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摘要：社会经济的发展带动了建筑施工相关行业的繁荣，但同时，市场的逐步成熟也给建筑施工行业带来了巨大的经济压力。同时，人们对于建筑工程的质量和效率有了更高的要求，为了保证建筑工程项目的高效开展以及建筑物的使用年限提升，就需要加强对建筑工程的管理和控制，采取适当的措施保证施工的顺利进行以及建筑工程质量的提升。所以，通过加强建筑工程质量管理，不仅提升人民的住房水平、保障其人身安全，还能提高建筑行业形象，促使其不断发展。
关键词：建筑工程；质量管理；环境改善
随着城市化进程的不断推进，我国的建筑工程也迎来了全新的发展机遇和挑战，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。在建筑施工过程中，工程管理是重要的组成部分，直接关系着工程的质量和进度，但在实际的管理中仍存在着一些问题，部分企业过于注重经济效益，忽视了工程管理的重要性，缺乏先进合理的管理方法，仍运用传统的管理模式开展工作，这就使工程的质量很难得到保障，从而埋下安全隐患，威胁人们的生命财产安全。因此，企业需要及时的更新建筑工程管理理念，对施工技术进行有效的优化，加强对各个施工环节的监管，规范操作流程，进而促使建筑工程质量的提升。
一、建筑工程管理的重要性分析
随着建筑工程项目数量的激增以及规模的不断扩大，建筑工程管理的重要性也逐渐突显出来，无论是对建筑工程质量的提升，还是对建筑工程成本的降低，以及施工人员安全的保障，都有着重要的影响作用。
1.降低建筑工程的施工资源和造价成本
现阶段的建筑工程项目更加注重规模和高度，使得建筑施工环节更加复杂，涉及到的建筑资源和资金数额也在不断提升，一旦缺少合理科学的建筑工程管理，就会使得建筑工程的材料资源以及人力资源等成本不断提升，增加建筑造价成本，影响到建筑施工企业的运营收益。而加强建筑工程的管理，则可以对施工过程进行严格的监管和控制，避免各种材料以及人力资源的浪费，提高资源的利用效率，根据实际的施工状况对建筑资源进行分配，降低建筑工程的造价成本以及资源的浪费程度。
2.提升建筑工程的施工效率和工程质量
建筑工程行业大发展的同时也加剧了各建筑企业之间的竞争，为了增加建筑工程企业的收益，各大建筑施工企业纷纷采取措施加快了施工进度，但忽视了建筑施工的质量和整体效率，导致建筑施工项目质量不合格以及安全隐患等问题，严重威胁到了人们的生命财产安全。而通过开展有效地工程管理，能保证施工的效率和工程的质量。
3.有效的保障建筑施工人员的人身安全
建筑工程项目的施工环节相对复杂，随着工程规模的扩大，需要的施工人数也随之上升，对施工人员的安全也造成了一定的影响，任何环节的失误都会严重威胁到施工人员的人生安全以及建筑工程的顺利施工。加强建筑施工管理，可以有效的保障建筑施工人员的人生安全，避免各种安全事故的发生。
二、影响建筑工程管理及建筑质量控制的相关因素分析
1.施工方法因素
建筑施工项目管理与其施工方法选择有着必然联系。从技术工艺手段层面来说，现场施工情况要根据差异化的地理环境、原材料价格等因素，选择差异化的施工方法。而合理的施工方法选择也是建筑质量的根本和保证，但随着行业技术不断发展与成熟，施工方法也在不断创新。部分企业盲目追求先进的施工技术与方法，力求降低施工成本，但其采用的施工方法未必能与现场施工情况完全适应，在缺乏对实际情况深入调研的情况下，施工方法选择不恰当会给建筑施工管理带来极大的影响。
2.人员组织因素
建筑施工项目开发过程中需要大规模的劳动资源，而该行业的准入门槛较低，大部分施工人员知识文化水平低、综合素质不高，在人员组织及协调方面必须要有相关的监理单位来加强施工过程控制；同时，经济结构的调整使得市场上人力成本逐年攀升，建筑施工企业的竞争优势也不再局限于技术和规模层面，还包括管理与人才等。建筑施工过程中，如果企业缺乏对施工作业人员管理及培训工作的重视，不仅会影响施工效率，也会增加安全事故风险。
3.施工原材料因素
原材料及工程设备的质量也直接决定着工程项目的质量。在原材料及大宗设备采购环节，“无计划采购”现象较为普遍，这种分批采购的方式会造成采购成本较高；同时，采购部门人员尚未对外部材料供给合作商建立资信系统，采购环节前缺乏市场调研工作，使得材料与设备在实际使用过程中出现质量问题，严重影响了建筑施工进度及施工质量控制。当然，施工材料与设备的问题除了与采购及质检人员不负责任有直接关联以外，施工方案、工程造价控制等也影响着材料与设备的质量好坏。此外，施工单位盲目选择新材料与新设备，缺乏对施工过程的实际考量，也是造成工程监管松弛的主要原因。
三、建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
1.完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
2.增强施工现场监督的信息化程度，全方位监控
工程质量施工建筑工程施工的现场监督也是对建筑工程施工质量管理的重中之重，由于建筑工程项目数量众多，规模也逐渐扩大，人力现场监督管理难免会有所疏漏和不足，造成人力资源的浪费以及安全隐患的发生，为此就需要增强施工现场监督的信息化程度，通过电子监控以及传感技术对施工人员的施工行为进行实时的监控和管理，并通过 BIM 技术对建筑施工效果进行模拟，发现施工中存在的问题，及时的进行解决，全方位对工程施工质量进行管理。
3.健全人员考核制度
随着社会及市场对建筑施工项目的质量要求越来越高，企业要想突出自身的发展优势，打破施工项目任务重、时间紧等管理困境，就必须要求管理人员及一线施工人员都要具备一定的专业素质和工作经验。除了提升行业门槛以外，企业也需要注重对人员的质量意识培训，并制定严格的人才考核制度，通过建立绩效考核制度以及激励机制等，选拔具备技术、知识及经验的高素质人才，组建高效的项目管理团队和施工技术团队，以保证工程质量可靠及管理有效性。
总结
综上所述，提升建筑工程管理质量对建筑工程的开发具有积极意义，许多因素影响着工程质量的管理。因而，企业要立足于自身在施工过程监管中存在的不足之处，通过健全管理体系的方式有效落实管理责任，加强过程控制，促进企业健康发展。
参考文献：
[1]刘宇.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代商贸工业，2017（30）：101-102.