电子制造业质量管理信息化平台的研究与建设

发表时间:2020/8/28   来源:《科学与技术》2020年9期   作者:王永光
[导读] 随着信息科学技术的不断发展,随之而来的各行各业信息化改革也在如火如荼的进行着。

         摘要:随着信息科学技术的不断发展,随之而来的各行各业信息化改革也在如火如荼的进行着。电子制造业作为先进制造行业的一个代表,这场变革给电子制造业也带来了更多的要求,也使得电子制造业信息化管理工作越来越得到重视,对于信息化技术在电子制造业质量管理工作中的应用也给予了更高的关注。本文通过分析电子制造业质量管理信息化平台的现状,研究了电子制造业所面临的挑战以及基于信息化平台的发展给企业管理方式带来的变革,并在此基础上提出了电子制造业质量管理向信息化平台发展的方向。
        
         关键词:电子制造业                  质量管理                  信息化平台                  研究与建设
                 
         引言:                                                     
         在我国电子信息技术高速发展的当下,电子制造业也在进行着蓬勃发展,随着电子制造业信息质量管理方法的推出,对于电子制造业是一次系统性的规范和优化。在有效整合信息化平台进行电子制造业质量管理工作过程中,就需要对电子信息平台现状和电子制造业发展近况进行了解,找出发展过程中出现的问题和原因,并针对性的提出优化策略。
        
         1、我国电子制造业所面临的挑战
         随着全球经济一体化的发展,我国的电子制造业面临越来越大的市场竞争和压力,电子制造业也不断出现新的挑战。现如今,我国电子制造业还存在诸多问题,部分企业管理方式不科学,造成企业产能和企业产品质量逐渐降低,拉低了企业综合竞争力。电子制造业的企业需要在不断保障产品质量和品质的同时,需要努力提高管理水平和工作效率,这些都决定着企业发展综合竞争力的高低。在市场经济的大环境中,对于电子制造业的企业管理和工作效率也提出了更高的要求和目标。
         在实际企业发展中,结合不断发展的电子信息化平台对企业管理方式进行优化,已经成为企业大力提升自身竞争力的有效措施,也受到了越来越多企业的关注和重视。而且由于质量管理在现代企业竞争中占据重要位置,怎样使用有限的资源去满足人们日益增加的市场需求,让企业在发展过程中不断提升自身生产效益和市场竞争力就成为当今企业所面临的最紧要的问题。同时随着企业规模不断扩大,企业之间的差异性和竞争力也在不断缩小,这就使得电子制造业的质量管理工作成为重点。随着现今信息技术的快速发展,也改变了以往的质量管理形式,如何通过信息化平台对于企业质量管理工作进行提升就成为企业发展急需解决的问题之一。
         2、基于信息化平台企业管理方式的转变
         在现如今电子信息化技术蓬勃发展的的当下,大多数企业都在积极探索如何利用电子信息平台有效提升自身竞争力和企业发展效益的方法,并且已经取得一部分成效。在电子制造企业的管理系统中,主要由三部分组成,这三部分分别是生产、研发与质量。在其中,质量系统是对于研发与生产过程进行监督,以确保电子制造产品的质量,对于企业发展与成长具有极其重要的作用,也决定了企业的竞争力成效。大部分电子制造企业对于质量把控十分严格,但是随着信息技术的发展与创新,质量管理方面逐渐面临无法有效结合信息化发展平台,利用信息技术进行质量管理的问题。因此导致质量部门和其他部门出现沟通缺失,无法有效进行互动交流,基于此,建立电子制造企业信息化平台的质量管理就成为现阶段我国电子制造业信息化发展的趋势。


         3、电子制造业质量管理现状
         在电子制造业蓬勃发展的当下,对于质量管理工作仍然是电子制造企业的重中之重,传统的质量管理工作是简单的数据进行统计处理并进行分析,以下是我国电子制造业质量管理现状。
         (1)采集质量管理信息
         电子制造企业的质量信息主要是质量管理过程中的根基,质量管理机制在质量记录方面存在十分明确的要求。现阶段,传统电子制造企业质量方面的记录主要使用纸质记录的办法,每个部门对质量记录情况进行分散管理,这对信息查询以及共享质量信息产生了很大程度上的不便;同时对质量信息进行不规范的记录也会对其统计分析造成困难,使得质量信息出现丢失的情况,这对电子制造企业埋藏了质量方面的隐患。
         (2)控制质量过程
         大部分电子制造企业都已经建立了完整的质量管理标准与规范,对会影响质量管理工作的因素进行分析,并且制定相应的解决方案,但是在实际实施过程中文件的规定和具体操作之间相脱离,使得质量管理过程出现违规操作的情况,这对电子制造企业的质量管理工作产生了很大程度上的影响。规范化的程序应该有相应的工具或者是系统进行有效保障,并不只是依赖于个人的自觉性以及企业的管理制度,缺少软件系统进行辅助的过程控制以及质量管理,没有办法把文件的要求和工作人员之间的实际操作进行紧密结合,进而实现控制过程的目的。大部分质量过程的传输依然使用表单进行传递,主要使用人工传递的形式,质量信息的传递比较缓慢,其工作的效率比较低,这样的办法让更多的质量信息,特别是产品故障的相关信息在处理上没有办法进行有效追踪与监督,大部分质量信息在得到下发之后,就像是泥牛进入大海一样,没有音信。
         (三)分析质量和决策
         在当今,电子制造企业质量信息丢失情况普遍存在,从而使得企业无法有效分析质量数据,给企业发展带来了不利影响。造成在电子产品生产制造的过程中,在质量信息的分析方面出现可操作性较低,真实性较低的现状。对电子制造企业的质量信息进行分析和统计,可以有效找到质量问题的根本原因,促进质量问题的改进,使得电子制造企业的产品质量得以优化和提升,也可以有效降低企业的质量成本支出。通过统计分析技术是电子制造企业进行质量分析以及决策的主要工具和方法,现阶段还有大部分中小企业没有对数据进行统计以及分析,一方面是因为没有对质量信息进行系统管理,另一方面也没有把统计技术与数据特征进行有效结合,单纯的使用人工对众多的质量信息进行处理,其难度非常大。
                 
                 
         结语:
         总而言之,随着社会经济的不断发展,全球经济一体化进程不断加快,电子信息技术也必将面临着巨大发展和创新,对于电子制造业也必将产生巨大的冲击和影响。要想能积极跟随时代发展,在企业竞争中崭露头角,就需要电子制造企业不断对自身质量管理信息化平台的建设进行重视,有效利用先进的电子信息管理平台对企业生产质量进行把控,有效提升企业竞争力和生产效益,最终推进电子制造业的稳定发展。
                 
                 
                 
         参考文献:
         [1]何可.         电商领域亟须建立质量管理标准体系[N].         中国质量报,2017-03-06(001)
         [2]崔文玉         .电子制造企业的质量管理模式[ J] .电子世界,2017(04):80+82
         [3]蔡荣章.电子制造服务企业供应商质量管理存在问题及解决对策[J].企业导报,2013(07):88
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