摘要:建筑工程有着复杂性的特点,一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节,每个环节间都是有着直接联系的,上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量,所以需要严格把控每个环节的施工活动,故管理必不可少。建筑工程的施工技术以现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素,施工技术决定建造质量,现场施工管理保障施工技术的有序开展。
关键词:建筑工程;施工技术;施工管理
引言
建筑工程施工管理是企业经营管理的重要组成部分,企业是企业为了能够顺利完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务到工程竣工验收截止的全过程中,围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织管理工作,由于建筑管理工作水平与工程建设效率与质量息息相关,所以在建筑工程开展期间,施工管理人员应当明确自身职责所在,强化监管力度,为建筑工程质量和安全作出保障。
1 必要性简析
1.1 有益于提升施工效益
在建筑工程施工中,因为施工环境具有较多的不确定性因素,常常会受到各种问题的影响如地质、气候等,耽误施工进度,因此在实际工程施工中,需要创新及管理建筑工程施工技术,最大限度发挥出施工技术在施工项目的现实作用,这样不但可以加强施工人员应对自然因素的能力,在客观因素下提升施工能力,还能够提升施工效益。
1.2 有益于提升建筑企业经济效益
保障建筑施工质量与安全的重点要素是建筑工程施工技术,为了提升建筑施工的质量与效率,同时提升企业的经济效益,就需要提升建筑工程施工技术的应用与结合性。在新时期背景下,市场竞争力越来越激烈,建筑企业要想提升自身的经济效益,务必要管理与创新建筑工程施工技术,提升技术的科技含量,扩大技术的应用范围,进一步优化现有的技术,促使现有技术的精准性及时效性得以有效提升,与此同时还要加强管理技术,一方面能够提升施工人员的专业能力,另一方面可以满足工程对施工安全的需求,进而有利于提升企业的经济效益,顺应时代发展的潮流。
2 建筑工程施工技术
2.1 地基处理技术
地基是指建筑物下面支撑基础的土体或岩体,地基的稳定性直接影响地上建筑工程质量与使用寿命,随着当前社会公众对于建筑工程质量要求逐步提高,地基的重要意义尤为凸显。在建筑工程实际开展当中,由于工程选址位置的地基复杂多样,一旦无法满足工程建设实际需求,势必需要采取人工方式对其进行改良和加固,以确保地基具有良好的承载能力和稳定性,因此,地基处理技术也是现代建筑工程顺利开展的先决条件。目前我国建筑工程开展期间对于地基所采取的施工技术,大致包括以下几个方面:①强夯法,强夯法是地基处理技术的常见手段之一,通过机械设备作为依托,对地基土进行反复打击,以排除地基土内部空隙和水分,确保地基坚实可靠,相比于其他处理技术来说,强夯法具有较强的经济性,并且施工操作也比较简单方便。②地基预压技术,地基预压技术包括堆载预压和真空预压两种形式,其中堆载预压较为常用,通过在地基土上方布置大量物体,通过物体自身的质量压力,对地基形成压缩作用,以实现地基承载能力的提高。③土壤置换法,土壤置换法主要针对于无法通过人工干预而得以改善的地基土,通过对原有土壤的挖掘和符合标准土壤的填充,实现地基质量的改善作用。
2.2 电气接地施工技术
建筑工程中电气工程的安装必不可少,电的使用是为了方便人们的生活,而为了保障人们的使用安全,电气接地的施工很有必要。施工之前必须根据建筑特点合理设计电气接地工程,尤其是对于高层建筑而言。建筑主要是由钢筋、混凝土等构成,进行电气接地的施工在很大程度上有着防雷的作用,可将雷电的能量导入地面,化解危险。
2.3 土石方的施工技术
在土石方的施工管理过程中,首先应在地基开坑挖土前对施工场地的地质条件进行严密勘察,并根据勘测结果进行科学合理的施工设计。还要对土石方的排水功能进行校验,保证排水功能可以充分发挥它的作用。施工点应与设计方案中的具体要求完全一致,否则就可能造成数据不对无法建设的情况出现,还有可能对施工后期造成严重的安全隐患。基坑施工结束后,对开挖面的暴晒时间应进行科学地把控,保证达到最佳的施工状态。
3 建筑工程现场施工管理的措施
3.1 健全管理体系
建筑工程企业应当从领导层提高对于施工管理工作的重视程度,加速管理体系建设与更新,确保管理部门职能充分发挥,为工程顺利开展提供保障。工程企业首先应当完善管理部门的组织结构,并制定健全的管理制度,对管理工作的开展提出约束,包括对于各级管理人员明确的责任划分,以及在规章当中要求管理人员能够将工作落到实处。其次,工程管理理念应当与时俱进的不断创新完善,才能符合当前社会的实际需求,因此企业与管理部门应当积极学习国内外先进经验,结合企业自身实际情况,打造具有企业特色的管理体系,促进管理工作不断趋向现代化、科学化发展。
3.2 强化施工质量管理
施工质量会对整个工程质量产生直接影响,现场管理工作的开展也是为了保证施工的质量。施工管理的主要内容包括对施工工艺的选择、施工材料的管理。施工工艺的不同,出现的建造效果也不同,在进行施工工艺选择时应当根据施工技术的具体要求,选用合适的工艺。施工材料的管理,施工材料的选用会影响建筑整体的质量,因此为了保证建造施工的质量,选用合适的材料则是至关重要,可对材料进行抽样检验,来判断材料的合格与否。此外,对于建造设备需要进行妥善的维护与保养,有利于建造工作进行。
3.3 促使技术人员与管理人员综合素质不断提升
首先,我们需要挑选专业水平较高的施工技术和管理工作人员来任职,从整体上对施工技术人员和管理工作人员的专业能力加以提升,这样才能确保各项工作按照既定的计划按部就班的进行。其次,建筑工程施工单位需要组织施工技术人员和管理工作人员进行专门的培训工作,促使工作人员各项技能水平的不断提升,并且能够端正工作态度,更好的投入到日常工作之中。最后,不管是施工技术人员还是管理工作人员都务必要拥有良好的施工安全意识,在实际工作中严格遵照规范标准落实各项工作。提高施工质量。
3.4 重视现场施工成本管理
合理控制现场施工成本能为工程建设减少施工中不必要的浪费。将施工成本控制在合理的范围内,需要现场施工管理人员注重对施工材料的选择,尽量选择低成本、高质量的材料,将施工成本控制在工程建设预算之内。建筑工程对技术的要求比较高,在现场施工管理中,需要管理人员严格按照工程建设标准,不断改进施工技术,对施工人员进行专业化的培训,提升施工人员的专业技能,能减少施工过程中因技术不过关导致的施工效率低以及材料浪费的问题。此外,管理人员要对施工单位慎重选择,对施工企业施工设备、施工技术以及施工人员的综合素质等方面严格要求,选择施工质量高的优质企业,能有效地降低后期的投入,节约施工成本。
结束语
综上所述,建筑工程施工技术的进步,现场施工管理水平的提高,能够在一定程度上促进建筑行业的发展。企业应当注意引进施工新技术,提升现场施工管理的水平,来保障工程项目的建设质量,促进企业自身的发展。
参考文献
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