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刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理魏泽农

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：魏泽农

[导读] 摘要：随着社会的发展和生活水平的提高。绿色施工理念已经深入到建筑领域各个方面，理念已经全面应用到了建筑施工管理各个环节，在建筑行业中形成了共识。

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        摘要：随着社会的发展和生活水平的提高。绿色施工理念已经深入到建筑领域各个方面，理念已经全面应用到了建筑施工管理各个环节，在建筑行业中形成了共识。通过理念的提升，改变了以往传统粗放式建筑管理模式，较好地保证了企业的经济效益与社会效益。传统建筑行业影响了环境，在建设过程中，往往控制不当，会造成污染。通过供给侧结构性改革，建筑领域必须要全面创新理念，树立绿色施工概念，在降低建筑资源成本的同时，提升整个建筑工程的管理能效。
        关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
        引言
        建筑行业需要直接有效的项目管理模式，因为建筑工程是一个极其复杂的体系，本身存在的环节众多，实施起来需要各方协作，高效运转。因此，建筑企业需要不断更新和完善建筑工程施工项目管理，根据企业的实际情况设计相应的管理和建设目标，采用科学的调控方法，提高工程实施效率，促进企业长远发展。
        1绿色工程管理的特征。
        ①积极利用生态目标对建筑工程管理进行指导有效促进建筑工程管理效果的提升是开展绿色工程管理的直接目的，只有不断降低建筑环境污染问题带来的不良影响，才能逐渐体现建筑工程运用绿色环保理念的管理价值。例如，有效减少工程建设产生的废弃物和对空气的污染，才能彻底实现绿色建筑工程管理目的。通过采取有效措施减少建筑工程施工对周边生活环境和自然环境所带来的影响，因此，在建筑工程环境中落实绿色工程管理理念更加有利于建筑行业的可持续发展。②有效促进环境与社会的协调发展。在建筑工程管理中实施绿色工程管理理念有助于促进社会的健康发展，才能实现绿色建筑工程管理理念，更有助于环境和社会的协调发展，这样在促进建筑工程管理质量提升的同时，积极保证建筑行业为社会作出的巨大贡献。在整个建筑工程的管理中始终贯穿绿色工程管理理念，对施工的各个环节都可以采取综合性的管理措施，这样既能降低建筑工程的能源消耗，又能有效降低建筑工程对环境产生的污染。
        2建筑工程管理创新
        2.1大力加强人才培养
        企业在激烈市场竞争中可以胜利的重要因素是人才，这是企业不可或缺的。因此，企业必须尊重、引进、培训人才。在引进和培训人才方面，企业的内部培训远优于企业人才引进，这对于企业成本或者长来说都是非常有利的。为了加强行业人才培养，需要制定合适的培训计划，通过各种方法，如培养、文化、教育等，通过岗位培养的形式、鼓励自我学习等，我们必须有计划的一步一步、有重点专项的方式提高人才质量，从而提高人才水平。对于不同种类的技术人员，企业也是不能缺失的。企业需要建立一个完整的人才范围，相辅相补的人才队伍。
        2.2组织管理结构创新
        建筑工程项目实施中，项目经理是主要的负责人，由于建筑工程项目中包含了多个分部项目，在项目经理下往往配置了多个子工程负责人，这些负责人都要对基本施工人员加以管理。在管理体系下，往往通过合约方式来进行约束。在当前建筑行业的发展过程中，要实现施工管理的创新，就要从组织管理结构的创新开始。由于在工程项目中包含不同工种的施工人员，这些施工人员有时常常不属于同一建筑企业，建筑企业与施工人员之间存在明显的雇佣关系，并未建立相应的合约关系，在工程项目的实施过程中，组织管理的创新极为必要。建筑工程企业需建立完善的组织管理结构，优化组织体系，严格落实管理责任，保障施工作业的规范进行。
        2.3针对管理体系进行创新
        针对施工体制管理的创新本身也属于建筑工程施工管理制度层面的重要内容。观念创新在施工管理体制创新中占据着基础性的地位。

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从创新管理体制的路径来看，可以从以下几个角度着手进行创新：负责监督管理的人员在实际工作期间，需要合理进行动态监督。建筑工程施工单位还要在内部专门成立用于监控施工群体的部门，对各个主体所需承担的责任进行合理和明确的分工，使他们逐渐树立起良好的责任意识，将本职工作做好。通过对施工体制的针对性创新，最大程度保证建筑施工得以顺利进行。
        3加强建筑工程绿色施工管理策略
        3.1加强能源，资源管理
        建设现场的绿色管理是从能源管理和资源管理两个方面来的：①能源管理：能源管理的第一目标是节约能源；第二是减少能源利用造成的环境污染，并且，特定的控制措施必须从建设过程和器材开始。在选择设备过程的过程中，必须首先选择环境保护构建过程和低耗机械装置。机械发生故障时，机器设备为了节省能源消耗，需要及时的进行修理和维护。②资源管理：资源管理主要是指保护建设现场的水资源和防止建设现场的水污染。重点是水源的保护、水的消耗管理、污水和雨水的利用和收集以及废水的沉淀处理。为了节约水资源，可以在要求水质不高的施工中应用。
        3.2加强对环保建筑材料的采购和使用
        当前社会的经济发展促使建筑工程规模持续发展和壮大，因此，当前的建筑施工离不开大量建筑施工材料的准备和消耗，在建筑施工中使用大量的建筑原材料，不仅需要消耗巨大数量的能源，还会对建筑施工周边的环境造成较大的影响。只有积极提升在建筑工程中对环保材料的使用，才能既保证建筑施工的绿色工程管理效果，又能有效降低建筑施工给周边环境带来的不良影响。当然在绿色环保型建筑材料的选购中还要充分考虑到建筑施工的质量及建筑企业自身的经济状况，在二者都能得到有效提升的同时，才可以考虑建筑环保材料的使用。当前的建筑环保材料具有施工效率高和污染小等特征，所以环保建筑材料在建筑材料市场上是一种具有发展潜力的新型材料，在节能环保方面具有较强的优势。建筑施工企业只有大幅度削减使用一次性建筑材料的概率，充分规划所有建筑材料的使用情况，积极引进国内外先进的施工技术和工艺，才能切实保障环保材料的应用效果。例如，在当前的建筑施工中使用自发热材料，这样能有效降低建筑物对能源和资源的消耗。
        3.3加强施工过程中的污染防治
        在我国建筑行业的长期发展过程中，所采用的施工技术等相对落后，粗放型的施工管理模式使得在施工过程中存在诸多的污染问题。绿色施工管理理念下，要求各个工程单位都需要加强污染防治，针对施工过程中存在的水污染、固体废弃物污染、粉尘污染等，采取有针对性的污染防治措施，在最大程度上减少施工过程中的各种污染。比如，在施工过程中，可以通过人工处理的方式来保障泥浆固结处理效果，否则会造成严重的泥浆外流情况，造成施工现场的严重污染。在扬尘控制过程中，主要进行阻隔、洒水处理等，将施工现场与周边环境之间设置隔离网、围挡设施等，避免扬尘对周边环境造成的污染。在噪音的防治上，由于施工噪音主要是相关的施工设备产生的，因此在设备的选择上，要尽量选用振动较小、噪音较小的设备，必要情况下还需安装相应的消音设备等。
        结语
        时代的发展使得建筑行业的可持续发展同样面临着巨大的困难，想要提升建筑行业本身在市场中的竞争力，在注重技术所带来的经济效益的同时，同样应该关注各种施工技术给环境带来的影响。建设单位应充分考虑环境以及资源的可持续发展可能性，因此在建筑行业中贯彻并实施绿色施工管理理念，是建筑行业获得未来发展机遇的必要缓解，强化每个环节的绿色施工管理研究是保证施工过程能够有效结合管理创新理念的基本前提。
        参考文献：
        [1]徐六女.探究建筑施工管理创新及绿色施工[J].低碳世界，2017，（6）：172-173.
        [2]韩志强.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].建筑工程技术与设计，2018，（4）：1137.
        [3]徐祥，刘旭.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].建材与装饰，2019，（33）：183-184.