摘要：伴随科技的持续进步，电力工程也迎来了全新的契机。配电线路施工项目作为电力工程中重要的环节，也得到了全方位的升级，但是目前在对其进行施工管理过程中，依旧有着一些问题存在，唯有妥善对其进行处理，才能够提升电力工程项目的整体品质。基于此，本文对配电线路施工管理做出分析，以供参考。
关键词：配电线路；施工管理；问题；措施
中图分类号：TV734 文献标识码：A
1 引言
配电线路的施工质量，由于受到施工人员和施工设备以及施工环境等因素的影响，经常造成质量得不到明确的保障。目前，我国的经济生活可以通过电力工程配电线路的施工管理得到基础上的保障。为了使我国的经济生产进行得更加顺利，人民的生活更加便利，及时发现电力工程配电线路施工过程中的安全隐患和存在的弊病，从而针对性地采取措施是极其重要的。
2 电力工程中配电线路施工管理主要内容
配电线路施工管理工作具有系统性特征，涉及的方面比较广，其具体内容主要表现在以下几方面：（1）对电力工程的施工技术进行科学控制。在管理工作开展过程中，施工技术管理具有较大的难度。为了实现预期管理效果，需要组织施工技术人员参加技术培训，逐渐增强自身专业技术水平，以便为施工实际开展创造良好条件，对施工质量提供技术保障。（2）在配电线路施工管理中，施工图纸的检查审核是最关键环节，这就需要相应的技术人员与管理人员对设计图纸审查工作加以重视。在此过程中，相应的设计人员应该借助自身专业知识，对图纸的合理性、可行性进行探究。与此同时，管理人员也要发挥自身作用，对设计图纸进行严格的检查。在此环节中，如若发现图纸有不合理之处，应该及时与相关设计人员沟通，并结合具体施工状况在第一时间修改。（3）配电线路的现场管理重要不言而喻，在开展现场管理工作时，不仅要对施工进度进行严格的把控，而且还需要重点对整体质量进行管理，尤其是要对施工设备与施工材料质量进行把关，以便减少不必要的问题出现。
3 电力工程中配电线路施工管理的有效对策
3.1 加强前期线路勘查设计的管控
一方面，应该在配电线路的勘察设计过程中，制定良好的勘察方案和计划，而另一方面，在具体的勘察设计中，也应该尽量选取一些经验丰富，具有相当专业素养水平的人员参与工作。在此期间，工程技术人员需要针对工程施工所需要的经费和各方面的因素进行全方位的考虑。例如，在选择配电线路的路径是应该尽可能地选取较短的路线，并不断优化线路的整体选线方案，降低配电线路的运营和建设成本。值得注意的是，在工程的勘测期间，应该精确测量线路的间距转角，同时也应该对高度差等数据进行研究和分析，尽可能地提高工程的整体施工效果和投入运行后的质量。
3.2 提高施工人员工作能力
电力工程配电线路当中，作为项目的施工主体，施工人员的综合素质、技术水平在很大程度上影响着工程的施工质量。因此，实际施工过程中，电力企业领导者应该重视人员培训工作，定期开展技术培训，对施工管理人员进行管理培训，对施工人员进行技术培训，提高配电线路施工队伍的整体素质。另外，若条件允许，可以组织企业员工参加一些社会培训活动，与社会上优秀企业、优秀团队的高质量人才进行沟通交流，促进电力企业人才素质、能力的提高。
另外，在进行施工团队培训的过程中，除基本的施工技术之外，还要为其宣导企业文化、人文精神，为施工人员树立良好的责任意识，提高施工人员的道德水平和职业素养，从而保证其能够在实际工作中能够将自身优势发挥到最大化，提高配电网工程建设质量。另外，从施工管理者的角度来讲，可以在实际管理过程中进行量化考核，在考核内容当中加入个人的表现情况、团队合作情况、整体素质情况，为施工人员敲醒警钟，使所有参与人员的工作能力都能够得到大幅度提高。
3.3 定期做好线路设备的维护和检修工作
做好后期维护和检修是确保配电线路持续正常运行的重要保障，因此在施工完成后还应当加强线路日常检修工作。电力工程配电线路具有较强的特殊性，绝大多数长期暴露在自然环境之中，时常会受到冰雪、雷电、风雨等自然环境的影响，致使线路断裂、杆塔倒塌等情况发生。因此，技术人员在后期线路维护和检修时，应当仔细记录好每一段线路的实际情况，凭借自身丰富的经验和夯实的技术，及时发现存在的隐患和问题。一旦发现问题要立即做好报备，快速采取应急方案，避免出现大规模的电力故障。并坚持做好“常规维修”和“特定维修”两项工作。第一，做好常规维护工作。在线路常规检修和维护工作中，可采用预防性试验，加强对不合格电子设备的检查，并坚决禁止其进网，确保电力工程配电线路处于安全稳定的状态，从而避免出现因设备导致的线路故障。若条件允许，还可以引进先进的设备和技术，提高电力配网的运行效率。对于在巡检过程中发现的短时期内不会对电网线路运行造成影响，但存在缺陷的设备，必须要做好登记，并纳入年度检修计划之中，加强日常维护力度。第二，积极开展特定维护工作。在重大节假日、特殊环境等节点，对重点线路和特殊线路提前进行维护和检修。例如，在台风多发季节，要重点对配网线路和相关设备进行全面巡查，确保电网能正常运行。
3.4 创建起完善的管理制度
在对电力工程配电线路项目进行施工管理时，需要创建起一套完善的管理制度，将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节，如此不但能够对人力资源进行合理分配，还能够保证各项施工技术都能够有效落实，以提升施工效果。除此之外，在对企业内部人员进行协调过程中，管理人员应该对资源进行合理分配，以提升工作效率。例如，在进行施工材质采购工作时，管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系，要求技术人员制订出施工材质的采购标准，这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度，不仅能够为管理人员的工作提供相关依据，还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
3.5 加大施工材料管理
由于施工材料是电力工程配电线路施工中必不可少的，所以需要施工材料的购买和使用进行严格的管理。首先，在施工材料选择与购买方面，必须保证其是从正规厂家采购的，且具备相应的合格证书。其次，应该对相应材料进行科学储存，不仅要保证材料数量，而且应避免对材料的损坏。最后，在进入施工场地前，需要做好相应的验收工作，不合格材料一律不允许进入施工现场。只有对施工材料进行优化和严加管理，才能有效保证材料质量符合相关标准，进而提高配电线路施工质量，提升施工管理的实效性。
4 结束语
总而言之，在电力工程开展中，配电线路施工属于最关键的环节，由于其施工技术含量高、劳动强度大，所以应该进一步加强施工管理，既要优化施工技术与材料，又加强对施工人员的教育培训，提升管理人员管理能力，以便为电力工程开展创造良好环境，推动配电线路施工顺利进行，提高施工质量，满足当前社会的发展需求。
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