[摘要]10kV配电网主要面向的是广大用电客户，规模大、 分布广，其施工质量对于广大用电客户的影响是巨大的。因此， 在10kV配电网施工过程中应强化工程质量管理，认真分析影响施 工质量的主要因素，管理过程中做到有的放矢，从而使10kV配电 网的施工质量得到有效控制，为人们的安全用电提供保障。
[关键词]10kV配电;施工质量;原因;管理方法
引言
在我国的电力工程建设期间，多数施工单位经常忽视 10kV配网工程的管理,殊不知该项目对整体电力工程的安全 运行起到了外在保障作用，如果对环节不予重视，疏忽监管， 就会给电力输配电造成阻碍，降低工程安全系数。基于此， 电力企业就应对10kV配网工程展开精细化管理，让该阶段 的各工程项目有序顺利的进行，以最终推动整体电力工程向 更加稳定安全的方向发展。
1 10kV配网电力工程的施工质量管理的重要性
对于我国的电力工程施工质量管理来讲具有全面性以 及预见性，能够进一步提升电力工程的社会效益。在对电 力工程施工设计前，首先需要做好必要的准备工作，对施 工现场进行考察，同时需要对周围的工程环境进行掌握、 了解。在考察时若是存在偏差，则将可能导致在设计方法 和具体施工中存在问题，使得电力工程施工管理工作难以 开展。
2 10kV配网工程建设流程
10kV配网工程建设是一个系统工作，涉及的内容及施 工环节较多，为保证各环节施工质量，提高施工效率，应 明确建设流程，把握各环节施工的重点与难点，尤其加强 建设细节的控制，确保各项参数在设计及规范允许的范围 内。10kV配网工程建设流程包括以下几点:首先，编制施 工方案。施工方案是10kV配网工程建设的依据，是建设 工作开展的基础，因此，应保证编制施工方案的科学性与 合理性。编制施工方案时应注重施工经济投入、施工技术、 施工资料安排、施工管理等内容的明确阐述，要求各参建 单位明确自身职责，严格按照规范及设计要求开展建设工 作。其次，设计施工图纸。为保证10kV配网工程质量及 功能满足预期要求，应保证施工图纸设计质量。要求建设 单位与设计单位充分沟通，提供相关设计资料，如用户数 量、用户类型、用电规律，准确掌握配网覆盖区域的环境。 同时，还应做好当前及未来配网荷变化的评估，合理设置 电气设备数量及位置，保证设计施工图纸具有一定的前瞻 性。再次，施工前期准备。准备工作是否充分直接影响 10kV配网工程建设进度及建设效率，因此，要求召开建设 工作会议，为各参建单位部署准备工作，确保各参建单位 的施工人员、施工材料、施工设备等准备到位。最后，施 工及验收。建设中监理单位应充分认识到保证10kV配网 工程质量的重要性，即，满足社会生产用电需求电力事业 的健康发展。做好施工监督工作，加强各施工环节管理， 使施工人员严格按照规范及设计要求施工。竣工验收时要 求专家组认真分析各项资料，检查各环节施工质量，发现 问题及时要求建设单位整改，确保10kV配网工程安全、 稳定运行。
3 10kV配网电力工程的施工质量管理措施
3.1提高施工管理水平
在10kV配网电力工程的施工质量管理中，随着科技 一直不断的进步，可以应用现代化的信息管理技术，转变 传统观念理念，针对10kV配网电力工程的施工质量管理 中的各类问题，需要及时采取解决措施。由于10kV配网 电力工程的施工质量管理涉及较多的环节，直接增加了管 理难度。
所以想要提高10kV配网电力工程的施工质量管理水平，就要根据实际情况设置合理的10kV配网电力工程的施工质量管理流程，另外必须及时掌握市场信息的变 化，不断的学习相关政策法规的内容，根据这些信息及时 调整10kV配网电力工程的施工质量管理工作计划。
3.2提升人员综合素质
①施工人员:在招标工作中需要加大施工队伍资质审 核，尽量选择深资历的施工队伍。为了使施工人员可以掌 握好10kV配网电力工程的施工质量管理要点和重点，在 进行具体的施工实施前对施工人员做好技术交底工作，保 证10kV配网电力工程的施工质量与管理质量; ②管理人员:施工单位对10kV配网电力工程的施工 质量管理工作要重视起来，要引进高素质的管理人员，同 时组织对管理人员的培训，强化管理人员综合素质与专业 技能，使得管理人员能充分认知自身的价值与责任，以此 全面提升10kV配网电力工程的施工现场的管理水平。
3.3强化施工监
督 10kV配网电力工程建设中，必须要重视现场监管。结 合实际情况制定针对性的监管措施，监管体系，督促施工 人员在进行施工时要按照既定的标准和相关的规范，避免 出现打乱施工流程的问题。强化材料、机械设备的监督管 理，在施工建设前，先要检查设备性能，确定合格之后才 投入使用，以此实现10kV配网电力工程施工质量的提升。
3.4落实现场管理
针对10kV配网电力工程的施工质量管理工作，在前 期阶段项目管理人员的积极性通常很高的，但是，随着建 设周期的延长，涉及范围的增加，管理人员会逐渐松懈， 进而导致后期的造价管理难以达到预期的需求。电力企业 必须要采取制定相应的措施，将管理工作划分为人头。确 保各项工作的落实，落实员工的岗位职责。组建专门的管 理部门，开展管理工作，在施工现场管理中要全面落实各 个环节的审核工作，开展全过程控制，推动10kV配网电 力工程的施工质量管理工作得到更好的发展，以此提升 10kV配网电力工程的社会效益。
4结束语
在我国的电力工程建设期间，多数施工单位经常忽视 10kV配网工程的管理,殊不知该项目对整体电力工程的安全 运行起到了外在保障作用，如果对环节不予重视，疏忽监管， 就会给电力输配电造成阻碍，降低工程安全系数。基于此， 电力企业就应对10kV配网工程展开精细化管理，让该阶段 的各工程项目有序顺利的进行，以最终推动整体电力工程向 更加稳定安全的方向发展。在10kV配电网施工过程中应强化工程质量管理，认真分析影响施 工质量的主要因素，管理过程中做到有的放矢，从而使10kV配电 网的施工质量得到有效控制，为人们的安全用电提供保障。综上所述，对于10kV配网电力工程的施工质量管理 而言，需要对工程建设流程进行控制和管理，制定全过程 管理开始，强化施工质量管理，使其能够符合电力工程管 理目标，为我国的电力建设发展奠定扎实基础。只有落实了10kV配网电力工程的施工质量管理工作，才能够提升 电力工程项目的效益，推动电力企业得到更好的发展。
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