这些情况的出现都为后续工作的开展埋下了不好的种子。
和责任划分不明确一样，管理不严格这个问题的出现也会影响到整个工程的进度。同时对于人员管理的不够严格，更是会留下安全隐患，费时费力，影响工程质量的同时，也难以确保施工人员的安全。
3、建筑工程施工技术管理水平提升的有效措施
3.1首先要完善建筑工程施工技术管理的安全管理制度
安全意识浅薄是建筑工程施工过程当中存在的一个重要问题，所以在建筑工程施工过程中应当首先解决这一问题。管理水平的提高有利于降低建筑施工工程中的安全隐患问题，并且还能把施工的技术细化的更加全面具体。而安全管理制度可以参照以往出现的安全事故来进行参考和借鉴，这样可以避免同样的事故再次发生，也可以防患于未然。
3.2要合理进行规划并将各方的职责都落实到位
现如今建筑工程施工当中存在的问题上文已经有所提及，而责任不明确就是其中的问题之一。针对这个问题，可以把整个建筑工程施工的过程进行规划，然后确定各个部门的职责。将具体的任务交给具体的部门和人员来管理，把任务交到每一个人身上。明确各方的职责。这样一来，就可以避免出现任务交代重复或者任务空缺等一系列问题。并且这样做的目的在于提高施工的效率和质量，同时又提高了规范性。因为建筑施工并不是一个短期就能完成的任务，往往工期都是很长的。在这种时间跨度很大的工作环境之下，责任的细分处理就显得更重要。因为时间一长，就容易使人出现疲惫麻痹的情况。整个建筑项目的负责人应该对全局有一个宏观把握，对施工的工作人员进行合理的分配安排，并且一定要科学的调度。毕竟各司其职，各有各的规划要去进行，合理的规划也是整个建筑工程施工能够顺利进行和顺利完工的基础保障所在。
3.3加强建筑工程施工的施工材料和施工设备的检验
由于建筑工程一般的工期都很长，而在整个施工的过程当中肯定会出现材料不足或者施工设备损坏，需要维修等问题。因为就算设计的再完美，没有设备的参与和支持也是无从下手的。其中，材料和设备的参数问题是否符合标准也是能否保证工程质量的一大关键要素。所以说，在整个建筑工程施工的过程当中，管理人员一定要具备非常强烈的质量意识，对于每个参与建筑的材料和设备层层把关。并且还要掌握检测施工材料和施工设备的方法，还需要在每一次检验之后对施工材料和施工设备进行记录。这样才能够保证每一次施工的时候，施工材料和施工设备符合施工所必要的标准。
3.4要不断完善建筑工程施工技术的管理制度并应用现代科技
如果想要提高建筑工程施工的效率，首先就要从完善建筑工程施工技术的管理制度上出发，并且还要运用现代化的科学技术为其做到核心技术支持。并且，与此同时，还要提高管理人员对于自身职位的自我认知，明确自己要管理的范围和职务，保持施工人员反馈渠道的畅通，方便施工人员与管理人员能够保持及时有效的沟通和交流。同时还要加入科技的运用。可以使用互联网技术来建立信息模型。互联网信息技术的应用可以保证施工作业的效率，同时也能够保障各项参数的精确性。
结语：
建筑行业已经成为我国国民经济的支柱行业之一，为推动我国经济的发展起到了很关键的作用。而传统的管理方式已经不足以满足当下建筑行业的需求。建筑工程施工技术管理水平需要随着社会的发展和经济发展不断发展自身。现如今显然在建筑工程施工技术管理水平中依然还存在很多问题，但是问题出现了就要去解决。应当切实结合实际去解决每个出现的问题，使建筑行业能够更加高效稳定的发展，以此来带动整个社会和国家经济的发展需求。
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