摘 要：随着现代化技术的飞速发展，信息化技术在各个行业中渗透应用，不仅为生产生活带来方便，还在一定程度上的提高作业效率，更好的保证生产质量。在建筑工程行业中，应用信息技术对建筑工程管理进行优化，对于提高管理的效率和质量，使施工更加有序迅速，保证管理质量的同时降低管理成本，都有着重要的作用。本文根据信息技术优化建筑工程管理的发展现状，思考信息技术在建筑工程管理的更多可能性，提出信息技术应用在建筑工程的优化策略。
关键词：建筑工程管理；信息技术
前言:
近些年，信息技术与网络技术飞速发展，4G网络全面应用，5G网络在全国范围内推广，一切都变得更加的方便快捷，更加高端的，便民的网络信息技术也在不断地研发试验之中。各行各业对于信息技术的应用也越来越广泛，在建筑行业中，信息技术的应用使建筑行业得到了快速发展，为这个领域注入了更加鲜活的生命力，在建筑工程管理方面，信息技术的应用为建筑工程管理提供了新的发展方向，建筑工程管理也向着信息化迈进。但在建筑工程管理信息化发展进程中，有很多明显的成就，也有很多切实的问题。如何更好的利用信息技术优化建筑工程管理的管理效果，为建筑项目带来更高的管理质量和更高的效益，促进建筑工程管理的发展，是本文撰写的目的和研究的方向。
一、信息技术优化建筑工程管理必要性
1、创新的管理方法
在现在发展迅速的社会中，各行各业在利用创新的手法去使各个行业的发展更加迅速。对于建筑行业来说，创造更加环境友好，质量和效率可以更好的得到保证的生产方法和管理方法是随着科学技术发展，所以一直在努力的方向。现今的建筑行业中，对于建筑管理的重视度还不够。信息技术的迅速发展给建筑工程管理方向带来了管理方法更新的方向，提高建筑工程管理的效率。
2、更高质量的管理
利用信息技术发展优化建筑工程管理模式，创新建筑工程管理方法，以获得更加高质量的建筑工程管理效果，利用信息技术的发展，建筑工程管理过程中可以更好的控制各施工阶段的进行，同时对于工程质量的控制也更加的便捷，更加准确，在同样的成本下获得更高质量的管理。
3、更低的管理成本
利用信息技术一定程度上的减少建筑工程中管理人员的劳动强度，在施工的每个阶段使用更少的管理人员成本，对于建筑资料，建筑材料，施工进度，施工质量，都可以利用新技术进行更精确的把关，从另一个层面上来说在保证了建筑工程质量的情况下，对于建筑工程管理成本进行降低。
4、更低的施工成本
同样由于信息技术的利用，优化建筑工程管理体系，对于建筑材料，以及施工工人有了更加完善的调度和控制，从管理方面更加有效的控制施工进度以及施工成本，合理的调度可以有效的压低建筑工程具体施工中的施工成本，同时获得相应的施工质量，因此利用信息技术优化，建筑工程管理是十分有必要的研究方向。
二、建筑工程管理信息化发展现状
我国现在总体的信息化水平处于一个比较良好发展的状态，在很多领域来说，中国的信息化处于世界靠前的地位，但仍有很多进步的空间。对于信息技术优化，建筑工程管理方面，我国已经取得一定成就，推动我国的建筑行业迅速发展，但在实际应用中仍存在着一些不足。
1、信息化技术欠缺
在建筑工程方面，信息技术发展还不够发达，需要更加完善的信息化技术，来支持建筑工程的管理和质量控制。我国建筑工程信息化方面起步比较晚，处于一个概念明确但还不够成熟的状态，相关的技术发展应用不够普遍，甚至很多建筑工程管理人员对于新技术还是缺乏了解，在与时俱进方面，管理人员的管理水平和先进的技术匹配程度不够。对于相应的一些具体建筑工程管理环节来说，在建筑方面的相关信息技术发展还没有足够的完善，仍然缺少一些相对应的软件，等待信息工程人员和建筑工程人联合研发。
2、管理人员信息化素养不够，高层信息化意识淡薄
在进行技术优化，建筑工程管理的实际应用中，经常会出现青黄不接的问题，管理人员不能熟练使用信息技术，对于现有的建筑管理信息技术很难进行迅速掌握。老一辈的阅历和经验丰富的建筑工程管理人员很难接受新鲜的信息工程管理技术，而年轻一辈的高学历管理人才，又缺乏相应的经验资历，很难完全交托一部分的项目管理。
3、资金缺乏
就建筑工程管理信息化来说，相关的科研项目短期投资大，在信息技术使用前期项目投资也会增高。对于信息技术优化建筑工程管理的方面来说，是非常大的阻碍，严重拖延了研究进度和信息技术在建筑工程实际使用中的广泛程度。虽然已经有一些国家政策支持的科研项目，但杯水车薪。一部分短视的投资人，也不愿将投资过多的交付于建筑工程的管理方面。
二、信息技术优化建筑工程管理发展方向
在建筑工程行业中，应用信息技术对建筑工程管理进行优化，对于提高管理的效率和质量，使施工更加有序迅速，保证管理质量的同时降低管理成本，都有着重要的作用。就目前我国信息技术优化建筑工程管理发展的现状和不足来说，信息技术研究，建筑工程管理人员的信息化素养，以及高层的信息化意识和对工程管理的重视是需要进行发展的主要方向。
三、信息技术优化建筑工程管理策略
1、管理人员信息素养培训和管理成本投入
针对建筑工程管理人员信息素养和管理经验青黄不接的现象，对各阶段管理人员进行定期定向的培训，同时根据管理人员各自擅长方面互相配合，以解决对于信息技术优化应用不熟练和信息技术与建筑工程配合度较差的问题。另一方面，增加对于建筑工程管理的重视程度，提高工程管理部分的成本，通过增强工程管理来保证施工秩序，和施工质量同时相对的降低建筑工程项目的总成本，以更高的管理成本投入来降低建筑工程总体成本。
2、信息技术优化建筑工程管理的研究
我国近些年来的信息技术发展迅速，信息技术在建筑工程中的应用也得到了相应的发展，但是对于信息技术优化建筑工程管理的方面来说，然后存在着很多不足，例如一部分的管理环节缺少信息技术相应的支持，信息技术研究人员与建筑工程实际施工管理人员缺少沟通和交流等等。对于已经反映出的信信息技术在建筑工程管理方面的缺失，进行相应的信息技术研究，以更好的应用于实际的建筑工程管理中。
3、增强信息技术与建筑工程管理适应性
信息技术优化，建筑工程管理相关研究的基础是切实的了解到建筑工程管理中所需要改进的部分，创造出更加有利于建筑工程管理实际实施的信息技术优化方案。现有的信息技术与建筑工程管理的现状有一些不匹配的情况发生，要相对增加技术人员与管理人员的交流，将研究应用在所需要的方向上，才能更好的发展信息技术优化建筑工程的管理。
结语：
信息技术的发展对于建筑工程管理来说具有重要的意义，未来也将会有更高的成就，相信基于信息技术优化建筑工程管理，将会对未来的建筑行业产生更积极的作用，在城市化发展的步伐中，贡献自己的一份力量。
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