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摘要：随着科技的进步，在当今的铁路工程建设中，机械设备发挥着重要的作用，极大的降低了施工难度同时，提高了铁路系统运行的安全系数。在铁路施工的过程中，作为重要的组成部分就是对机械设备的有效管理，可以让施工效果得到最大的保障。但是结合铁路施工设备管理的实际情况可知，常用机械设备管理不当，管理方案不系统，设备技术更新不及时以及缺少管理人才等诸多问题存在。因此，文章通过对铁路工程施工机械设备的安全管理进行了较为深入的研究，希望为相关从业人员提供有效参考。
关键词：铁路工程；机械设备；安全管理；对策
前言
随着我国经济建设取得的重大进步，为各个领域创造了良好的发展环境，其中尤为突出的就是铁路工程领域的发展，极大的推动了国内经济，两者之间相辅相成。但是，由于铁路施工机械设备管理不到位、缺乏管理人才等诸多问题一直困扰这铁路设备的安全管理工作，使其潜藏着诸多隐患。因此，加强铁路工程施工机械设备的安全管理工作，是当前铁路事业亟待解决的重点问题。
1．铁路工程施工机械设备管理的现状
1.1管理得不到重视
结合当前市场的数据情况可知，我国的建设行业中很多企业对于机械设备管理工作的重视程度不够，对机械设备在行业中的必要性认识不清，使得工程企业的机械设备管理机构成为企业最为薄弱的管理部门。基于这个原因，工程企业不愿意给机械设备管理做过多的投资，现行的机械管理制度老化陈旧，内容存在诸多漏洞，管理人员缺乏有效专业教育培训，企业中实用型的综合技术管理人员存在重大用人缺口。目前，很多施工单位在工程建设的过程中要么是利用租赁手段来获取机械设备，要么是根据工程的实际需要现购买设备，这样极大地提高了企业的运营成本，并且面对已经老旧的机械设备，施工企业没有良好的处理机制，以至于企业经营过程中往往投入了大量的人力和物力，但是企业却得不到好的发展成果，发展速度收到了严重的限制。铁路施工工程一旦停摆，就会造成大量机械设备被闲置下来，为铁路工程企业造成严重的资源浪费。
1.2专业化机械管理人员匮乏
铁路工程的施工周期极为漫长，需要施工企业投入大量的施工人员和机械设备去完成工程项目。由于现在很多施工企业的管理层对于机械设备管理的必要性没有足够的认识，使得他们对于专业的机械设备管理团队疏于建设，既不引入专家，也不积极培养，只关心企业的经济效益，将企业的发展重点发在扩大企业规模上，导致机械设备的管理混乱无序。同时，在企业的内部还经常存在一人管多岗的情况，管理机械设备日常维护工作的人常常由现场施工管理人员担任，让企业的机械设备管理水平迟迟无法得到提升，机械管理人员素质低下成为了普遍性，管理人员对于设备使用人员的规范操作了解不足，起不到管理监督的作用。而企业自身对于机械设备的采购、入库以及后期的维护工作也毫无章法，机械设备管理无法实现规范化。
1.3维护检修技术落后
作为机械设备管理非常重要的工作内容，机械设备的日常维护检修工作必须引起工程企业的足够重视。然而，现在的实际情况却截然不同，企业不仅没有设立专门用于机械维修车间，同时也没有配备专门进行技术维护的工作人员，进而在施工现场应用机械设备时常常发生设备运行故障，阻碍了铁路工程正常的施工进度，拖延工期的同时造成企业经济损失。企业对于技术人员的专业培训不足，导致维修人员的专业能力有所停留，技术水平提高不上去。加上，安全意识薄弱，对于操作规范的标准化不能按照制度严格执行，机械设备经过长时间的不当运行，导致设备的使用寿命被缩短，加速了设备的老化速度。
2．提高铁路工程施工机械设备安全管理对策
2.1提高机械设备操作人员专业素质
随着铁路工程的不断发展，在其工程中机械设备的先进水平也越来越高，急需具备专业操作控制的技术人员投入到建设工作中，因此，要提高机械设备操作人员专业素质。进行机械设备操作的技术人员必须持证上岗，严禁非专业人员对机械设备进行违规操作而对设备造成损害。同时，积极组织技术人员进行系统、科学的专业培训，让技术人员能够充分掌握设备的使用要领和设备的安全要点，从而保证在实际操作的过程中可以按照有关规定进行熟练操作，并且根据安全知识内容及时处理设备操作中的突发问题和故障。
2.2制定机械设备动态管理方案
铁路工程施工单位必须对每一台施工中应用的机械设备实施动态化管理方案，建立完善的管理体系，保证每台机械设备都能在健全的管理体系下得到最理想的管理效果。坚决执行机械设备日常的检查和维护工作，并对其日常管理的检查结果做好文字记录工作。根据准确记录的机械设备的运转情况和保养维修情况，让施工过程种对机械设备进行操作的工作人员对机械设备的性能有充分的了解，并做好相关的操作记录。为机械设备进行统一的档案归纳，并与设备一同存放，作为日后维护管理的参考资料。
2.3强化机械设备的日常管理
在铁路工程企业中结尾重要的项目工程指挥部门就是物资设备部，主要发挥着物资管理和机械设备调度的作用。物资设备部的工作人员必须具备设备管理的专业技能，尤其是针对那些技术含量高、操作复杂的机械设备，必须让具备足够理论知识和实践经验的技术人员进行管理，针对机械设备管理必须采用目标责任制，并要彻底落实管理责任，要以谁管理谁负责为管理准则。在实行管理前要做好充分的准备工作，对即将投入使用的机械设备进行充分的性能检查，用以保证在实际应用的过程中，机械设备可以充分发挥其作用，帮助施工顺利完成。
2.4提升机械设备的维护管理
作为机械设备管理的重点工作，接卸设备的维护管理不仅要保证设备的使用性能，更要做好设备应用年限的延长工作，因此，想要做好机械设备的维护管理必须投入大量的人力与时间成本。对于机械设备制定完善的管理制度，落实可行性的保养计划，提高设备维修人员综合的技术能力，让机械设备始终维持在最佳的运行状态，使其在进行铁路工程建设的过程中可以保证平稳运行。
2.5注重机械设备的使用管理
做好机械设备使用过程中的管理工作是维护机械设备，提高机械设备管理水平的最佳途径。很多机械设备的应用问题和故障都发生在机械设备的使用过程中，所以先要保证其在施工中正常发挥作用，就要实行周期性的检查核定，如果机械设备中存在超龄设备，就要马上进行强制报废，从而保证在施工建设过程中不会因为机械设备老化而发生安全事故。同时，在对机械设备进行检查的过程中，如果发现存在问题设备，要马上将具体情况上报给上级领导部门，并立刻停止施工作业，一直到设备的全部问题解决排查完毕为止。
在使用的过程中，还要对机械设备应用的施工环境进行全面性的考虑，以保证设备运行的可靠性。在机械设备的采购方面，要充分了解设备的市场动态，拟定周密的采购计划，将机械设备的后期维护成本进行综合的考虑，以便企业进行运营成本的计算。
结语
综上说述，铁路施工机械设备的安全管理直接影响着企业的施工质量、效益和铁路工程项目的建设周期，只有加大机械设备的管理力度，加强设备管理者的安全管理意识，提高设备管理人员的管理水平，重视设备的操作、维修、保养工作，才能够让机械设备更好的为铁路工程建设提供服务，才能使其在施工过程中发挥应有的作用，为企业创造更大的经济效益。
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