摘要：伴随着我国经济的快速发展，建筑业也在逐渐扩大建设规模。在逐渐的发展改进过程中，建筑工程管理面临着非常激烈的竞争，只有不断提高工程的质量，才能够保障建筑企业在市场中的核心竞争力。因此，相应的施工单位在进行施工管理过程中，要严格把控建筑工程的质量，在施工之前做好科学合理的建筑工程管理及实施方案，保障建筑工程的质量。本文介绍了建筑工程管理对于建筑行业的重要作用以及影响建筑工程管理质量的因素，针对这些问题提出了一些提升建筑工程质量管理的措施，促进我国建筑行业的发展进步。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；强化措施
引言
建筑工程管理是实现建筑企业市场化发展的根本途径，有效的建筑工程管理不仅可以改善建筑建设经营体系，还能保证建筑工程质量优先，保护人命安全问题。当前建筑工程企业想要发展立足就要保证工程管理体系科学合理，占据有利的建筑发展市场，创立优良的业界口碑和诚信度，能真实有效的对施工过程起到督促作用，确保施工质量达标优化施工管理问题，促进国内建筑行业突飞猛进。
1建筑工程管理对于建筑行业的重要作用
建筑工程管理是建筑工程在施工过程中保障建筑工程经济效益的重要内容之一。通常情况下，建筑工程管理包括了对于整个工程施工流程、施工材料使用管理以及建筑工程成本预算控制管理。为了强化建筑工程管理相应的施工单位，在施工过程中，要严格按照施工方案进行。如果建筑工程施工管理出现问题，会导致工程的施工进度与质量受到影响。因此，科学合理的建筑工程管理是保障建筑工程施工质量的重要基础，相应的施工企业应该加强建筑施工管理工作。
2建筑工程管理的影响因素
2.1施工技术因素
施工技术的应用从工程设计到竣工，贯穿在工程建设的全过程中，由此可见，施工技术对于施工质量的影响是巨大的。在施工管理中，时常由于技术方案、技术条件的局限，使得实际施工不能满足现实要求，传统技术需要进行创新，才能满足现代化建筑工程施工，从而提升施工质量。
2.2建筑工程施工材料质量不过关
施工材料进场检查不严，无法防止假冒伪劣产品进入施工现场，对该商业楼工程项目整体质量埋下了安全隐患。无论是施工原材料的采购工作，还是施工材料的进场工作，都需要注重制定相应的规章制度，从而实现对施工原材料的质量控制水平提升。
2.3人为因素对于施工管理的影响
对于我国建筑行业来说，建筑工程管理这一环节，由于相应的管理人员专业素养参差不齐，而导致整个建筑工程管理质量受到影响。其中人为因素对于建筑工程管理的影响，主要体现在以下几个方面：①目前我国较多的建筑工程管理人员对于施工质量把控意识薄弱，忽略了施工过程中的各类质量通病，影响最终的工程质量。②我国建筑工程管理的方式不当，目前，我国建筑工程的管理人员大多都是企业的管理人员，他们缺乏专业的现场施工管理经验与技术，对于施工过程中的各类工艺缺乏充足的了解，因此在施工过程中，他们全凭自己的想法进行相应的施工管理，导致施工人员的施工积极性较差，容易在施工过程中出现质量与安全隐患。③一些建筑工程的施工管理人员为了保障工程利益最大化，减少相应的施工投入，会选购一些价格便宜质量较差的施工材料，为整体的施工工程带来质量与安全隐患。
3建筑工程施工管理的有效对策
3.1注重质量控制意识的培养
要想实现工程项目质量管理水平的提升，需注重建筑企业领导者质量控制意识的培养。不同的建筑施工环节对工程质量有着不同的需求，要注重把不同环节的质量控制工作，满足相应的质量要求与标准。另外，业主、建筑单位以及施工单位需建立共同的平台，将质量控制水平提升作为追求，建立保障体系，推动建筑企业健康持续发展。
3.2培养优秀复合人才
在进入21世纪以后，人才才是最为核心的战略储备，只有具备优秀人才，才能够适应现代社会竞争，提高工程管理质量。因此，建筑企业在今后需要招聘优秀且具有一定工作经验的优秀人才，对应聘者的理论知识、实践能力、思想道德等进行全面考核，在通过面试以后，建筑企业还需要组织进行岗前培训工作，帮助应聘者适应工程管理工作，只有在经过严格的岗前培训并获得上岗证以后，才可以正式进入到现场工作。针对企业现有的工程管理人员，企业则是要从多个方面进行培训，首先是专业知识、理论方面的培训，管理人员自身必须要具备现代化管理理念，才能在工作中更高效的完成工作，并处理各方面问题，其次则要求培养管理人员的实践能力与思想道德，并营造良好的工作氛围，学会使用信息化管理技术，加快工程施工的现代化发展进程。
3.3加强施工材料设备的质量管理
(1)施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等，选择可信度高的供货商为施工提供材料供应。材料进场要落实材料质量检验，核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致，做到从源头上把控材料质量。
(2)科学保管施工材料，根据材料特点选择合理的保存方式，防止由于保管不当影响材料质量。
(3)在施工前做好设备检查工作，确保其运行状态良好。在工程推进过程中，定期对设备进行检查维护，及时发现设备问题，提高设备利用率，提升施工效率和质量，避免出现设备故障而影响施工进行。
3.4建立完善的施工管理体系
为了强化建筑工程施工管理的质量，只有通过建立完善的管理制度与体系，才能保障整体建筑工程管理质量。因此，相应的施工单位需要指派专业的施工管理人员在工程施工开始之前，对施工现场的地质条件以及施工需求等各方面进行全面调查，进行科学合理的判断来保障整体工程的质量与安全性。另一方面要加强对于施工人员专业能力的培养，对于不同的施工环节要由专业的人员进行施工管理。同时施工企业通过建立专业的施工管理部门将施工环节中的每项责任明确划分，将每一环节的责任落实到具体的施工管理人员身上，同时加强对于施工管理人员的监督力度，以此来保障整体工程施工管理的质量。
3.5建筑施工中的信息技术的运用
信息技术具有较强的实践性，在实际施工的过程中技术需要进行相应的不断改进。为了使创新理念在企业中得到良好的传播，需要在施工的前期、中期、后期进行全面的传播。到工程中的各个阶段进行相应的技术探索，通过对技术的创新使建筑工程技术革新和企业经济效益得到有效的增长，使技术创新成为企业发展的重要保障。当前的中不但对房屋建筑施工技术提出了要求，同时也要求技术要和现代化信息技术进行有效的结合。使工程质量和施工效率得到有效的保证。但就目前来看，我国的施工和信息技术的结合程度还是较为初级的阶段。为了早日实现现代化的要求，相关施工人员的专业素质要不断进行加强，使其更好的适应现代化的施工标准。
结语
为确保建筑项目质量管理水平不断提升，就应在自身质量管理问题和影响因素方面加强探索力度，进而在此基础上立足全局考虑，从建筑项目建设的方方面面加强质量管控，确保最大化发挥质量管理作用。
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