无为市房屋征收管理办公室 安徽省无为市 238300
摘要：随着建筑工程项目的不断增加，建设项目复杂程度大幅度加大，建筑工程质量问题也日益增多。在建筑工程施工过程中，提高工程质量显得极为重要。本文从人、材、机、方法及环境五个方面介绍影响建筑工程施质量的因素，同时对控制施工质量方法进行了相关介绍，对建筑工程施工过程质量控制有一定的借鉴价值。
关键字：施工质量；影响因素；质量保障体系；管理监督
1前言
房屋建筑工程本身就是一个相对比较复杂的系统，所以在进行工程质量管理时也相对比较复杂复杂，因此做好阶段质量管理就显得尤为重要，对整个工程的质量提升也尤为重要。随着工程建设项目的增多，但是项目质量管理的能力并未提升，其施工质量仍存在较多问题，这归咎于大多建筑企业的施工管理方式及管理意识还有所缺乏。因此，企业必须在施工准备前安排好质量管理工作计划，要让具备专业资质的管理团队对整个施工阶段进行严格把控。
施工质量影响因素主要有五大部分：人、材料、机械、方法和环境，要保证施工质量就应充分考虑五个因素的相互影响，消除不利因素，在择优选择施工材料和机械的基础上，以人文本，通过提高人的控制，做到优化方法，改善环境，才能够充分调动因素之间的积极因素，提高工程质量
2建筑工程质量影响因素
2.1人的因素
人员的素质直接影响着建筑工程质量，人员是建筑工程中的直接组织者、指挥者和操作者。因此，提高人员素质对建筑工程质量的提高显得尤为明显。首先，一定要提高质量管理人员综合素质。管理人员具备良好的理能力以及施工技术水平，然后再让其对施工人员进行针对性的教育与培训，从而有效提升施工队伍素质，让工程项目实施质量得以有效提升。然后，对各类专业从业人员实行持证上岗政策，确保各项工程施工的质量。最后，对建筑施工优劣实行奖惩制度，调动项目人员的积极性与最大工作潜能。
2.2材料因素
建筑工程施工项目质量管理过程中，施工材料管理可谓是十分的重要。建筑工程材料主要包括生产设备、建筑设备、原材料、半成品构件等。首先，在采购过程中需要准确收集材料信息，比选论证选择最优供货厂家。其次，材料进场过程中应有严格的验收程序，检查材料进场合格证及检测报告等材料，确保进场材料质量合格。在使用过程中，合理组织材料供应确保工程正常施工。在材料储存过程中，做好防护措施确保材料因环境因素影响而造成其质量下降。对于项目需要的安装设备、半成品，进场时严格对其设备的型号、品种、性能进行审核，使之符合相关规定。
2.3机械因素
机械设备对建筑工程的重要影响主要体现在施工的进度以及施工的质量，所以要促进施工机械化能够得以顺利实现，需要以机械设备作为重要的物质基础。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数，合理使用机械设备，正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。因此在机械设备的控制方面应该注重检验与调试，确保工程进度与质量。
2.4施工方法因素
施工方法是房屋建筑工程项目质量直接影响因素之一。施工方法的控制涉及了施工方案的选择、施工组织的设计编制及实施、施工操作规程制定、施工技术措施的确定、施工工艺的选用。施工方案选择更是关键。一个好的施工方案除了对施工质量控制产生有利影响外，同时对施工进度是否顺利进行，施工成本是否超出预算都有重要的影响。因此在施工方法的选择上，应综合分析，并从经济、技术、管理、环境等方面进行全方位论证，首先要保证施工方案在技术上的可行性、方法上的先进性、经济上的合理性、资源上的节约性、施工上的简便性、操作上的可行性，既能够保证施工的质量，控制施工的进度，节约施工成本。
2.5施工环境因素
工程项目上所说的环境指的是工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。环境对于施工质量控制的影响总结起来主要有三个方面。一是以地形地貌、水文地质、气象环境为代表的工程技术环境；二是涉及质量保证活动、质量管理体系和质量管理制度的工程管理环境；三是以劳动组合、劳动工具、施工工作面的劳动环境。由于环境因素在施工过程中是不断变化的，比如温度、湿度、风速等，两道施工工序之间相互影响，前面工序的为后面工序的提供施工环境，因此施工环境会随着影响因素的不稳定而不断变化，进而对工程项目的质量产生不同程度影响。对环境因素的控制，需要科学全面分析才能够有效地进行质量控制。
3建筑工程质量控制措施
3.1健全房建工程质量保障体系
要保证房屋建筑工程施工的质量首先必须要有一个科学完善的质量保障体系。在工程项目质量管理中，房建工程施工企业在建立质量保障体系时需要考虑到国家相关法律制度规范，同时根据建筑工程项目施工具体情况等，合理考虑施工工作中人力资源配备、施工技术选取与应用、施工进度计划、施工造价控制、施工占地规划以及施工总体水平等因素，建立完善工程项目质量保障体系，以指导工程项目施工。坚持“预防为主”的原则，有效预测工程项目施工中可能出现的问题，明确工程项目施工范围，强化工程管理人员的责任意识与质量管理意识。
3.2明确岗位职责权限
在工程项目质量管理中，建筑施工企业必须将工程责任规划管理工作落到实处，明确工程质量职责准则。可以根据不同的部门及其职能，明确岗位职责，从而达到质量管理的目的。项目经理负责质量工作，切实落实质量管理和管理工作中的质量目标和准则，严格组织计划和合同的有关规定，技术总部和首席工程师根据实际情况合理制定项目质量规划。
同时，施工企业要对施工人员进行必要的施工安全教育，定期对其进行全面、系统地培训，强化他们的质量意识，注重工程项目施工质量，要坚持“以人为本”理念，制定可行的责任制，明确工程项目管理人员的权利、职责，科学规划整个工程项目，提高各施工环节质量。施工管理人员在施工前要相互探讨各工序、各工种等技术流程，安排相关人员以土建工程进度为切入点，做好预留、预埋等工作，确保各环节紧密相连。
3.3提高房屋建筑工程质量管理意识
提高施工方的质量意识可保证和提高房屋建筑工程的质量，因此房建工程施工企业必须要有较高的质量管理意识。只有施工企业树立质量第一的管理理念来进行房屋建筑工程施工的质量管理工作；其次，项目施工人员、技术人员和管理人员实应有全员质量管理意识，同时也应加强项目所以管理人员与具体操作人员的质量意识教育和相关技能培训，才能有效的提高房屋建筑工程施工建设的质量。
3.4强化质量监督管理工作
监理部门及相关主管单位是工程质量监督的主要监督部门，在项目施工的全过程中对整个建筑工程进行监督。同时，企业质量管理作为自检部门，在企业涉及项目的质量管理监督工作中起着举足轻重的地位，对建筑工程质量控制起着重要作用。总之，监管部门在土木工程项目质量管理中的价值是十分显著的，可以在很大程度上保障施工人员技术水平与施工质量。
4结束语
影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境等五大方面。要做好工程质量的控制就必须做好对影响工程质量因素的控制。同时，在控制建筑工程施工质量过程中，应建立工程质量保障体系，明确各岗位人员职责及权限，提高房屋建筑工程质量管理意识，强化质量监督管理工作。
参考文献
[1]郭秉坤，建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材，2006
[2]梅智平.建设工程施工项目质量控制方法研究[J].城市建设，2009