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摘要：市场经济发展进程中，企业经济是不可缺少的主导因素，改革创新是企业发展的主基调，企业的各方面工作都要遵循与时俱进的理念。纵观我国企业发展状况，企业文化不完整的问题普遍存在，导致企业发展受阻。企业若要在激烈的市场环境中实现突破式发展，尤为关键的是加强企业文化建设，提高与政工管理的协调性，共同推动企业的发展。本文从政工管理与文化建设两个角度入手，探讨其对于企业发展的重要性，提出适应于企业发展的建议。
关键词：政工管理；文化建设；企业发展；重要性
1.企业政工管理工作的重要性
在各企业的发展中，企业文化是重要的组成部分，占有重要的地位，发挥着重要的作用，并且，在企业的发展中，加强对企业文化的建设，能够在激烈的市场竞争中提升自身的竞争力，结合企业自身的发展，制定完善的管理制度，使各项工作都能够严格地按照相关制度标准进行，对企业的发展与策略表示认同，发挥出企业政工管理工作的重要性，提高企业经济效益水平。
1.1提升企业生产经营水平
从现代化企业发展的角度分析，为了能够确保各项工作的顺利开展与实施，就需要加强对政工工作的管理，通过与自身企业的发展情况综合分析，制定出完善的管理措施，又进一步地推动企业的健康发展，为企业的全面发展创设有利的条件，也使各部门都能够发挥出自身的作用。在现阶段的发展中，各企业的竞争发展，不仅是对综合实力的提升，同时还需要提高自身的软实力，以此为竞争发展的重要基础，使各企业都能够提高对政工管理工作的重视度，也对企业职工提出了更高的要求，那么也需要加强对职工思想政治的教育，既能够提升职工的专业管理水平，又能够对职工综合素质产生积极的影响，有利于促进企业的稳定发展。除此之外，为了能够使企业政工管理工作顺利地开展与实施，也需要开发企业职工工作潜力，使其有较强的集体感，能够在自身的工作中，始终都保持着恪尽职守、认真负责的工作态度，才能有效地提升整体的工作效率与质量。
1.2推动企业发展
在现代化社会的发展中，市场发展的竞争形势越来越激烈，而加强对政工工作的管理，也是各企业发展中的重要核心内容，确保政工管理工作能够充分地发挥出自身的重要作用与价值。积极地开展企业政工管理工作，能够提高企业整体职工的思想水平与综合素质，确保各项工作的稳定实施与发展，提高企业整体的凝聚力，明确发展目标，在共同目标的努力下，促进企业的可持续发展，从而促进企业的经济效益。
1.3提升企业管理水平
在各企业的发展中，都有明确的目的与发展目标，因此，会根据自身发展加强对各项工作的管理，有利于企业的生产与经营，而构架完善的管理体系，也是确保各项工作的稳定发展，从而为企业的发展创造更大的经济效益。积极地开展政工管理工作，无论是对企业的管理水平，还是企业整体的工作效率等，都有积极的影响作用。由专业的管理人员对其进行管理，能够有利于企业的经济发展。此外，加强对企业政工管理工作的建设，还能够提高企业整体的生产效率。但是在实际生产的过程中，还需要构建完善的管理系统，能够对企业的生产进度、经营管理等全面地了解与掌握，既能够提升整体的生产水平与效率，又能够为企业创造更大的经济效益。
2.企业文化建设的重要性
2.1推动企业持续性发展
企业文化是企业各发展阶段必不可缺的软实力，是员工提高自信、增强凝聚力的重要前提。对此，加强企业文化建设具有必要意义，且在竞争逐步激烈的现代化市场环境中更为重要。企业文化建设，可提高员工的凝聚力，创造协调的发展队伍。每位员工贡献自身的力量，共同推动企业的发展。并且，企业文化建设对于员工价值观念的成熟、思想水平的提高都具有积极意义。因此，企业文化建设的重要性不言而喻，是企业实现持续发展的必由之路。
2.2增强企业内部员工的凝聚力
长期以来，我国企业普遍存在忽略企业文化建设的现象，各类型管理工作依然处于被动局面，抑制了员工的积极性，导致企业工作在质量和效率方面的表现都差强人意。企业凝聚力的核心体现在于内部团队的凝聚力，即每位员工都要共同携手，朝相同的目标而前行。只有形成团队凝聚力，才能够提高员工的向心力，最终为企业发展贡献力量，与此同时员工也可实现较好的自我发展。
2.3提高企业的市场竞争力
市场经济发展势头良好，现代化企业的竞争已经上升到人才竞争的层面，人才优势成为推动企业发展的核心力量，而通过企业文化建设的手段则有助于吸引人才，提高人才综合水平。因此，加大力度做好企业文化建设，将在一定程度上提高企业的综合竞争力，摆脱企业以往地质量、低效率的发展局面，帮助在市场中站稳脚跟。
3企业文化视域下政工工作的创新与发展
3.1提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率
提高政工人员素质，增强企业文化建设的频率，是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容，尤其是对新一代人才的培养与教育，根据企业的发展，使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力，都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式，积极地开展培训工作，提高人员的综合能力，对具体的工作内容与职责明确地划分，使员工都能够保持积极的工作心态，在自身的岗位工作中恪尽职守，为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设，也是提高各项工作效率的重要策略，全面地落实到各项工作中，带动员工的积极性与工作热情，确保各项工作的顺利开展与实施。
3.2遵循以人为本的发展理念
以人为核心是任何行业或企业得以持续发展的必要基础，各类管理方式也需要在人的参与下完成。对此，企业政工工作在落实过程中也要高度注重以人为本的理念，从而做好思想政治工作，在原有基础上实现创新。企业要积极开设思想政治课程，提高员工的职业化水平，增强员工对于企业的认同感，通过思想政治工作途径，营造和谐、健康的工作氛围，使员工更好地参与工作。思想政治工作并非一般意义的说教，更为关键的是引导员工对此项工作形成准确的认知，并积极参与其中，以主动的姿态做好各项工作，进而推动企业政工工作的开展。3.3积极开展政工管理活动生产和经营均是企业的重要工作内容，同时也是创造收益的重要途径，因此企业在思想政治工作创新历程中也需要积极开展生产经营活动。企业可以对比各类生产经营活动，从中筛选出重难点，将其作为思想政治工作的重心，对其作针对性的研究。发挥出思想政治工作的创新优势，助力经营销售活动的顺利开展，帮助企业在提高生产经营水平的同时实现思想政治工作的持续优化，两者达到协同发展的效果，发挥思想政治工作的优势，注重其在提升经济效益中的作用，引导企业走持续、健康的发展之路。
结束语
综上所述，政工管理是企业适应市场环境、提高市场竞争力的重要途径，政工管理落实到位后有助于打造高素质的员工团队，提高企业的凝聚力和向心力，转化为源源不断的企业发展动力。置身于经济快速发展的环境中，人们的价值观念发生显著变化，文化建设对于企业的意义更为重大，企业管理人员需要借助政工管理工作的优势，由此推动企业的文化建设，增强企业的核心竞争力，在激烈的市场环境中稳固发展地位，并为未来的持续发展奠定基础。
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